Цифровой журнал «Компьютерра» № 159 (full)

Сегодня же о том, чтобы стать бизнес-ангелом, задумываются все больше и больше людей, уже заработавших деньги на рынке. На мероприятия, связанные с венчуром, приходит все больше состоятельных коммерсантов, с заинтересованностью («а почему бы и нет?») посматривающих на презентационные стенды стартаперов. Думаю, сейчас мы находимся на пороге эры старта активного роста не только частных инвесторов, но и их объединений, поскольку механизмы соинвестирования позволяют ангелам вкладываться эффективнее.

Но все же я не могу не сказать, что, несмотря на все это, увы, бизнес-ангельская сфера остается сильно мифологизирована. О том, как работают ангелы, все же остается множество нелепых представлений. Связано это, конечно, во многом с тем, что ангелы не так охотно кому-то рассказывают о своих сделках — ведь дело касается личных финансов и никому не хочется афишировать сумму своих вложений… Однако это не оправдывает то, что в сознании людей появляется все больше иллюзий о действиях бизнес-ангелов. И во многом первоочередную задачу в ближайшие годы перед российским бизнес-ангельским сообществом я вижу именно в развенчивании подобных многочисленных мифов.

К оглавлению

Солнечная энергетика на наноантеннах стала ближе Компьюлента

Опубликовано 07 февраля 2013

Брайан Уиллис (Brian Willis, на фото) из Коннектикутского университета (США) применил атомно-слоевое осаждение для создания массива выпрямляющих наноантенн, точнее — ректенн, предназначенных для давно теоретически обсуждавшихся «солнечных батарей высокой эффективности».

Напомним, что КПД солнечных кремниевых батарей не может быть выше 33 процентов даже теоретически. Наноантенны же, как считается, способны иметь эффективность в 70–80 процентах, причём при меньшей стоимости. Вот только долгие годы все эти преимущества были лишь на словах.

Читать далее

К оглавлению

Социальные стартапы: на ЖКХ и дорогах бизнеса не сделать Максим Каманин, основатель Displair

Опубликовано 07 февраля 2013

Одной из самых интересных тенденций европейского стартап-мира в последние годы эксперты называют социальность проектов. В качестве возможной причины подобного тренда рассматриваются как экономический кризис, охвативший Европу, так и рост социальной ответственности европейских предпринимателей.

А что в России? Правда ли, что и российские стартапы всё больше уходят в «социалку» и берутся решать общественные проблемы?

E-xecutive недавно опубликовал Несбыточный дуализмобзор стартап-трендов, в котором среди российских тенденций заметное место занимают социальные проекты. Из примеров – сервис подачи жалоб в сфере ЖКХ «ДомДворДороги» и сайт мониторинга задержаний на политических акциях ovdinfo.org – в общем-то, некоммерческие проекты, которые можно назвать стартапами с большой натяжкой.

Инвесторы и опытные стартапщики знают: чтобы идея, лежащая в основе нового бизнеса, выстрелила, она должна решать две порой противоречащие друг другу задачи: быть полезной клиенту и приносить деньги владельцам. Проекты, лишённые такого двойного функционала, могут стать известными, нужными, но не превратиться в бизнес. Вспомнить хотя бы Apache – мегапопулярный веб-сервер, создатели которого так и не смогли на нём заработать (сейчас сообщество разработчиков Apache Foundation живёт на пожертвования). Примерно такие же перспективы ждут и названные соцпроекты. Коммерческий успех возможен, но придёт в том случае, когда россиян получится приучить тратить деньги на общественное благополучие.

Из российских социальных проектов, добившихся коммерциализации, можно выделить разве что многочисленные антикафе. Идея калькирована с европейских аналогов, но суть не в этом. На проблему нехватки живого общения нашлось решение: люди покупают не кофе и пирожные, и даже не помещение. Они покупают время, за которое с друзьями можно поиграться в «настолки», почитать книги вслух или обсудить последние сплетни. На растущий спрос появилось нестандартное предложение – практически хрестоматийное условие для возникновения стартапа.Истории успеха