Цвет сверхдержавы - красный 3 Восхождение. часть 1(СИ)

В середине 1958 года на ещё строящемся объединении «Курскхимволокно», в цеху, ещё только-только подведённом под кровлю, были получены первые катушки лавсановой нити (полиэтилентерефталатное волокно. АИ, в реальной истории — в 1960-м г) Полученные из 2012 года документы содержали много научных статей по различным технологиям. Опираясь на них, советские учёные проводили множество экспериментов. Так, к 1959 году была освоена технология очистки терефталевой кислоты при помощи процесса каталитического гидрирования. В качестве катализатора был использован палладий, нанесенный на активированный уголь. Это позволило перейти к одностадийному синтезу ПЭТФ, значительно удешевить производство и увеличить объёмы выпускаемого пластика. До этого использовался более дорогой двухстадийный синтез. Были запатентованы различные виды тары и упаковки из ПЭТФ-пластика, включая пластиковые бутылки.

Пока советское оборудование для производства лавсановой основы для магнитной ленты ещё проектировалось, через десятые руки приобрели на Западе импортное. Рецептуру магнитного покрытия на основе феррита бария и технологию его нанесения разработали сами. Активно занялись методами повышения плотности магнитной записи, тем более, что для совершенствования НЖМД предстояло решать ту же проблему. Один лишь курский завод не мог обеспечить пластиком всю страну, поэтому в Белоруссии, в Могилёве строился завод «МогилёвХимВолокно» (в реальной истории построен в 1968 г)

Побочным эффектом для народного хозяйства от широкого внедрения лавсана и вообще продукции на основе полиэтилентерефталата (ПЭТФ) было производство туристической одежды из нетканого материала «Флис», парусов для яхт, множества видов тары для пищевых и других продуктов, и конструкционного пластика.

(см. гл. 02-30 http://ru.wikipedia.org/wiki/Полиэфирный_листовой_прессматериал) Немудрено, что продукцию завода «МогилёвХимВолокно» ждали с большим нетерпением.

Пока завод ещё не начал работать, лента для стримеров производилась относительно небольшими количествами — на советских лабораторных установках, и на импортном оборудовании, смонтированном во временных помещениях. Заводы вводились в строй постепенно — пока некоторые цеха ещё строились, другие уже могли работать в режиме освоения. Хотя для производств непрерывного цикла это было не всегда возможно.

Так или иначе, благодаря принятым мерам, а также скрытому сотрудничеству с американской фирмой «Ампэкс», первые стримеры высокой ёмкости появились в 1957 г (см. гл. 02-32) и продолжали совершенствоваться.

Сознавая необходимость в подобных устройствах хранения данных, Хрущёв на январской, 1958 г сессии Координационного Совета ВЭС предложил развивать международное сотрудничество в области электроники, не только по НЖМД, а по всем основным направлениям.

Красочная «бизнес-презентация» Первого секретаря ЦК оказалась весьма убедительной. К сотрудничеству охотно подключились ГДР, Болгария и Югославия. В ГДР началось строительство народного предприятия VEB «Robotron», в Болгарии — НПО «Изот», в Югославии — завода «Элетап» (АИ, в реальной истории построены в 1969-80 гг). Особенно ценным было участие ГДР — уровень немецкой точной механики и оптики в серийном производстве был выше советского.

Первый секретарь собрал в Кремле рабочее совещание НТС СССР с участием профильных министров, ведущих разработчиков и крупнейших учёных. Собрались в зале заседаний Президиума ЦК, рядом с кабинетом Хрущёва. Никита Сергеевич заслушал отчеты о текущих работах и поставил задачи на будущее. Особое внимание он обратил, как и на первом совещании в декабре 1953 года, на унификацию и стандартизацию разработок.

— Вот, сейчас у нас очень много организаций взялись за разработку ЭВМ для своих целей. У кого-то получается, у кого-то не очень, — сказал Никита Сергеевич. — Может быть, столько разных разработчиков нам и не нужно. Но мы пока этот процесс не ограничиваем, чтобы, как говориться, вместе с водой не выплеснуть ребёнка. Ведь среди сотни неудачных проектов могут найтись один-два талантливых разработчика, которых надо увидеть и поддержать. Да, расточительно. Но на данном этапе по-другому пока не выходит.

— У наших американских конкурентов, фирмы IBM, как мне говорили, аж 20 конструкторских бюро, работающих по единому плану, — продолжал Хрущёв. — Представляете, какая научная силища там сконцентрирована? И ведь капиталисты идут на подобные затраты, а почему? Потому что осознают важность электронных машин.

20 конструкторских бюро в составе IBM было в середине 60-х, однако Первый секретарь решил, что подобные детали, в данном случае, несущественны.

— А это значит, что нельзя нам больше работать кто в лес, кто по дрова, — строго сказал Хрущёв. — Зеленоградский «Научный центр» я видел. Мощное предприятие. Можно его считать образцовым. Остальных разработчиков будем организовывать в подобные центры, не обязательно географически единые, но работающие по общему плану. А то у нас в огороде бузина, а в Киеве дядька.