Читаем Турбобизнес полностью

Задача «лендинга» – призыв к действию. В нем все должно быть настроено так, чтобы любая фраза заканчивалась словами вроде «Нажми на кнопку, закажи». Призыв к действию может использоваться и в тексте, и в картинках. Важно, чтобы все на странице стимулировало читателя сделать заказ или выполнить другое целевое действие прямо сейчас. Как правило, для этого используются различные акции: снижение цены, подарок, бонусы и т. д. Причем акции обязательно должны быть ограничены по времени. Важно, чтобы человек понимал: есть вероятность, что он не успеет участвовать в акции, поэтому должен купить товар прямо сейчас. И в каждом блоке «лендинга» должно быть напоминание об акции, в том числе, и в шапке сайта.

Все элементы управления на одностраничнике должны быть сделаны не красиво, а хорошо заметными. Это очень важно. Часто дизайнеры, работающие над сайтом, подбирают цвета, которые будут смотреться наиболее гармонично, добавляют различные элементы оформления. Но вам не нужно, чтобы всё на сайте было гармонично. Вам нужно, чтобы всё было контрастно, явно и заметно. Бывает так, что дизайнеры, упорно не хотят делать кнопку красного цвета, потому что «она не вписывается по цветовой гамме», но именно кнопка красного цвета будет работать на продажи. Все на продающей странице должно быть явно, заметно и понятно человеку: и заголовки, и кнопки, и формы. Человек не должен раздумывать, рассматривая сайт, искать кнопки или формы.

Важно, чтобы на странице присутствовали изображения и видео. Ведь долго читать текст не очень хочется. К тому же изображения давят на эмоции. Посмотрел: забавная картинка – стало интересно. Поэтому обязательно нужно использовать на одностраничниках изображения. Они хорошо повысят уровень доверия человека к товару и к сайту. И особенно важно помещать изображения на первом экране, чтобы они были видны до пролистывания страницы вниз.

Главное в «лендинге» не дизайн, а его структура. «Лендинг» может быть некрасивым, но если он правильно структурирован, «лендинг» будет продавать. Конечно, идеален вариант, когда лендинг выглядит красиво, и структура соблюдается. Но если выбирать между дизайном и структурой одностраничника, лучше выбрать структуру. Сейчас для создания лендингов существуют различные конструкторы, например, lpgenerator.ru. Но какими бы функциональными ни были конструкторы, их возможности не так велики. Лучше для каждого проекта заказывать уникальный дизайн «лендинга».

Каким должно быть доменное имя?

Очень важен выбор хорошего доменного имени. Такое доменное имя обладает несколькими свойствами.

Во-первых, доменная зона должна быть только. ru, потому что 90–99 % россиян ассоциируют интернет только с. ru. Если у вашего клиента спросят, где тот купил товар, и он назовет адрес вашего сайта, название домена может запросто забыться или не восприниматься на слух. По привычке вместо доменной зоны. org, например, приятель вашего клиента введет. ru. Не дарите ваш трафик другим проектам. Регистрируйте сайт только в доменной зоне. ru.

Второй критерий хорошего доменного имени: оно должно явно читаться. Человек должен без ошибок воспроизвести его на слух. Не должно быть никаких двояких звуков вроде «Ш», «Щ», «Ъ», «Я».

И, конечно, доменное имя должно быть коротким. Особенно это касается интернет-магазинов. Лучше, чтобы было не более 8 символов до. ru. Потому что такое название сайта очень хорошо использовать в SMS-сервисах рассылок и подтверждения заказов. Допустим, человек оформил какой-то заказ на вашем сайте, оставил телефон, и ему приходит смс: «Ваш заказ принят». Вы убираете необходимость постоянно перезванивать клиентам, потому что ему автоматически приходит смс о статусе заказа. И в поле отправителя этой смс указано название вашего сайта. На длину имени отправителя действует ограничение – допускается не более 11 символов. Получается, 8 букв + точка + ru составляют 11 символов. Если вы найдете для вашего проекта такое название, будет замечательно. Сейчас все сложнее подыскивать подобные домены, потому что многие заняты. Приходится креативить, что-то придумывать.

Процесс подбора домена не должен отнимать у вас много времени, чтобы вы из-за этого не откладывали старт вашего бизнеса. Даже если вы выберете самый кривой домен, запускайте проект. Лучше запустить проект на нем сейчас, сегодня, чем завтра на каком-то другом. Учитывайте, что хороший домен нужен, но не делайте его препятствием. Выбор домена не должен отодвигать ваш стар по времени.

Перейти на страницу:

Похожие книги

PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения

Часто намного эффективнее слегка потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда маркетинговый бюджет есть. А если денег не то чтобы мало… что, если их совсем нет? Что делать, если бюджет на рекламу и привлечение клиентов просто отсутствует? В этой книге собрано 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес, которые можно просто брать и использовать!Какие-то из них смогут привести вам всего лишь несколько клиентов, а какие-то – множество. Что-то может вообще сработать не сразу, а только тогда, когда вы внедрите еще десяток технологий. Но одно можно гарантировать наверняка – ничто не сработает до тех пор, пока вы не примете решение внедрить все 110 технологий и не начнете их реализовывать! Рассматривайте эту книгу как прямое руководство к действию.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Евгений Колотилов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес