Читаем Турбобизнес полностью

Необходимо выбирать ту доменную зону, которая в данной стране считается зоной по умолчанию. Категорически нельзя регистрировать домены. ru за 500–600 рублей. Нормальная стоимость регистрации домена 90 рублей. Вы регистрируетесь у нормальных компаний, наподобие reghouse.ru, 2domains.ru, и они предлагают вам приемлемые цены, безо всяких лишних наценок. Обратите внимание: домены имеют право давать регистраторы. А регистраторов очень мало – единицы. Все остальные закупают домены у регистраторов и работают как посредники. Где бы вы ни купили домен, вы все равно регистрируете его у регистратора, и именно регистратор несет ответственность за работу домена. Не переплачивайте посредникам и не покупайте домен более чем за 90 рублей.

Есть домены и в зоне. РФ. Но предостерегаю вас: никогда в жизни не пользуйтесь кириллическими доменами по ряду причин. Причина первая связан с тем, что некоторые скрипты еще не работают с кириллическими доменами. Причина вторая заключается в том, что для набора кириллического домена у пользователя должна быть под рукой кириллическая клавиатура, а она есть рядом не всегда. Третья причина состоит в том, что вам будет нужен почтовый ящик вида Слово@ВашДомен. ru. Вот и представьте, как человек будет набирать знаки до собаки латиницей, а после – кириллицей. Как минимум, с неохотой.

Минишопы

Минишопами я называю магазины, которые предлагают не один, а несколько товаров, но очень мало. Они предлагают или 4–6 разных товаров (4-5-6), или один товар, но в разных цветах. Количество товаров должно быть очень небольшим для того, чтобы человеку было проще решиться на покупку. Как только у него появляется необходимость делать выбор между различными товарами, у него начинаются сомнения – выбрать это или то. А любое сомнение вызывает дискомфорт. Подсознательно человек стремится этот дискомфорт прекратит, и самый простой способ это сделать – закрыть этот сайт. Подсознательно человек будет стремиться побыстрее покинуть сайт. Но вам это не нужно, поэтому делайте маленькие интернет– магазинчики. И их можете «сажать» на любой удобный вам движок. Вопрос выбора движка – самый последний по важности вопрос о создании магазина. Берите любой движок и делайте минишоп. Главное сделать его так, чтобы сайт был прост, удобен и понятен, чтобы максимально проста была процедура заказа.

Приведу пример одного из мини-магазинов. Интернет-магазин по доставке цветов, на котором представлены только два товара – букет из 101 и букет из 51 розы. Просматривая сайт, человек легко определяется с тем, что именно может приобрести, исходя из своих финансовых возможностей. И больше он ни о чем не думает. На этом сайте даже цвет букета не дают выбирать. Все детали оговариваются по телефону. Посетитель сайта нажимает «Купить», и появляется форма: имя, телефон, комментарий. Количество полей ввода данных минимально. Человек отправляет заказ, и ему приходит смс о заказе. Далее с ним связывается оператор, и он подтверждает заказ.

В этом интернет-магазине присутствуют достаточные типовые элементы продающего сайта, сделано все намного проще, чем обычно это делается. Такие сайты я и называю «минишопами». Несмотря на всю их простоту, они очень хорошо себя показали. Такие сайты обычно делаются на движке WordPress. Казалось бы, это блоговый движок, который используется, в основном, для создания блогов и сайтов. Но именно на нем сделан магазин, потому что движок очень удобен в эксплуатации. Конверсия минишопов больше, чем конверсия типичных интернет-магазинов и составляет порядка 15–20 %. А значит, у минишопов больше и число продаж, больше прибыль. Когда использовать лендинг? Когда вы продаете один товар.

Когда использовать минишоп? Когда вы продаете несколько одинаковых товаров. Чтобы не вести одновременно несколько «лендингов», вы делаете один сайт. Между минишопом и «лендингом» разница условная. В минишопе больше информации, им проще управлять, проще наполнять его товарами. А «лендинг» все-таки надо руками править.

Как создавать сайты, не разбираясь в программировании?

Многим очень страшно начинать интернет-бизнес. Принято считать, что для этого нужно быть технически грамотным, нужно уметь создавать сайты, уметь программировать. К счастью, все намного проще. Есть фрилансеры, которые могут выполнить любую техническую задачу. Каждый человек должен делать то, что он умеет делать. Если вы не умеете рисовать, за вас должен рисовать специалист. Если вы не умеете верстать, то есть создавать из картинки сайт, это должен делать специально обученный человек. Благодаря фрилансерам вести интернет-бизнес очень просто. Ну и конечно, в помощь интернет-бизнесменам есть еще конструкторы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес