Читаем Турбоэффект. Как добиться экстремального успеха за нереально короткий срок полностью

Президент – Количество лет, проведенных на выборных должностях – Род занятий кандидата до выбора в президенты

Авраам Линкольн – 2 – Основатель партии

Джордж Вашингтон – 1 – Генерал

Франклин Рузвельт – 5 – Заместитель министра ВМФ

Тедди Рузвельт – 8 – Шериф

Гарри Труман – 11 – Судья

Джон Кеннеди – 14 – Солдат, писатель

Дуайт Эйзенхауэр – 0 – Герой войны

Вудро Вильсон – 2 – Президент университета

Томас Джефферсон – 13 – Адвокат, революционер

Рональд Рейган – 8 – Актер

Согласно результатам исследования C-SPAN[50], все десять президентов.[51] можно назвать хакерами. Только один президент Джон Кеннеди частично поднимался по карьерной лестнице традиционным способом – он был выбран в Конгресс и Сенат, но при этом был героем войны и автором книги, получившей Пулитцеровскую премию, так что его путь с большой натяжкой можно назвать традиционной политической карьерой. Каждый из десяти рассматриваемых президентов делал карьеру, набирался опыта, демонстрировал лидерские качества в самых разных областях, а также несколько раз переходил с одной лестницы на другую. Все эти люди использовали успех в одной области для достижения успеха в другой и не сдавались после проигрыша на выборах (а большинство из них имели подобный опыт).

Опыт в самых разнообразных областях помог им добиться победы на президентских выборах и способствовал тому, что они эффективно управляли страной на этом посту.[52] Вид пишет, что, для того чтобы быть хорошим президентом, «надо уметь быстро принимать решения». Традиционный подход и упрямство, которые мы наблюдали на примере Эндрю Джонсона, могут очень негативно отразиться на принимаемых решениях.

Получается, что лучшие президенты и вообще те, кто многого добивается, не идут по обычной карьерной лестнице в традиционном понимании. Упорный труд и удача, вне всякого сомнения, являются необходимыми ингредиентами успеха, но зачастую их оказывается недостаточно для того, чтобы достичь вершины.

В обычную карьерную историю играют конгрессмены и сенаторы, уважающие иерархию, формальности и традиционные пути достижения успеха. Они и запутываются, как мухи, в паутине дебатов в Конгрессе и Сенате. Вид объясняет: «Карьера конгрессменов имеет пошаговое развитие». А вот у президентов все почему-то не так.

Какой путь стоит выбрать нам самим?

* * *

Мы живем в эпоху, когда карьеру делают нетрадиционным путем и не совсем так, как это происходило раньше. Я говорю о карьере в политике, бизнесе, сфере образования, развлечений и даже о личностном развитии. Недостатком традиционных путей является не только то, что они медленно ведут к успеху. Традиционные пути перестали быть конкурентоспособными и не в состоянии создавать прорывные инновации.

И это хорошо.

Избавившись от традиционного пути карьерного роста мы начнем думать по-хакерски и станем более предприимчивыми. Теперь надо не просто больше работать, надо работать с умом.

В последующих главах я буду рассказывать, как люди успешно перепрыгивают с одной лестницы на другую. В основе успеха многих компаний и отдельно взятых личностей лежат динамизм и подвижность. Мы будем обсуждать не только карьеры президентов. Мы обсудим, как люди становятся главами компаний и как стэндап-комики и водители гоночных автомобилей используют свой успех в совершенно иных профессиональных областях. Мы узнаем, за счет чего может быстрее развиваться новый бизнес и старые предприятия, каким образом предприниматели в рекордно короткие сроки создают новые, меняющие нашу жизнь продукты, а мечтатели превращают свои мечты в реальность.

Чтобы достичь своей цели, все они мыслят по-хакерски. Так что многое, о чем вы прочитаете в этой книге, поможет вам добиться своих целей.

Глава вторая

Учиться у мастеров

Что общего у Бибера и Сократа, почему так важно иметь наставника?

I

Парень явно нервничал. Он стоял на небольшой сцене в здании, расположенном на Второй авеню, на Манхэттене.[53] В нескольких метрах от него сидел Лорн Майклз – создатель передачи Saturday Night Live, да и многих других ТВ-программ, получивших премию Эмми.[54] Майклз был невысокого роста, с темными глазами и сединой в волосах. Не говоря ни слова, он с непроницаемым лицом сидел на стуле и ждал.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес