Я хочу приобрести новую привычку: заниматься спортом в шесть утра каждый будний день. Но есть одна проблема. Я не могу довести дело до конца. Если вы когда-нибудь писали новогодний список обещаний и не выполняли его, думаю, ситуация покажется вам знакомой. Обычно неделя начиналась хорошо. Я занимался в понедельник, а потом во вторник. Но в среду мне очень хотелось спать – и я спал. Было ясно: если я хочу достичь цели, нужно что-то менять. Поэтому я решил сосредоточиться на том, чтобы складывать по вечерам спортивную сумку, а не на самих упражнениях. Звучит до смешного просто, но именно это помогло мне практически без усилий приобрести новую привычку.
Совсем недавно я узнал, что техника, которой я пользуюсь, называется
Я называю их запускающими механизмами. Это простые фразы или действия, которые упрощают процесс достижения целей. Как? Предчувствуя любые препятствия и неожиданные обстоятельства, мы уже знаем ответ. Вместо того чтобы принять решение в тот самый момент (когда наши умственные и эмоциональные ресурсы истощены), наши запускающие механизмы заранее блокируют наши решения.
Поскольку они касаются незапланированных обстоятельств, мы можем думать о них в ключе «если/тогда» или «тогда/когда». Мы начинаем так думать, считает социальный психолог Хайди Грант Хэлворсон, потому что непредвиденные обстоятельства возникают на нейробилогическом уровне… Когда люди решают, когда, где и как они добьются своих целей, они создают в своем мозгу цепочку между конкретной ситуацией («Если или когда что-то произойдет») и поведением, которое за этим следует («Тогда я сделаю следующее»). Они создают запускающие механизмы[144]
.Планирование такого рода сглаживает препятствия и дает импульс преодолевать трудности. Исследователи Томас Вебб и Пасхал Ширан утверждают, что использование этих механизмов подготавливает нас к действию: «Это доказывают факты… Люди, которые пользовались конструкцией «
Так как вы можете применить это к своей жизни? Используя запускающие механизмы и следуя четырем фазам.
Итак, у вас есть цель, отвечающая всем пунктам системы SMARTER. И теперь вы хотите выяснить, какой же механизм подойдет вам лучше всего. Главное, вы должны убедиться, что выполнить это действие легче, чем достичь самой цели. В этом вся суть. Вы делаете что-то простое, чтобы справиться со сложным.
После того как вы составите список двух-трех возможных механизмов, выберите один, который, как вам кажется, приведет вас к успеху. Вот несколько, которые я придумал давно, но которыми пользуюсь по сей день.
• Запрограммировать, чтобы свет в офисе автоматически выключался в 18:00. Так я научусь уходить с работы вовремя.
• Попросить ассистента каждую пятницу бронировать мне столик в 18:00. Таким образом, каждую неделю у меня будет романтический ужин с женой.
• Установить приложение, которое будет закрывать все неиспользуемые программы, когда я медитирую или молюсь.
• Нанять фитнес-тренера, который составит мне программу силовых тренировок, чтобы я наконец стал заниматься спортом в понедельник, среду и пятницу.
• Выбросить из холодильника и кладовой все нездоровые продукты, чтобы в следующий раз я покупал только здоровую органическую еду.
• Попросить ассистента проводить интервью с авторами, чтобы добиться цели: читать по одной новой книге в неделю.
• Установить автоматическую копилку на своем счете. Так я сумею откладывать деньги.
• Вынести из дома компьютер, чтобы у меня не было соблазна сидеть за ним по вечерам. Так я увеличу свое время вне сцены.
Надеюсь, мои примеры понятны. Ваши действия могут быть совершенно не похожи на мои. Важно понять, что подходит именно вам.
Важная часть данного процесса в том, чтобы настраиваться на успех тогда, когда вы в самом лучшем расположении духа, а не наоборот. Только так вы сможете настроить себя на успех. Обратите внимание, что в своих примерах я использовал механизмы, находящиеся вне зоны моего контроля. Например:
• Я исключил все то, что может меня соблазнить. Выкинул всю вредную еду и убрал ноутбук из дома.
• Использовал технологии. Запрограммировал свет в офисе. Поставил копилку на свой аккаунт в банке.
• Воспользовался помощью ассистента. Он бронировал мне столики и интервьюировал авторов.