Творческий отбор

Конечно, настоящая история создания лампочки гораздо сложнее, и, думаю, мы с вполне обоснованно можем спросить, действительно ли Эдисон крутил в руках кусочек ламповой сажи и смолы, а затем ему пришла в голову потрясающая идея пропустить электрический ток через получившуюся у него нить, напоминающую провод. Как Стивен Джонсон пишет в своей книге «Откуда берутся хорошие идеи»[16]: «Народная молва утверждает, что Эдисон является изобретателем лампы накаливания, но, на самом деле она появилась в результате сложной системы взаимодействий между Эдисоном и его соперниками… Эдисон опирался на разработки, по крайней мере, полдюжины других изобретателей, предшествующих ему. Среди них были Джозеф Суон и Уильям Сойер»^{15}.

Эдисон не сам выдумал идею электрического освещения, а уголь использовался в исследованиях материалов для нитей накаливания ламп задолго до того, как Эдисон выяснил, что он ему подходит. Джозеф Суон активно экспериментировал с углем. Тем не менее предшественники Эдисона не смогли создать применимую на практике лампу накаливания, а он смог. Почему? Чтобы это объяснить, надо рассказать, что Эдисон понимал освещение как сложную, создающую и распределяющую электричество систему, о его достижениях как изобретателя, способности умело использовать свою репутацию для получения финансирования исследований и о том, что он собирался учредить и возглавить одну из первых ориентированных на продукт исследовательских лабораторий — организацию, которая бы эффективно управляла работой других^{16}.

Все это имело значение, но я думаю, что весь успех Эдисона строился на внимании к деталям. Давайте обратимся к тому, как ученый описывает свой подход к основе собственных новаторских исследований. В частности, как он решал такие проблемы, как поиск лучшего материала для лампы накаливания: «Ни одно из моих изобретений не было случайным. Я видел перспективную потребность и проводил опыт за опытом, чтобы прийти к ней. Гений — это один процент вдохновения и девяносто девять процентов тяжелого труда»^{17}.

Произнеся эти слова, не слишком ли Эдисон приуменьшил свои заслуги в духе Бернса? Если ученый действительно хотел раскрутить мощный, связанный с его собственными интересами миф о себе самом как о гениальном изобретателе, он мог бы выразиться поинтереснее, чем просто сказать, что много работает. Как миф это едва ли оценят. В этом нет никакой тайны. Этими словами Эдисон как бы говорит нам, что даже если он действительно крутил в руках смолу и ламповую сажу так, как это описал Бернс, такие порывы вдохновения не много значат во всей картине в целом. Для Эдисона куда важнее было опираться на многообещающие идеи и продолжать работать, пока изобретение не будет воплощено в жизнь.

Как инженера меня интересуют конкретные цифры, приведенные Эдисоном. Соотношение 1 к 99 между вдохновением и тяжелым трудом выглядит огромным. Так ли это на самом деле? История разработки нашего браузера для Apple позволяет проверить это утверждение. Источником вдохновения для нас послужила демоверсия Ричарда. С этого момента мы с Ричардом и Доном принялись за дело. Мы напряженно работали до момента встречи с черным прямоугольником. Вот приблизительная разбивка затраченного нами времени.

СООТНОШЕНИЕ ЭДИСОНА В ПРОЕКТЕ СОЗДАНИЯ БРАУЗЕРА

На первый взгляд, это соотношение 1:75 показывает, что Эдисон, возможно, переоценивал количество затраченных усилий примерно на 25 процентов, и это серьезная ошибка. Тем не менее в своем заявлении об 1 к 99 Эдисон говорил о состоявшихся изобретениях. Как я уже упоминал, встреча с черным прямоугольником была важной вехой в нашем проекте, но потребовался еще год, чтобы закончить работу. Вспомните, что означал черный прямоугольник, — это был первый раз, когда наш новый код браузера сделал хоть что-то, кроме отказа отвечать, а не упал или выдал кучу отчетов FIXME. И даже в тот момент мы все еще находились на одном из ранних этапов разработки программы. Впереди были многие месяцы до того, как мы решили, что у нас получился конечный продукт, при этом мы уже потратили к тому времени семьдесят пять частей тяжелого труда на одну часть вдохновения. С этой точки зрения, Эдисон значительно недооценил соотношение.

Сомневаюсь, что Эдисон действительно считал свое соотношение 1:99 физическим законом или универсальной константой. Но даже если так, то опыт научил его кое-чему относительно изобретений: главное здесь — напряженный труд.