небольшой общиной, мы называем себя экопоселением, поскольку наше видение
обращено в будущее, и наш образ намного превосходит наше нынешнее положение.
Мы намерены вырасти до размера небольшого самоуправляющегося поселка с
населением от 500 до 1000 жителей, добившегося состояния полной устойчивости с
окружающей средой. Мы будем жить в разных организационных формах, по-разному
питаться и работать над самыми разными проектами. Это будет общество, гибкое
до такой степени, чтобы включать в себя коммуны, самоуправляющиеся
домовладельческие общины и индивидуальные хозяйства. Хотя мы можем иметь
разные пристрастия и взгляды по разным вопросам, ключевое устремление к
устойчивому образу жизни будет определять все ключевые решения в сообществе
Дансинг Рэббит.
Хотя Дансинг Рэббит будет стремиться к самодостаточности и экономической
независимости, мы не отделяем себя от общества остальной Америки. Более того,
обмен опытом и сотрудничество являются составной частью наших целей. Мы
намерены активно продвигать образ жизни нашей общины как живой пример
возможности устойчивого существования и распространять наши идеи и открытия
посредством гостевых программ и мероприятий, научных и прочих публикаций,
публичных дискуссий и проч.
СДЕЛАЙТЕ ЭТО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ.
Сформулируйте и обозначьте на бумаге образ вашего поселения
земли. В противном случае вы можете кончить так же, как одна духовно-экологическая община на северо-
востоке США. Через шесть лет после переселения на землю, когда был завершен большой строительный
проект, в коллективе возникли споры по поводу того, какими должны быть их дальнейшие совместные
шаги. Люди не могли понять, в чем проблема, почему конфликт стал таким острым. Почему им вдруг стало
так трудно понять друг друга? Что вдруг случилось с их прежде такими добрыми соседями? В конце концов,
группа пригласила консультанта по групповому взаимодействию, который попросил всех членов группы
заполнить анкету с вопросами об их устремлениях и ожиданиях от совместной жизни в общине. По итогам
анализа анкет стало ясно, что участники общины, не осознавая того, жили в двух параллельных реальностях,
которые можно было бы выразить двумя следующими ключевыми формулами:
Часть членов общины считала, что смыслом их объединения было первое (обеспечить деятельность
образовательного центра); другие были уверены, что второе («мы здесь просто живем») – и при этом
люди имели разные образы, при этом каждый ошибочно считал, что его образ разделяют все соседи. И хотя
к этому моменту участники общины спорили по каким угодно вопросам, вплоть до бытовых, корнем
проблемы не был межличностный конфликт. Их конфликт был структурного типа – он был
систему. Это определенно была «мина замедленного действия», когда люди не в состоянии увидеть, что
дело не в том, что «Джон ведет себя неразумно» или «Сью снова поступает безответственно», а в том, что
Джон и Сью поступают каждый в соответствии со своей собственной идеей о том, для чего вообще была с
самого начала создана община. И как им теперь поступить? Которая из двух групп должна остаться в
общине, а какая имеет «неверное видение» и должна уйти?
Конечно, наличие ясного, вдохновляющего, детального и обоснованного образа и ключевой
формулы само по себе не гарантирует успеха. Я знала две молодые общины с прекрасно
сформулированными образами, которые, тем не менее, распались. Одна – из-за того, что его участники были
молодые родители, слишком загруженные семейными хлопотами и неспособные уделить делам общины
достаточно времени и сил. Другое распалось по географическим причинам: придя к согласию в образе, его