Именно недооценка роли и значения тылового обеспечения войск в современной войне в предвоенные годы, наряду с другими существенными недостатками в организации обороноспособности страны, привела к такому негативному положению дел со снабжением Действующей армии, которое сложилось накануне Московской битвы. Очень дорогую цену пришлось заплатить Красной Армии и всему населению нашей страны за эти просчеты. Только героизмом, стойкостью, мужеством, самопожертвованием и беспредельным терпением, проявленными нашими бойцами и командирами осенью и зимой 1941/42 года, удалось компенсировать те большие издержки в тыловом обеспечении войск, которые имели место в первые месяцы сражения и особенно в период вынужденного отхода войск.
Вместе с тем нельзя не отметить тот факт, что государственные и военные органы управления СССР прилагали в этот период все необходимые усилия для того, чтобы улучшить снабжение Действующей армии различными материальными средствами, организовать своевременное оказание помощи раненым и больным, успешно решить другие задачи тылового обеспечения войск.
Итоги Московской битвы убедительно подтвердили правильность, принятых в августе 1941 года государственными и военными органами управления СССР, срочных и решительных мер по реорганизации Тыла Красной Армии. Это позволило не только создать высокоэффективную систему управления стратегическим и оперативным тылом, но и постепенно наладить тыловое обеспечение войск. Основным содержанием этой реорганизации явилось создание в центральном аппарате Красной Армии, во фронтах и армиях самостоятельных органов управления тылом.
Полностью оправдало себя назначение на руководящие должности в органы тыла стратегического и оперативного звена Красной Армии крупных военачальников, политических работников и опытных работников из народного хозяйства.
Сложившаяся в период битвы под Москвой система управления Тылом Красной Армии позволила наладить тесную взаимосвязь с народным хозяйством страны, организовать правильное использование материальных ресурсов, выделяемых государством в распоряжение военного командования, способствовала большей централизации руководства тыловым обеспечением войск, повышению оперативности в работе тыла. Немалая роль в этом принадлежала членам военных советов, ответственным за снабжение войск, назначенным на эти должности по решению ЦК ВКП(б) из числа руководителей партийных и советских органов тех областей, на территории которых действовали фронты и армии.
Именно в период Московской битвы были заложены основополагающие принципы организации тылового обеспечения войск, которые в последующие периоды войны с успехом применялись и совершенствовались Тылом Красной Армии.
Важнейшее значение для решения поставленных Государственным Комитетом Обороны задач по реорганизации Тыла Красной Армии принадлежало грамотно организованной работе по подбору и подготовке кадров для тыловых органов, частей, подразделений и учреждений тыла.
Одной из главных особенностей Московской битвы было то, что сроки ее проведения совпали по времени с периодом реорганизации Тыла Красной Армии. Органам государственного и военно го управления СССР пришлось вести работу по тыловому обеспечению войск во все видах боя и основных его разновидностях, на ходу перестраивая работу стратегического и оперативного тыла. Определенный отпечаток на их деятельность по тыловому обеспечению войск наложили и другие особенности, имевшие место в период битвы под Москвой.
Победа войск Красной Армии в битве под Москвой, несмотря на то что она была одержана прежде всего благодаря мужеству, героизму и стойкости бойцов и командиров, титаническому труду тружеников тыла страны, со всей очевидностью продемонстрировала роль и значение отдельных личностей в истории страны и тыла, в частности. Прежде всего следует отметить многогранную деятельность начальника Тыла Красной Армии генерал-лейтенанта А.В. Хрулева, который в самый тяжелый для страны момент, взял на себя основной груз ответственности по реорганизации органов тыла и организации тылового обеспечению войск. Андрей Васильевич Хрулев с честью выполнил возложенные на него в марте 1942 года обязанности Народного комиссара путей сообщения СССР, одновременно являясь начальником Тыла Красной Армии.
Многое из того, что было задумано государственными и военными органами управления СССР по организации тылового обеспечения войск, проходило апробацию и получало «путевку в жизнь» именно в ходе тяжелейших оборонительных боев на подступах к Москве. Так, для органов тыла всех уровней, независимо от условий боевой и тыловой обстановки, основополагающим правилом организации подвоза материальных средств стало требование — ответственность вышестоящего органа тыла за обеспечение материальными средствами низшего звена.