Читаем Учебник исполнения желаний полностью

А теперь рассмотрим феномен нейронной сети с другой точки зрения.

Для формирования мнений или устойчивых представлений задействуется ассоциативная память, которая также поддерживается нейронной сетью. Все нейроны, так или иначе связанные с определенной мыслью, принимают в этом участие. Чтобы обработать информацию, подключаются другие нейронные сети, имеющие отношение к сопутствующим понятиям: так как наши мысли всегда проистекают из прошлого опыта, мы не можем представить себе то, с чем совершенно незнакомы.

У каждого человека свои представления – о любви, о счастье, о жизни как таковой. Потому что у каждого из нас в создании этих представлений задействованы свои неповторимые нейронные цепи, порожденные индивидуальным опытом. У кого-то счастье ассоциируется со свободой, у кого-то – с любовью, у кого-то – с деньгами, а у кого-то – с несчастьем (если когда-то на смену большой радости неожиданно пришла беда).

Кроме того, любая информация, любые события из прошлого несут на себе отпечаток тех ощущений, которые мы попутно переживали. Если мы сталкиваемся с подобной ситуацией вновь, эти ощущения оживают – на них накладывается наш прошлый опыт.

В свою очередь, сильные эмоции делают информацию/событие частью нашей долговременной памяти.

Нейронные сети определяют происходящие в организме химические процессы. Гипоталамус секретирует (выделяет в организм) и направляет в клетки вещества, которые соответствуют той или иной эмоции. Для каждой эмоции есть свое вещество, которое выделяется в тот момент, когда мы ее испытываем. Клетки привыкают к тем веществам, которые выделяются чаще всего – соответственно, мы на физиологическом уровне привыкаем к эмоциям, которые чаще всего испытываем. У нас (точнее, у организма) возникает потребность в этих эмоциях. Их интенсивность нарастает: так, если доминантной эмоцией является раздражение, то в какой-то момент она превращается в ярость. С каждым разом клетки требуют все больше и больше химических стимуляторов, а мозг проецирует на лобную долю коры головного мозга ситуации, которые способствуют их выработке.

Чтобы выйти из этого замкнутого круга, надо прервать задействованные в процессе связи. О том, как это сделать, мы будем говорить в главе «Методы работы».

А пока продолжим знакомиться с физиологическими механизмами.

Как уже было сказано, мысли – это электромагнитные импульсы, слабые токи. Этот факт доказывает, что любая мысль материальна. Когда человек думает, его мозг вырабатывает энергию мощностью 23 Вт. Этого количества достаточно для того, чтобы загорелась электрическая лампочка. Каждый нейрон имеет электрический заряд. Все мы «ходячие батарейки». И каждый из нас обладает энергетическим потенциалом, достаточным для осуществления даже самых «безумных» желаний.

Что происходит, когда мы думаем о том, чего сильно желаем?

Только представьте: скорость прохождения импульса, возникающего при осуществлении мыслительного процесса, составляет 483 км/ч! Можно ли угнаться за подобным? В тот момент, когда мы сосредоточиваемся, направляем все свое внимание «в одну точку», когда мы думаем только о желаемом, происходит сумасшедший выброс энергии в информационное поле, которое тут же стремится стать материей. Весь наш безграничный потенциал, вся наша энергия фокусируется на том, чтобы притянуть к нам желаемое.

А теперь представьте, какой силой обладают негативные эмоции и убеждения. Ведь такой же выброс энергии происходит и в те моменты, когда мы думаем о том, чего не хотим или боимся.

Каждую прожитую секунду мы творим свое завтра. Конечно, это образное выражение, и притянутое нами событие может произойти не на следующий день. Но оно обязательно произойдет, и вместе с ним мы испытаем то чувство, ту эмоцию, на которой сосредоточены в тот момент, когда посылаем энергию в Пространство.

Так стоит ли изначально программировать свое будущее на то, что нам неприятно, на то, чего нам не хочется? Не проще ли сосредоточиться на желаемом и напитывать энергией радостные ощущения?!

Еще раз об убеждениях

С течением жизни мы накапливаем слишком много того, что, в сущности, «не наше». Что-то прививает нам общество, которому очень важно, чтобы наше мировоззрение не отличалось от принятых в нем норм. В основном, это установки, связанные с потреблением и производством материальных благ. Если мы их не усвоим, нами невозможно будет управлять. А что это значит? Что система даст сбой: нашему примеру могут последовать остальные, поняв, что можно прекрасно прожить и с другими установками.

Перейти на страницу:

Все книги серии Помоги себе сам

Защитники сердца. Управление привычками и установками, которые мешают стать богатым и получать удовольствие от жизни
Защитники сердца. Управление привычками и установками, которые мешают стать богатым и получать удовольствие от жизни

Нил Айнбанд — квалифицированный клинический психолог и специалист по вопросам семьи и брака. Мэрилин Каган — занимается частной психотерапевтической практикой в Лос-Анджелесе. Вместе они уже более сорока лет работают в области психологического консультирования людей, попавших в сложные жизненные ситуации.Перед вами по-настоящему преобразующая книга, благодаря которой вы сможете выявить типичные привычки и установки, используемые вами на протяжении всей жизни, для ограждения себя от разочарования. Мэрилин Каган и Нил Айнбанд назвали их "защитниками сердца". Они уверены, что со временем личные способы психологической защиты могут чрезмерно укорениться и стать привычками, уже не приносящими пользы.Авторы рассказывают об основных десяти установках и показывают, как распознать те, которые ограничивают вашу жизнь и мешают достичь полного благополучия.В книге предлагаются простые инструменты, с помощью которых вы сможете: взглянуть в лицо своим страхам и сомнениям; отказаться от отрицания; перестать чувствовать себя всегда виноватым; использовать одновременно разум и чувства при разрешении проблем.

Мэрилин Каган , Нил Айнбанд

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Джордан Уэйс — доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга «Наши негласные правила» стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков.По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные — это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину.Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Джордан Уэйс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес