Ученица Хранителя

— Взаимодействие с энергией мира я отложил на последний четвертый этап. Но раз не получается с пространственной магией, и получилось с энергией мира — то будем заниматься ей. Энергия твоего источника — универсальная. Она подходит к плетениям абсолютно любого типа. Энергия мира подразделяется на разные типы. Основные — это четыре стихии: Земля — коричневый цвет, вода — синий, огонь — красный, воздух — голубой. Но есть и другие цвета. Например, зеленый — энергия исцеления. Ее антипод — грязный болотный цвет — энергия угнетения. Бордовый цвет — энергия крови. Фиолетовый цвет — ментальная магия, например, передача или чтение мыслей, внушение и так далее. Черный цвет — энергия смерти. Некромантия. Белый цвет — энергия души. Работа с душами. Впрочем, это все расскажут в академии. Суть ты уловила. Наполнить плетение огня ты можешь только энергией мира красного цвета, а плетения воды только энергией синего цвета. Лечить можешь зеленой энергией. И так далее.

— А вот, например, следилка, это какой тип энергии?

— Информация. Это также магия разума. Тоже фиолетовый, но более светлый и нежный. Ближе к розовому. Пожалуй, приступим к занятиям.

Так я начала работать с энергией мира. Причем как во сне, так и на яву. Плетения все больше усложнялись. Я комбинировала напитку плетений энергией. Были сложные плетения, состоящие из нескольких типов энергий. Если была возможность напитать какие-то элементы плетений энергией мира — я использовала ее совместно с энергией источника. Причем не только в спокойном режиме, но и в условиях необходимости быстрого реагирования в бою. Так же во сне на тренировках я использовала Танец Духа. Хранитель был в восторге от моих выступлений. И постоянно удивлялся, как так-то? Я чувствую и взаимодействую с пространством, могу наделять его подобием разума и души по аналогии с собой, но не могу работать с пространственной магией!

Также продолжались занятия по истории магии и мира, политической истории, географии, флоре и фауне, теории магии, защиты, политология, экономика, социология, культурология, этикет, особенности рас и тп. И еще была теория пространственной магии, которую я не понимала. Вот совсем ни капельки. И ничего у меня с ней не получалось ни во сне, ни на яву.

Занятия по танцам с Мариной Витальевной стали для меня своеобразной отдушиной. Два часа жизни чисто для себя. Для собственного наслаждения. Мы разучивали движения. Я хотела и стремилась получить как можно больше знаний и умений. Практиковалась также дома и во время работы. Иногда даже во сне, играя с энергией в танцах. Однажды во время такого танца, Мастер заметил, что я своим танцем рождаю энергию и напитываю ей пространство. Причем не просто энергией, а энергией души. Универсальной энергией. Мы провели опыт. После очередного опустошения резерва я стала танцевать. По окончанию танца — мой резерв был полон. Я тут же ускорением выкачала его и попробовала собрать золотистую энергию. И у меня получилось! Энергия впитывалась в меня. Сначала в кожу, попадала в каналы, по каналам закачивалась в источник. Каналы-капилляры моей энергетической системы как пылесосы втягивали энергию, направляя ее по энергетическим венам в источник.

На работе отношения с новыми аналитиками выстраивались просто отлично! Обожаю работать с профессионалами. Даже вреднючий ироничный Женя вызывал у меня приступы умиления, когда с возмущением рассказывал о нелогичности процесса учета. Нелогичность портила гармонию его картины мира и искренне его возмущала. Мы провели несколько оперативных рабочих встреч. Обменялись результатами исследований и анализа.

— Что ж, подведем итоги исследований. Оксана, расскажи, пожалуйста, основные тезисы твоих выводов.

— Ну… основной и главный тезис, с которого можно начать и им же и закончить — это все ужасно. Хотите подробности — прошу внимание на экран. — Оксана включила проектор и стала демонстрировать презентацию исследований.

— Основной проблемой является практически полное отсутствие формализованного процесса внутреннего документооборота. Данная проблема является следствием прекрасно выстроенных личных взаимоотношений участников. Если коротко, им проще в курилке договориться создать новое подразделение. А потом сходить в столовую с руководителями обслуживающих подразделений и договориться. Здесь все решается через «договориться». Причем иногда доходит до абсурда. Если у тебя нет связей, то ты ничего не можешь сделать. Даже записаться на прием к генеральному ты не сможешь. На картинке схема типичного создания, согласования и утверждения приказа о формировании нового подразделения. Да-да. Этот кошмар — работает. Следующий слайд — последствия. Если есть связи, то любые идеи воплощаются в жизнь, даже если они вредные и идиотские. В то же время, если у инициатора нет связей, то будь он хоть трижды гений — шансов реализовать его начинания нет. Следующий слайд. Проблемные места.