Улыбка черного кота

Все, что он сказал Сергею Пономареву, того вполне устраивало. При подобном раскладе его план глубокого внедрения в фирму, переход от должности простого консультанта к должности совладельца фирмы вполне мог состояться. И он выложил перед Антоном подготовленные им бумаги.

– Смотри, - сказал он и улыбнулся, заметив, как напряженно нахмурил лоб Антон Житкевич: они входили явно в чуждую для молодого ученого материальную, финансовую, юридически-дипломатическую стихию. - По моим прикидкам, прорваться на китайский рынок прямо так, в лоб, нельзя. Невозможно. Это особая страна, особый, очень закрытый тип общества, специфический народ. Мы можем запросто влипнуть в ситуацию, когда китайцы или какие-то другие предприниматели просто украдут нашу идею и сделают собственные изобретения на основе этого патента. Запатентуют, к примеру, у себя что-нибудь очень похожее на «металл с памятью», но отличающееся некоторыми микроскопическими нюансами, и наплюют на то, что на самом деле изобретение сделано в России. Такое уже бывало в науке, сам знаешь. А в бизнесе - так сплошь и рядом.

– И что делать? - задал вопрос внимательно слушавший его Антон.

– Искать другие ходы. Кстати, один план у меня уже есть…

И Сергей принялся с энтузиазмом развивать свою идею.

Нужно зарегистрировать совместную компанию, капитал в которой будет разделен пятьдесят на пятьдесят. Это будет чисто российское предприятие, владельцами которого (ну и владельцами патента, соответственно) будут значиться Антон Житкевич и Сергей Пономарев. Антон будет отвечать за научную, содержательную сторону дела, а Сергей - за дипломатическую, организационную, представительскую, рекламную, словом, за весь менеджмент и маркетинг…

Дойдя до этого места, Сергей остановился: это был самый важный и опасный момент, потому что вполне резонным со стороны Антона был бы вопрос: с какой стати Пономарев должен стать совладельцем идеи, к созданию и разработке которой он не имел никакого отношения? И, честно говоря, убедительного ответа на этот вопрос у Сергея не было. Однако Антон ничего не спросил, никак не отреагировал на возникшую было паузу, и, облегченно вздохнув про себя, Пономарев продолжал развивать свой план дальше.

Созданная ими компания войдет в совместное предприятие, которое они откроют на паях с китайской стороной. И уже в нем капитал опять будет так же поделен пятьдесят на пятьдесят. Пятьдесят процентов - китайской стороне (с их стороны потребуются финансовые вливания, реклама на китайском рынке и прочее), а пятьдесят - компании Антона и Сергея, которые обеспечивают свою долю интеллектуальной собственностью, российской лабораторией, правом на использование патента и всеми идеями по внедрению «металла с памятью».

Нельзя не признать, что в таком раскладе был здравый смысл: в оперативности и грамотном подходе к бизнесу Сергею отказать было нельзя. Он обмозговал все основательно, продумал идею до мелочей, быстро и четко наладил необходимые контакты. С детства он владел этим редкостным умением - правильно устроить все так, как он считал необходимым, с наибольшим удобством и пользой для себя и своей команды.

Все в его проекте казалось надежным и правильным. Единственное, с чем Антон не был согласен, так это распределение долей капитала. Он, разумеется, ни на миг не забывал о Насте и обещании, данном им настоящему владельцу патента - профессору Лаптеву. И веско, твердо Антон заявил будущему партнеру, что есть еще третий участник проекта, которому по справедливости следует наибольшая доля прибыли.

– Если уж так необходимо сразу определиться с цифрами, - заметил он Сергею, - то наш капитал в любом случае должен быть разделен не пятьдесят на пятьдесят, а таким образом: тридцать, тридцать и сорок.

– И у кого будет сорок процентов? - недоуменно и чуть язвительно, приподняв брови, спросил Сергей.

– Это не составляет секрета, - быстро ответил Антон. - Понимаешь, я в жизни очень многим был обязан одному человеку. Он был подлинным автором технологии «металла с памятью», настоящим ученым и очень порядочным человеком. Он умер, но у него осталась внучка, и она по праву наследования должна владеть наибольшим количеством акций. А мы с тобой разделим оставшуюся часть прибыли пополам, как ты и предлагаешь: тридцать на тридцать, то есть по пятьдесят процентов от причитающейся нам доли.

Спорить в положении Сергея было решительно невозможно, да он и не собирался пока этого делать. Ну кто ему угрожает? Неизвестная юная девочка? Или Антон, который ни черта не смыслит в бизнесе?… В конечном итоге, если финансы и появятся, то по-настоящему управлять ими будет все равно он. Поэтому Сергей моментально согласился.

Следующим шагом была регистрация новой фирмы - закрытого акционерного общества.