УМНО, или Управление маркетингом нетривиальным образом

Поэтому, пытаясь работать не так, как все в своей профессии, мы полагаемся слишком часто на нашу интуицию. Но ведь интуиция – не что иное, как неспособность формализовать имеющиеся знания. И в большинстве случаев мы не можем этого сделать, так как наши практические знания отрывочны, фрагментированы. Надеюсь, после прочтения этой книги те «три процента» читателей, о которых я упоминал в предисловии, смогут вместо интуитивного подхода к решению маркетинговых задач применить логический. Если вас заинтересовали, тронули или задели идеи, изложенные в этой книге, любые конструктивные замечания и предложения по содержанию направляйте на адрес sokoloverov@gmail.com.

Желаю вам успехов в работе и удачи!

Ссылки

Журнал «Маркетинг в России и за рубежом» № 2 от 2006 года. Голубков Е.П., академик Международной академии информатизации, д-р экономических наук, профессор АНХ, взято с сайта http://www.dis.ru/library/manag/archive/2006/3/4115.html

Данные по долям рынка сухариков взяты из аудита розничной торговли компании Nielsen, волна май – июнь 2005 год.

Данные знания марок по рынку сухариков взяты из исследования «Российский индекс целевых групп, второе полугодие 2005 года компании Synovate Comcon».

Данные по рынку туалетного мыла взяты из аудита розничной торговли компании Nielsen за 2008 год.

Данные знания марок по рынку туалетного мыла взяты из исследования MMI за первое полугодие 2008 компании TNS.

По данным журнала «Личные деньги» от февраля 2010 года со ссылкой на TNS, «Черный жемчуг» в 2009 году не вошел в топ-10 косметических брендов, расположившись только на 11-м месте, хотя по объему телевизионной рекламы вошел в топ-3 рекламируемых брендов косметики.

Информация с сайта http://www.bosch-bt.ru

Информация с сайта http://www.dyson.com.ru

Опрос 850 респондентов, компания «Бизнес Аналитика», Москва, 2006 год.

Пять фокус-групп, женщины 25–55 лет, компания GFK, Самара, 2009 год.

Уличный опрос 172 человек, Москва, 2008 год. Проведен собственными силами и не претендует на релевантность, характеризует тренды потребителей в отношении брендов.

Сэм Уолтон. «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» издательство «Альпина», Москва, 2003 год.

Несколько исследовательских компаний федерального уровня проводят подобные исследования, в частности, в данном примере используются агрегированные данные Всероссийского исследования «Российский индекс целевых групп» компании Synovate Comcon за 2009 год.

Исследование продаж товаров в рознице проводят несколько федеральных компаний. В данном примере используются данные за 2008 год компании «Бизнес Аналитика».

Информация с сайта http://www.samsung.com/ru

Официальная статистика переписи населения России 2010 года.

Список литературы

Чалдини Р. Психология влияния. – СПб.: Питер, 2000.

Росситер Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. – СПб.: Питер, 2001.

Липсиц И.В. Ценообразование. – М.: Экономистъ, 2004.

Max Sutherland & Alice K. Sylvester. Advertising and the mind of the consumer. Sydney, Allen & Unwin, 2000.

Кумар Н., Стенкамп Я.-Б. Марки торговых сетей. Новые конкуренты традиционных брендов. – М.: Альпина Паблишер, 2000.

Трудно стать брендом. Еще труднее им быть

Книга Александра Соколоверова «Управление маркетингом нетривиальным образом» необычна по многим параметрам. Жанр учебника, как правило, предполагает компилятивный подход к конструированию идеи и структуре учебного пособия. Часто преподаватель вуза «делает» учебник на основе своих лекций, которые обкатаны на студентах в течение нескольких лет. Это его авторская версия. Ориентиром здесь служит классик маркетинга, который ранее определил каноны изучаемой дисциплины.

В нашем случае необычность этой книги состоит в том, что основным источником для автора является 20-летний опыт работы в качестве директора по маркетингу в различных компаниях. Я знаю Александра Павловича с самого начала нового века. Мы успешно сотрудничаем на ниве подготовки специалистов по рекламе в Московском гуманитарном университете.

Профессиональный маркетолог – это бог. Он знает все, что есть, и все, что будет. Его сила – в предвидении. Он разрабатывает маркетинговые стратегии не только по законам жанра, но и по необъяснимому профессиональному чутью, которое «замешано» на собственном опыте. При этом нет одинаковых решений. В каждом случае технологии определяет анализ многих параметров рынка: поведение потребителей, свойства товара, условия продаж, время года, регион страны и многие другие аспекты. Какие профессиональные качества требуются для решения столь непростых задач? Маркетолог – это аналитик, экономист, социолог, психолог, математик, менеджер – и не только. Он еще педагог, культуролог, товаровед, мерчандайзер и супервайзер.

Настоящая книга – это гимн профессии. Автор доходит до деталей, которые могут знать только профессионалы-практики. В учебном пособии предложены новые показатели бренда. Они придуманы в процессе поиска решений и внедрены в разработку маркетинговых стратегий.