Умри но сделай: важные дела каждый день

Мартин определил сферу приложения своих сил как стремление к чему-то большему, что отражало бы его личные ценности и интересы для достижения значительных результатов. Осознание собственной миссии привело к успеху как в футболе, так и во всем остальном. С первого же сезона он стал перечислять 12 % каждой заработанной им суммы в созданный по его распоряжению благотворительный фонд, помогавший одиноким матерям и подросткам, оказавшимся в трудной ситуации (сейчас он перечисляет туда как минимум 20 %). После того как Кертис перестал играть, он продолжает заниматься главным делом своей жизни.

А к чему стремитесь вы, для себя и для других? Чего вы надеетесь добиться и как намерены действовать, чтобы это осуществилось?

К БОЮ!

Никакая армия не пойдет в бой, не зная плана сражения, иначе это было бы массовым самоубийством. Но многие из нас именно так и ведут себя каждый день на работе. В то время как люди осознают свои задачи и разрабатывают планы действий, они даже не дают себе труда задуматься о том, что именно для них важно и как это выразится в их поступках. Они ничего не видят в дыму сражения.

Трудно расставлять приоритеты. В момент выбора чего-то самого главного вы автоматически не обращаете внимания на все остальное. Поэтому многие люди теряют цель: им неприятно сказать «нет» чему-то менее важному. Они скорее станут посредственными во многих смыслах, чем выберут что-то определенное и рискнут потерпеть неудачу.

Оставшаяся часть этой главы призвана помочь вам увидеть поле боя. Помните: нельзя воевать на всех фронтах одновременно. Выбирайте направления своих атак мудро и всегда побеждайте. Небольшие достижения со временем помогут вам развить уверенность и мастерство, а вот постоянные поражения из-за слишком высоко установленной планки приведут к разочарованию и потере цели.

1. За что воюем сегодня?

В чем вы ни за что не пойдете на компромисс? Что определяет этот выбор?

Один из моих любимых примеров миссий компании — это девиз сети ресторанов Boca Group, который звучит «Пусть все ахнут!». В нем заключается краткий секрет успеха для всех: от поваров до менеджеров и официантов. Столько ходит рассказов о том, как официант из кожи вон вылез, но удивил посетителя, и каждая из этих историй передается от одного человека к другому, подтверждая эффективность девиза компании на словах и на деле. И это — критерий оценки эффективности взаимодействия с клиентами: «Ну как, они все ахнули?» Каждая встреча, каждый разговор, каждое принятое решение — все проходит проверку аббревиатурой ПВА («Пусть все ахнут!»). Так они решили, это их поле боя. А где ваше?

2. Что вы должны уже давно делать, но к чему еще не приступили?

Есть забытые войны. К ним относится то, что когда-то приходило вам на ум, глубоко волновало, но вы не придавали этому значения, потому что: 1) боялись, что на это не хватит времени; 2) недостаточно хорошо понимали, что делать, поскольку не разработали пошаговую схему для движения вперед.

Я часто сталкивался с этим в общении с предпринимателями и профессионалами. Бывает, у них вертится в голове что-то интересное, то, что они хотели бы предпринять, но боятся сделать несколько шагов на пути к этому проекту, опасаясь, что события выйдут из-под контроля и тогда все пойдет прахом. Один мой знакомый молодой бизнесмен обдумывал идею нового дела, но даже не пытался воплотить ее. Каждый раз, когда мы встречались, он упоминал о ней и всех ее прелестях. В конце концов, после пары таких встреч я сказал ему: «Хватит уже говорить об этом, ты считаешь, что это здорово, и я так считаю, но пока это — фикция. Этого нет, есть лишь идея. Если не предпримешь конкретные шаги, то и говорить об этом больше нечего». Он вытаращил на меня глаза. Думаю, раньше с ним никто не говорил в таком тоне. Скорее всего, все хвалили его проект и заверяли, что когда-нибудь это будет совсем замечательно — когда-нибудь… Мы же с ним решили, что вместо того, чтобы без конца говорить об этом, он должен был совершить реальные шаги по направлению к реализации своих планов. От действия зависит реальная жизнь, а потенциал — это всего лишь недоказанная, предполагаемая ценность.

Составьте список тех дел, которыми, как вы чувствуете в глубине души, вы должны бы заняться, но пока не начали. Запишите все, что считаете нужным, необязательно за сегодня. (Сейчас мы обсудим, зачем нужен этот список.)

3. Где у вас пробелы?

Пробелы — это незаконченные проекты, дела, брошенные на полпути, отношения с неразрешенными конфликтами. Это работа, которой вы побоялись сказать «нет», а в глубине души понимали, что вы ее не выполните. Это то, что нужно либо завершить, либо отложить в сторону. Большое количество пробелов в жизни подрывает вашу способность концентрироваться на том, что принципиально значимо, на вашей миссии. Нужно научиться реализовывать все проекты и начинания таким образом, чтобы у вас оставалась энергия для более важной работы.

Составьте наиболее полный список таких пробелов.

Ключевая мысль такова: чтобы не терять цель, нужно к чему-