Читаем Умри но сделай: важные дела каждый день полностью

то стремиться. Не позволяйте бессмыслице похищать годы вашей жизни. Вас и вашу работу в конечном счете будут помнить именно за то, что вы сознательно выбрали как дело своей жизни. Работайте упорно и сосредоточенно сегодня, чтобы обозначить свое поле боя и линию фронта, а потом тщательно сконцентрируйте внимание, энергию и спланируйте время на том, что действительно имеет для вас первостепенное значение. Именно для этого вы вооружены и к этому готовы, и я думаю, что, слушая меня, вы уже решили в глубине души, что это такое. Вам нужно действовать, притом прямо сейчас. К бою!

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ

Далее в книге вам будут предлагаться контрольные вопросы и задания, которые помогут вам сохранять концентрацию и заниматься наиболее важными вещами. Эти комплексы упражнений призваны помочь выпустить на волю свой потенциал и позволят максимально эффективно работать каждый день, а не сползать к бессмысленной рутине и не мыслить как посредственность. Контрольные вопросы и задания помогут

объединить в систему и развивать три стратегии действий (планирование, деятельность и поиск внутренних связей).

Вот вопросы, на которые нужно ответить, чтобы победить отсутствие целей и определить основное направление ваших действий.

О За что я буду бороться сегодня? Посмотрите на свой календарь и список задач. Продумайте, с чем вы будете работать, и примите меры, если это будет нужно. На какие компромиссы вы не пойдете? За что вам придется сражаться?

О Что за действие я совершу на забытом поле битвы? Загляните в перечень действий, выберите одно, которое совершите сегодня, чтобы сдвинуть проект с мертвой точки. Необязательно что-то глобальное, но обязательно важное.

О Какие пробелы я смогу заполнить? Перечитайте свой список пробелов и выберите один на сегодня. Может быть, это разговор, которого вы избегаете, или проект, от которого отмахиваетесь. Помните, что незаполненные пробелы будут изматывать вас и оттягивать силы от более важной работы, которая реализует вашу миссию. Посвящайте им 10–15 минут в день и продвигайтесь в разрешении связанных с ними проблем.

Усвойте принцип. Пообщайтесь с коллегой или другом и обсудите то, что поможет вам справиться с важной работой, которой вы готовы отдать свои силы. Перечитайте предыдущие главы о благородной ярости, сострадании, надежде и сокровенных мечтах.

Вот несколько наводящих вопросов, чтобы вам было проще.

О Что вы видите, слышите, читаете или испытываете такого, что наполняет вас состраданием или гневом? Как это связано с тем, за что вы хотите бороться?

О Бросив взгляд на свою жизнь, скажите, какие проблемы притягивают ваше внимание? Есть что-то такое, с чем окружающие постоянно идут к вам — за советом или за помощью? Похоже, именно вы в силах содействовать им и только у вас есть необходимые средства, даже если это трудно для вас?

К чему вы стремитесь, что вы хотите сделать ради других? Какая надежда заставляет вас совершать изменения и что вы можете сделать для воплощения их в жизнь?

ГЛАВА 5. БУДЬТЕ ЛЮБОЗНАТЕЛЬНЫ ВСЕГДА И ВО ВСЕМ

Все уже когда-то было сказано, но поскольку никто внимательно не слушает, приходится все начинать заново.

Андре Жид

ПРИНЦИП: ЧТОБЫ СКУКА НЕ ИССУШИЛА ВАШИ ЧУВСТВА, НУЖНО ОТНОСИТЬСЯ К РАБОТЕ С ИНТЕРЕСОМ

Абсолютно все великие достижения начинаются с вопросов: «Почему? Как? Что, если…?». Ответ на один из них порождает другой. Серьезное дело заставляет упорно искать новую информацию — и так без конца. Но в столкновении с прагматизмом повседневной жизни мы теряем любознательность и затуманиваем свое сознание ворохом сиюминутных дел и ожиданий, становимся ленивыми и нелюбопытными.

Дети по природе своей любознательны. И хотя обладать этим свойством характера — значит хорошо работать, затраченные усилия не воспринимаются как труд. Для ребенка мир — это лаборатория, где все полно тайн. В какой-то момент воображаемое и реальное сливаются в нашем сознании в некую связанную картину мира, формирующую шаблоны восприятия и понимания. Она же позволяет точно предсказать, что произойдет дальше, в основном потому, что мы учимся замечать опасности и благоприятные возможности. Все незнакомое воспринимается нами через призму привычных представлений после отсеивания второстепенной информации. И в то время как эти надежные фильтры помогают обрабатывать и усваивать окружающую действительность, в нашей голове образуются концептуальные стереотипы, с которыми нам придется распрощаться, если мы хотим снова обрести способность удивляться. Нужно выработать в себе принципы, которые помогут нам опять пробудить врожденную тягу к неизведанному и способность видеть чудеса.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен
Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен

Написанная в 2020-2021 годах, эта книга стала своеобразным пророчеством – автор удивительным образом предсказал многие события начала 2022 года, дал им обоснование и объяснение, осмыслил суть происходящего в мире и то, какое будущее нас ждет. Затронул важнейшие вопросы, остро вставшие перед человечеством: о роли индивида и личности в истории, о физических и информационных войнах, о проблемах системы образования, о целях и приоритетах элит и об их влиянии на общество.Эта книга написана ради благополучного будущего, которое мы можем создавать собственными идеями и поступками: в сознании каждого человека заложен потенциал, который способен обеспечить счастливую жизнь. Важно этот потенциал найти, укрепить и использовать, понять свою р оль в построении осознанной и счастливой жизни.Книга будет полезна всем, кто хочет научиться ответственно относиться к жизни и нацелен на развитие и созидание.

Анатолий Николаевич Андреев

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука