Умри но сделай: важные дела каждый день

Перед деловой встречей, прежде чем прочесть книгу либо статью или попробовать что-то новое, на некоторое время задумайтесь, какие вопросы вы хотели бы задать. Запишите несколько и используйте как фильтр — для осмысления того, что видите и слышите. Поступая таким образом, вы настроитесь на поиск ответов и приблизитесь к решению своих задач.

В начале каждого нового дня прислушивайтесь к внутреннему голосу, который подсказывает вам что-то, обращайте внимание на смутные догадки и предчувствия. Заострите взгляд на том, чего вы не понимаете, и вместо того чтобы стыдливо избегать своего незнания, превратите его в вопросы и попытайтесь на них ответить. Держите этот список под рукой. Может быть, это будут замечания по работе или что-то другое, что вам интересно. У меня, например, есть список тем, о которых я хотел бы узнать больше, и это помогает мне быстро реагировать, когда я вдруг натыкаюсь на ценный ресурс, имеющий к ним отношение.

Кроме того, вы можете завести себе «книгу важных записей» (термин Остина Кленона, автора книги «Украдите красиво»). Эта традиция зародилась в средневековой Европе: такая книга представляла собой коллекцию крылатых фраз, кулинарных рецептов или других записей, сгруппированных по темам. Она была своего города «второй памятью», помогавшей человеку сохранить всю важную информацию. Может быть, вы собираете вдохновляющие вас цитаты, на которые случайно наткнулись, интересные статьи, которые хотелось бы прочесть повнимательнее, а может — обрывки фраз, которые вас чем-то привлекли. Возьмите за правило регулярно просматривать эти записи и использовать новую информацию в своей работе.

И наконец, составляйте списки. Розанна Кеш, дочь знаменитого певца Джонни Кеша, однажды услышала от своего отца, что тот огорчен ее поверхностным знакомством с истоками музыки кантри. Джонни быстро набросал список из ста классических песен и отдал ей листок, сказав, что все это нужно изучить. Розанна отнеслась к делу серьезно, выучила все песни и даже выпустила альбом современных каверов, который так и назвала — «Список».

Есть ли у вас кто-то авторитетный настолько, что вы могли бы попросить его составить вам список книг или статей для чтения, порекомендовать, что еще стоит попробовать в жизни, или посоветовать, чему можно научиться? Составьте перечень и проработайте его, делая пометки. Когда закончите с ним — составьте новый и идите вперед.

НАЙДИТЕ ВРЕМЯ ПОРАБОТАТЬ С ВАШИМИ ВОПРОСАМИ

Найдите время для всего, что пробуждает у вас интерес. Запишите все интересные для вас ресурсы и ежедневно уделяйте им внимание. У меня есть такой список под названием «Стимул за стимулом», куда я заношу названия книг, фильмов или статей, которые попались мне на глаза и к которым я хочу однажды вернуться и серьезно ими заняться. Еще я пользуюсь современными средствами сохранения статей, которые мне попались в Интернете, чтобы прочитать их позже. Потом я тщательно их прорабатываю, делаю заметки и прикидываю, как применить в работе то, что я узнал. Всегда оставляйте время на осмысление прочитанного и подбор вариантов, где вам это может пригодиться. Самая лучшая идея для того, чтобы обойти конкурентов, может прийти в голову не в результате наблюдений за ними, а как озарение, связанное с совершенно другой областью деятельности, которую можно адаптировать к вашей работе.

ПОСТОЯННО СОЗДАВАЙТЕ ПРОТОТИПЫ

Создавать прототипы — это значит строить модель, скетч, идею или что-то подобное для быстрого применения, когда это необходимо. Вы берете идею и трансформируете ее во что-то, с чем можно поиграть, покрутить туда-сюда и творчески переработать. Именно так дети возятся с конструктором Lego или собирают игрушки из конструкторов. Они используют воображение, чтобы превратить идеи в копии каких-то объектов, с которыми хотят поиграть.

Фирма ЮЕО, которая специализируется на промышленном дизайне, годами помогала людям разрабатывать новаторские продукты. Один из их ключевых принципов — создание исходных шаблонов-прототипов, которые позволяют клиентам взять самые разные предметы и с их помощью придумать что-то в соответствии со своими запросами или как-то по-новому их обыграть.

Том Келли, генеральный директор ЮЕО, так описал преимущества этой схемы в своей книге «Искусство инноваций»: «Формирование прототипов — это решение проблем. Это применимо везде — в создании новых продуктов или направлений сервиса, продвижении товара. Главное — забросить шар и достичь цели хотя бы частично. Не теряйте времени попусту». Другими словами, прототипы позволят вам достичь успеха даже там, где вы не представляете, как он мог бы выглядеть. Том Келли продолжает: «Создание прототипов не решает проблему немедленно. Считайте это творческой интуицией или просто удачей, но как только вы начнете что-то придумывать или производить, вы найдете новые возможности для открытий. Именно с помощью таких методов ученые раскрыли величайшие тайны природы».