Читаем Умри но сделай: важные дела каждый день полностью

Когда вы размышляете над рабочими проблемами, как вы можете создать прототип для их нетривиального исследования? Есть что-то, что нужно построить или придумать, чтобы обрести свежий взгляд на происходящее? Может показаться непрактичным тратить столько времени на «игры», но вы обнаружите, что новый подход радикально поменяет ваш способ осмысления принципиально важных вещей.

НАЙДИТЕ СВОЙ УКРОМНЫЙ УГОЛОК

Несколько лет назад мы занимались перепланировкой нашего участка, и у нас был идеальный уголок за новым гаражом, где можно было устроить рабочий кабинет. Я помню, что твердо сказал: «Мне нужно специальное место для того, чтобы там заниматься делом всей моей жизни».

Работа всей моей жизни. Мое священное место. Мое.

Мы провели перепланировку, и с тех пор я работаю там как отшельник. Я поставил там стол, небольшой уютный диван, книжные полки и много досок для записей. В основном я сочиняю именно там; ухожу в этот кабинет, чтобы побыть одному, подумать, заняться творчеством. Я вспомнил о своем рабочем кабинете, когда недавно перечитал впечатляющую коллекцию интервью с Джозефом Кэмпбеллом под названием «Сила мифа». В одной из глав он пишет, как важно, чтобы у вас был свой уголок: «Такое место отшельничества абсолютно необходимо сегодня каждому. У вас должна быть своя комната или час-другой в день, когда бы вы не читали свежих газет с новостями, не знали, кто ваши друзья, не думали. Там вы просто существуете и делаете то, что необходимо, к чему стремитесь. Это место для творческого уединения. Поначалу вам покажется, что в нем не происходит ничего особенного. Но если у вас есть такой заветный уголок и вы используете его, что-то неминуемо случится. Со временем мы начинаем столько думать о насущных вещах, становимся так прагматичны, настолько поддаемся необходимости заниматься чем-то, что практически не понимаем, где же мы, черт побери, оказались и к чему стремились. Вы все время делаете то, что надо. Где ваш заветный уголок? Найдите его».

«Мне нравится предложение Кэмпбелла найти такое особенное место, где единственное, чем я буду занят, это развивать свою способность удивляться», — думаю, именно это я имел в виду, когда говорил о своем главном деле. Ведь оно не сводится к тому, что я делаю на работе. Это нечто большее. Более постоянное. Это место, которое я занимаю в жизни других людей, семьи и друзей. Мое открытие самого себя. Все, чем я занят в моем заветном уголке, дает пищу моей деятельности подобно тому, как маленькая речка питает мощный поток, в который впадает.

А куда вы можете удалиться? Где ваше особенное место? Есть оно у вас? Необязательно иметь отдельную комнату в вашем доме: это может быть стул в кафе неподалеку или скамейка в глухой части парка — что угодно и когда угодно, но пусть оно станет для вас местом уединения и разбудит ваши сокровенные мысли, ваш интерес к жизни.

БОЛЬШЕ ДУМАЙТЕ О ВОЗМОЖНОСТЯХ

Еще одна стратегия для развития вашей любознательности — больше думать о возможностях и сделать это своей рабочей политикой, особенно в отношении ваших проектов. Это значит не зацикливаться на сиюминутных соображениях, а неустанно устремляться мыслями вперед.

У меня в семье любят собирать головоломки-пазлы (если точнее, мы с детьми любим начинать, а жена потом часами доделывает их). Пазл можно сложить несколькими способами. Первый, который предпочитает наш средний ребенок, — выбрать какой-то объект и начать его собирать, соединяя подходящие кусочки, выбирая лишь те, которые относятся непосредственно к нему. Второй метод, который нравится нам с женой, это взяться за всю мозаику целиком, приступая к ней с краев. Хотя определять, где находится край и уголки — долго, зато потом становится меньше возможных комбинаций фрагментов головоломки и есть с чего начать собирать другие ее части. Сложив края пазла, можно двигаться к его середине.

Когда вы обдумываете что-то серьезное, это похоже на собирание мозаики. Думаю, многие люди скучают на работе и не могут включить свою любознательность, потому что их сбивает с толку состояние неопределенности и обилие вариантов выбора. Они не обозначили как следует параметры проблемы, поэтому их работа похожа на ситуацию, когда перед ними высыпают на стол все кусочки головоломки и велят приступать к работе, не объясняя, что им придется собирать. Эти люди запутываются, бросают все, начинают снова и очень радуются, когда наконец-то хотя бы два элемента совпадают. Но если вначале сознательно постараться определить границы проблемы, которую вы хотите разрешить, можно начать работать быстрее, приступая к изучению потенциально более значимых задач, и творчески заниматься делом на полную мощность. Когда у вас есть четко обозначенные параметры, вам удобнее задавать самые разнообразные и разноплановые вопросы, изучая возможности, которые поначалу, казалось бы, не имели друг к другу никакого отношения. Структура и свобода — это две стороны одной медали. Структура освобождает творчество, давая ему поле для самовыражения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен
Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен

Написанная в 2020-2021 годах, эта книга стала своеобразным пророчеством – автор удивительным образом предсказал многие события начала 2022 года, дал им обоснование и объяснение, осмыслил суть происходящего в мире и то, какое будущее нас ждет. Затронул важнейшие вопросы, остро вставшие перед человечеством: о роли индивида и личности в истории, о физических и информационных войнах, о проблемах системы образования, о целях и приоритетах элит и об их влиянии на общество.Эта книга написана ради благополучного будущего, которое мы можем создавать собственными идеями и поступками: в сознании каждого человека заложен потенциал, который способен обеспечить счастливую жизнь. Важно этот потенциал найти, укрепить и использовать, понять свою р оль в построении осознанной и счастливой жизни.Книга будет полезна всем, кто хочет научиться ответственно относиться к жизни и нацелен на развитие и созидание.

Анатолий Николаевич Андреев

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука