Читаем Умри но сделай: важные дела каждый день полностью

Чего я не понимаю? Иногда операциональный тупик возникает просто от незнания, результатом чего являются стагнация и полная остановка. Есть ли в вашем проекте что-то такое, о чем вам хотелось бы узнать больше? Не надо просто сидеть и крутить рычаги. Определите, где вы находитесь в неведении, и исправьте положение.

Уолт Дисней сказал однажды: «Мы постоянно двигаемся вперед, открываем новые двери, создаем новое, потому что нам все интересно, а этот интерес ведет нас дальше». Не сидите сиднем, друзья. Не надо старательно скучать. Активно размышляйте, продолжайте задавать вопросы, постоянно двигайтесь вперед и открывайте новые двери каждый день. Никогда не знаешь, что за ними находится.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ

Постоянно задавайте свежие вопросы и внимательно следите, в каком направлении двигаются ваши размышления. Это сложно, потому что с детства нам говорят: «Делай, что сказано, хватит мечтать». Но когда мы немного отвлекаемся, то можем обнаружить нечто очень ценное, что впоследствии нам пригодится.

Заведите себе журнал вопросов и пополняйте его каждый день. Это может быть записная книжка, карточки, файлы в смартфоне или компьютере. Обязательно дополняйте их. Записывайте все, что вас заинтересовало. «Как белки находят орехи, которые закопали? Как работает сенсорный экран?» Пусть в этот список попадает все интересное для вас.

Выделите время для ответа на эти вопросы. Сначала час в неделю, со временем — до часа в день. Ищите решения проблем,

делайте заметки, думайте о том, как все это можно применить в вашей работе. Вас удивит, как на первый взгляд несовместимые вещи вдруг оказываются в чем-то похожи или как что-то просто интересное лично для вас вдруг поможет решить проблему на службе.

Начинайте и заканчивайте каждый день с вопроса: «Что нового мне удалось узнать?» Мы обсудим это в следующей главе, но обязательно обдумывайте то новое, что узнали, иначе оно пропадет. Пусть каждый день начинается с вопроса о том, чему вы хотите научиться, а заканчиваться размышлениями о том, чему научились.

Не впадайте в ступор от проблем. Задавайте множество вопросов, определяйте их рамки, чтобы обдумать с разных точек зрения. Примените 4 параметра из этой главы для описания проблемы (заветные желания, точки соприкосновения, условные допущения и тщательное их изучение) и рассматривайте ситуацию с их помощью, пока не преодолеете свои стереотипы и тупики. Бывает, что удача неожиданно улыбнется — и вдруг придет творческое озарение, но большинство прорывов в решении задачи случаются в результате глубокого осмысления и с помощью хорошо продуманных критических вопросов.

Усвойте принцип. Обсудите ваши вопросы и то, что вас вдохновляет, с коллегой или другом и обменяйтесь новыми идеями. Лучший путь к вдохновению и любознательности — это увлекательный разговор с теми, чье мнение значимо для вас.

Кроме того, если вы находитесь на встрече, попробуйте применить все эти 4 параметра для активизации работы в группе. Вы удивитесь, как часто свежий взгляд на вещи может повернуть разговор в новом, более плодотворном для обсуждения направлении.

ГЛАВА 6. ОТКАЖИТЕСЬ ОТ КОМФОРТА

Воистину пагубная страсть к комфорту убивает жар души, злобно ухмыляясь на ее похоронах.

Халилъ Джебран. Размышления о домах

ПРИНЦИП: ЧТОБЫ ВНЕСТИ СВОЙ ВКЛАД, НУЖНО ОТКАЗАТЬСЯ ОТ КОМФОРТА И ПОСВЯТИТЬ СЕБЯ ПОСТОЯННОМУ ДВИЖЕНИЮ ВПЕРЕД И ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ

Сара Пек не знала, что ей делать. В 2012 году она приняла участие в ежегодной конференции в Португалии, цель которой — объединять и поддерживать активных и мужественных людей с особой целью в жизни. Сара, как и тысяча других участников, получила от организаторов 100 долларов, которые нужно было потратить на какое-то благородное начинание.

Среди выступавших там был Скотт Хэррисон, основатель благотворительного проекта под названием «Вода». Под впечатлением от его речи Пек решила реализовать амбициозный план: собрать 29 000 долларов для этого фонда к своему 29-летию, которое должно было состояться через несколько месяцев. Но как это сделать с 100 долларами стартового капитала? Она быстро проанализировала ситуацию и решила, что это можно сделать, только если совместить два своих ресурса: множество контактов и любовь к плаванию. В ее голове родился дерзкий план: если ей удастся собрать 29 000 долларов к дню рождения, то она проплывет по морю от Алькатраса до Сан-Франциско в чем мать родила, после чего публично объявила об этом и немедленно приступила к сбору необходимой суммы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен
Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен

Написанная в 2020-2021 годах, эта книга стала своеобразным пророчеством – автор удивительным образом предсказал многие события начала 2022 года, дал им обоснование и объяснение, осмыслил суть происходящего в мире и то, какое будущее нас ждет. Затронул важнейшие вопросы, остро вставшие перед человечеством: о роли индивида и личности в истории, о физических и информационных войнах, о проблемах системы образования, о целях и приоритетах элит и об их влиянии на общество.Эта книга написана ради благополучного будущего, которое мы можем создавать собственными идеями и поступками: в сознании каждого человека заложен потенциал, который способен обеспечить счастливую жизнь. Важно этот потенциал найти, укрепить и использовать, понять свою р оль в построении осознанной и счастливой жизни.Книга будет полезна всем, кто хочет научиться ответственно относиться к жизни и нацелен на развитие и созидание.

Анатолий Николаевич Андреев

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука