Универсальное устройство. Неизвестная история создания iPhone

Один из бывших коллег боготворил его как умного, практичного лидера, но в то же время говорил, что он перегибает палку с поклонением Джобсу: «Он поистине выдающийся человек, но порой хотелось сказать ему: „Слушай, просто будь собой“». Форсталл стал вожаком в непростом деле: ему предстояло адаптировать программное обеспечение Mac под сенсорный телефон. Некоторые считали его эго и неприкрытые амбиции отвратительными – «вечный подхалим», как назвал его один из коллег, и «старфакер»[40], по словам другого, – а кое-кто даже сомневался в его умственных способностях и трудовой этике. «Не знаю, что там говорили о Скотте другие, – рассказывает Анри Ламиро, – но работать с ним было одно удовольствие». Форсталл привёл в проект P‐2 множество выдающихся инженеров, с которыми работал ещё со времён NeXT: Анри Ламиро и Ричард Уильямсон были в их числе. Уильямсон в шутку называл команду «мафией из NeXT». Не так уж далеко от истины, потому что порой они вели себя как тесно сплочённая подпольная (и высокоэффективная) организация.

P‐1 в погоне за первенством

Тони Фаделл – конкурент Форсталла.

«Если смотреть с точки зрения политики, Тони хотел присвоить всё руководство себе, – говорит Григнон. – Программное обеспечение, аппаратное обеспечение… как только люди увидели всю важность проекта для Apple, всем захотелось руководить им. Вот тогда и разгорелась легендарная битва между Фаделлом и Форсталлом».

Успев поработать с Форсталлом над Dashboard, Григнон оказался в необычной позиции по отношению к обеим командам. «Мы всегда смотрели на Форсталла и его ребят как на неудачников. То, как они пытались вклиниться в разработку… – рассказывает Григнон. – Мы на сто процентов были уверены в нашей победе, потому что проект вёл Тони, а на счету Тони – миллионы и миллионы проданных iPod».

Таким образом, команда iPod работала над созданием нового iPod-телефона, высеченного из популярного музыкального плеера Apple. Их подход заключался в том, чтобы сделать iPod с двумя разными режимами: режим музыкального проигрывателя и режим телефона. «Мы придумали новый способ, – рассказывает Григнон о раннем варианте устройства. – Очень интересно получалось… Понимаете, имелось всё то же сенсорное колесо управления и кнопки Играть/Пауза/Далее/Назад, подсвеченные голубым светом. А когда с помощью интерфейса вы переключались в режим телефона, подсветка гасла, а затем снова вспыхивала, но уже оранжевым светом. Очень походило на старый телефон с диском, знаете, от нуля до девяти, только с буквами, ABCDEFG по кругу». Когда же устройство находилось в режиме проигрывателя, голубая подсветка показывала на сенсорном колесе элементы управления iPod. Списки и текст на экране по-прежнему были в стиле iPod, и если вы переключались в телефонный режим, то они подсвечивались оранжевым и отображали цифры, прямо как на дисковом телефоне.

«Мы разместили внутри радиоблок, по сути тот же iPod Mini с микрофоном и наушниками, и всё управление – с помощью сенсорного колёсика», – говорит Тапман.

«А когда вводишь символы, набирается номер – и это работало! – рассказывает Григнон. – Так что мы собрали порядка двух сотен таких».

Проблема заключалась в том, что как телефоны они были неудобны. «Когда мы сделали первую пробу программного обеспечения, то стало ясно, что далеко мы не уедем, – говорит Фаделл. – Из-за дискового интерфейса такой набор на телефоне никому не нужен».

Команда дизайнеров всеми силами пыталась придумать какое-нибудь решение.

«Я предложил несколько идей с набором-подсказкой», – рассказывает Бас Ординг. Внизу экрана он предлагал разместить алфавит, и пользователи с помощью колеса могли бы выбирать буквы. «Тогда бы вы могли просто тук-тук-тук – и в итоге „Привет, как дела?“. Я сделал рабочую модель, которая могла анализировать то, что вы печатаете, и выдавать столбец предлагаемых слов». Но процесс всё равно оставался слишком трудоёмким.

«Стало совершенно ясно, что мы слишком уж перегружаем колёсико, – говорит Григнон. – Одновременно и набор текста, и телефонные цифры – получалась просто каша какая-то».

«Мы перепробовали всё, – рассказывает Фаделл. – Но ни одна идея не сработала как надо. Стив всё напирал и напирал, а мы ему: „Стив…“. Он пытался закатить камень на слишком крутую гору. Скажу прямо: думаю, он и сам прекрасно всё понимал, по его глазам было видно, что понимает, но ему просто во что бы то ни стало хотелось, чтобы всё вдруг заработало, и он всё продолжал хлестать дохлую лошадь».

«Да ладно вам, должен же быть способ», – упрекал Джобс Фаделла. «Он попросту не хотел сдаваться, поэтому напирал до тех пор, пока весь проект не выдохся», – рассказывает Фаделл.

Они даже оформили патент на злополучное устройство, и в недрах Купертино находились офисы и лаборатории, заваленные десятками рабочих iPod-телефонов. «Мы даже звонили по ним», – говорит Григнон.