у людей, добившихся очень больших успехов, показало, что среди них смертность на одну треть ниже, чем у их ровесников, не достигших столь высоких показателей успеха. И стресс, который так часто считают явлением вредным и подтачивающим здоровье, является для самочувствия этих людей позитивным фактором. Конечно, стресс и сильное напряжение в какой-то степени подрывают силы, но важно понимать, что они могут также быть полезными для здоровья. Успешные люди получают удовольствие от стресса, ведущего к преодолению трудностей. Их даже привлекает то, чему один из ученых дал название «зов контролируемого риска». Энтузиасты ищут его, потому что полны энергии. Они чувствуют себя лучше и бодрее, когда активны. Мозг деятельного человека функционирует лучше, чем мозг того, кто ведет пассивный образ жизни, -точно так же, как активно действующее тело функционирует лучше тела малоподвижного. Посему напряжение и стресс, связанные с порывом, полезны для здоровья так же, как физические упражнения, так же, как любые перемены. Другое дело, что в переизбытке порыв опасен наравне со всеми перечисленными выше факторами стресса. Но не волнуйтесь на сей счет. Ваш организм — это система, которая сама себя защищает. Вы не сможете достигать состояния порыва настолько часто, чтобы оно стало причиной нездорового стресса.
«Вам хорошо говорить о полной преданности делу и эйфории, связанной с порывом, — возразил мне один бизнесмен, — но я знаю многих мужчин и женщин, которые вкалывают, словно ишаки, но никогда ничего не добились».
«Я тоже, — согласился я с ним. — Однако это происходит именно потому, что они работают, как ишаки. Одной упорной работы недостаточно. Кроме того, нужно иметь цель и знать, как сделать, чтобы ваш упорный труд принес конкретные плоды».
Полная преданность делу — это не только упорный труд, но еще и полная вовлеченность в него. Возводить каменную стену — работа тяжкая и изнурительная, на ней и шею недолго сломать. Тем не менее есть немало людей, которые строят и строят подобные стены всю свою жизнь. И когда они умирают, остаются многие мили стен — немые свидетельства того, каким каторжным был труд этих людей. Но есть и другие люди, которые тоже строят каменные стены, но все время кладут один камень на другой, устремляясь к вершинам и мысленно видя перед собой высокую U^b
Это может быть терраса, которая увита розами, карабкающимися вверх по каменным стенам, а в сени этих роз — удобные кресла, в которых^приятно расположиться в ленивый летний день. Или же каменная стена может окружать яблоневый сад либо отмечать какую-то важную границу. И когда эти люди заканчивают свою работу, они обретают нечто большее, чем просто стену. Это и есть та цель, которая, как показывает опыт Бет и Труди, образует разницу между трудом упорным и целенаправленным, между действиями ишака и человека, полностью преданного делу.
Обе женщины работали бортпроводницами. Обе хотели увидеть мир. Но Труди жаждала кое-чего большего. Она хотела войти в бизнес. Эта женщина считала, что могла бы открыть собственное туристическое агентство или свою гостиницу, входящую в какую-нибудь крупную сеть отелей. Пока у нее не было уверенности, что именно ей нужно. Что же касается работы на борту авиалайнера, то она была для энергичной Труди лишь первым шагом к ее высокой цели. Она стремилась узнать о самых больших городах в мире и о самых разных людях, которые путешествуют по воздуху, — узнать, куда они летят и почему. Труди получала огромное удовольствие от работы и параллельно впитывала знания, как губка. Когда пассажиры задавали ей вопросы о том, куда им следует отправиться после приземления, у Труди была наготове масса советов. «Я была там всего две недели назад, — говорила она, рекомендуя какой-нибудь уютный ресторанчик, — и кормили там действительно потрясающе*. Девушка заносила в записную книжку свои любимые места и обожала рассказывать людям о всяких особенных магазинах и ресторанах, в первую очередь о тех, которые расположены вдали от обычных туристских маршрутов.
Один из руководителей этой авиалинии, который летел инкогнито с целью проверить качесгво обслуживания и действия персонала, с удовольствием наблюдал, как работает Труди — быстро и компетентно, с готовностью помочь людям. Если она не разносила в данный момент закуски или напитки, то брала на руки ребенка, чтобы его мать могла отдохнуть, или охотно отвечала на вопросы пассажиров по поводу пункта назначения.
«Эта девушка слишком хороша, чтобы растрачивать себя впустую на Должности бортпроводницы, — сказал себе начальник, вернувшись из рейса. - Она ведь настоящая ходячая энциклопедия того, что можно сделать и увидечъ в каждом городе, куда мы легаем. И к тому же работоспособна». Несколько недель спустя Труди предложили продвижение по
службе. На поной должности она должна была работать над целой сер--ей брошюр, представлявших собой краткие и удобные путеводители ранным городам. Сегодня, но прошествии десяти лет, она возглавлял собственное пуристическое агентство.