Unknown

Другая тактика с использованием телесных функций была разработана в Чикаго во время кампании Джонсона-Голдуотера.

Обязательства, взятые властями перед организацией гетто Вудлона, не выполнялись городом.

Политическая угроза, которая первоначально вынуждала брать на себя эти обязательства, больше не действовала.

У организации сообщества не было другого выбора, кроме как поддержать Джонсона, и поэтому администрация демократов посчитала, что политическая угроза испарилась.

Следует помнить, что давление необходимо не только для того, чтобы вынудить истеблишмент пойти на первоначальную уступку, но и для того, чтобы заставить его выполнять свои обязательства.

Организация Вудлона, похоже, упустила второй фактор

Так как на политической арене организацию заблокировали, требовалось изобрести новые тактику и арену.

Целью стал аэропорт О'Хара. Начнём с того, что это самый оживлённый аэропорт мира.

Задумайтесь на секунду об обычном опыте людей, путешествующих самолётом.

Стюардесса приносит вам обед или ужин.

Большинству после этого хотелось бы в туалет.

Однако это часто бывает неудобно, потому что ваш поднос и подносы ваших партнёров по креслу оказываются заставлены посудой.

Так что вы ждёте, пока стюардесса уберёт подносы.

К этому времени те, кто сидели к туалету ближе, уже зашли, и значок «занято» горит.

Так что вы ждёте.

И в наши дни путешествий на самолёте вскоре загорается значок «пристегнуть ремни», а самолёт идёт на посадку.

Вы решаете подождать до конца полёта и использовать туалет в терминале аэропорта.

Это очевидно для любого, кто наблюдает за выгрузкой пассажиров у различных выходов в любом аэропорту: многие из них направляются в мужской или женский туалет.

Исходя из этого, наша тактика становится очевидной: мы занимаем таулеты. В уборных вы опускаете десять центов, входите, задвигаете замок на двери, — и можете оставаться там весь день.

Так что занять сидячий туалет не проблема.

Потребуется всего несколько человек, чтобы войти в эти кабинки, вооружившись книгами и газетами, запереть двери и отрезать путь ко всем удобствам.

Что сделает полиция?

Вломится и потребует доказательства законного занятия кабинки?

Таким образом, женские туалеты могут быть заняты полностью; единственной проблемой в мужских туалетах будут стоячие писсуары.

Об этом тоже можно было бы позаботиться, если бы группы собирались в аэропорту, а затем перемещались вместе к стоячим писсуарам, чтобы выстраиваться по четыре-пять человек в ряд, когда прибывает рейс.

Была проведена разведка, чтобы выяснить, сколько сидячих туалетов для мужчин и женщин, а также стоячих писсуаров имеется во всём комплексе аэропорта О'Хара, и сколько мужчин и женщин потребуется для первого «обгаживания» национального уровня.

Последствия такого действия были бы катастрофичны по многим причинам.

Люди отчаянно нуждались бы в месте, чтобы справить нужду.

Можно представить, как дети кричат родителям: «Мама, мне нужно выйти», — а отчаявшиеся матери сдаются: «Ну ладно, давай.

Делай дела прямо тут». О'Хара очень скоро обратился бы хаосом.

Во всё это невозможно было бы поверить, а смех и издёвки сыпались бы со всей страны.

В London Times это, вероятно, попало бы на первую полосу

Это стало бы источником большого унижения и позора для городской администрации.

Это может даже привести к чрезвычайным ситуациям, когда самолёты придётся задерживать, чтобы пассажиры вернулись на борт и могли воспользоваться туалетом.

Угроза применения этой тактики просочилась (опять же, звучит по Фрейду, и опять же, ну и что?) в администрацию, и в течение сорока восьми часов организация Вудлона оказалась на конференции с властями, которые заявили, что они, безусловно, собираются выполнить свои обязательства и не могут понять, откуда у кого-то взялась идея, что обещание, данное мэрией Чикаго, не будет выполнено.

Ни тогда, ни после не было ни одного открытого упоминания об угрозе тактики О'Хара.

Так что очень немногие члены организации Вудлона знали, как они были близки к тому, чтобы войти в историю.

Исходя из универсального принципа, что правильные вещи всегда делаются по неправильным причинам, и тактического правила, согласно которому негатив превращается в позитив, мы можем понять следующие примеры.

В начале своей истории организованное чёрное гетто в районе Вудлон в Чикаго вступило в конфликт с хозяевами трущоб.

Оно никогда не пикетировало местные трущобы или офис домовладельца. Оно отбирало самых чёрных чернокожих и вывозило их на автобусе в белоснежный пригород, где жил хозяин трущоб.

Сами надписи на их табличках для пикета: «Знаете ли вы, что Джонс, ваш сосед, — владелец домов в трущобах?» — были совершенно не важны; суть в том, что пикетчики знали, что на Джонса посыплются телефонные звонки от его соседей.

Джонс: Прежде чем услышу хоть слово, позвольте мне сказать вам, что эти таблички — сплошная ложь!

Сосед: Слушай, Джонс, мне плевать, чем ты зарабатываешь на жизнь. Всё, что мы знаем, — это то, что ты убираешь отсюда этих чёртовых негров или убираешься сам!

Джонс вышел и подписался под пикетом.