Unknown

- Жаль… Судя по всему – умнейший человека был. И замечательный художник.

 

Обсудив с ним компьютерную графику, я взял быка за рога:

- Товарищ Анисимов, часто любил повторять: «Станок, должен строить себя сам». По его задумке, после выполнения Первого пятилетнего плана - Ульяновская волость должна стать локомотивом развития уже Нижегородской губернии. Та в свою очередь – Средневолжского края… Затем, придёт черед и России!

Кржижановский, ошеломлённо:

- Это как раз то, что нам надо! Ведь, одновременно весь Советский Союз - нам уже не поднять, особенно с учётом недавно произошедших событий.

«Да и надо ли поднимать весь Советский Союз? Да и кому это надо? Мне лично – ни в одну «выдающуюся» по утрам часть тела, это не упирается».

 

Естественно, с его стороны возникли кой-какие вопросы:

- Боюсь, пять лет это слишком много. Товарищи из Политбюро не захотят так долго ждать.

Мда, проблемка…

Как уже говорил кажется, практически у всех советских высших руководителей того периода, есть один серьёзный недостаток: они не умеют и не хотят долго ждать. Как только им становится ясно, что дело имеет отдалённую перспективу – интерес к нему тотчас теряется.

 

Поэтому наступив на горло собственной песни - дела ради, приходится «подмахивать» кремлёвским:

- Этот план был составлен с расчётом на собственные силы. Если будет поддержка из Центра, ко второй стадии – Плану пятилетнего развития Нижегородской губернии, можно будет приступить уже этим летом и выполнить его за… За три года.

Ещё вот претензии:

- У Вас главный упор делается на небольшие предприятия… Это в корне неверно! Будущее – за гигантскими промышленными предприятиями

В ту пору, было в тренде всё «гигантское» и, ещё очень долго будет.

Однако, здесь я буду стоять насмерть. Пора эту тенденцию ломать!

Поэтому, собрав всю свою силу убеждения:

- Чем крупнее организационная структура, тем сложнее ею руководить, тем опытнее должны быть управленцы. Взять хотя бы армию: взводом и ротой может управлять вчерашний выпускник двухгодичного военного училища, а вот дивизией или корпусом - уже выпускник Академии Главного штаба.

- Где взять столько опытных управленцев, если на уже существующие предприятия не хватает? А где строить заводы-гиганты при существующем недостатке жилья? Где будут жить рабочие и, на чём они будут добираться до работы? Или предлагаете им в цехах, прямо под станками ночевать…?

Внимательно, пока спокойно слушает.

- …И таких вопросов возникнет тысячи и тысячи! План же индустриализации от «Особого проектно-технического бюро № 007» (ОПТБ-007) - большинство из них снимает. Как и, в САСШ - тысячи и даже десятки тысяч мелких фирм, частной и кооперативной формы собственности - будут изготавливать отдельные детали и узлы, другие - собирать их в готовые изделия. На первых порах, от государства требуется только ввести единые стандарты для отдельных комплектующих, общие правила и взаимозаменяемость наиболее ходовых деталей. И обязательно – стандарт качества!

- Интересная идея, - выслушав, наконец-то задумался Кржижановский, - пожалуй, в этом что-то есть.

 

***

Кроме своих несомненных достоинств, Глеб Максимилианович - обладал одним существенным недостатком: подобно другим подобных себе «отличникам»-индивидуалистам - он решительно не умел работать с людьми. Не умел он и, подбирать себе сотрудников - о чём как-то пошутил (уже пошутит, надеюсь) Сталин:

«Кржижановского надо назначать на самые ответственные участки работы, дать ему собрать аппарат из себе подобных, затем набраться терпения - пока не напортачит, а после выгнать всех его протеже взашей, а Кржижановского перевести на новую работу: пусть снова порезвится в подборе так называемых „кадров“ - отменная форма бескровной чистки аппарата».

 

Исходя их этих соображений, Глебу Максимилиановичу досталась в «стажёры» - хоть и не самая симпатичная, зато самая способная в организационном плане выпускница Нижегородских «Курсов секретарей-референтов».

 

***

Дальше «стажёры» кончились, но по рекомендации Кржижановского я познакомился с юристом, экономистом, одним их основателей Госбанка СССР - профессором МГУ Захарием Соломоновичем Каценеленбаумом. Ещё, с Павлом Ивановичем Поповым - Управляющий Центральным статистическим управлением (ЦСУ) при СНК СССР.

Наконец, ещё с одним инженером-энергетиком из окружения того же Кржижановского.