Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству!

Чарли не совсем поддался на нашу провокацию. Он постоянно использовал местоимение «мы», являющееся неотъемлемой частью культуры Berkshire. По словам Чарли: «Мы выбрали тот стиль работы, который соответствует нашей природе, – необходимо, чтобы большое количество времени уходило на размышления и обучение, в то же время нужно постоянно пересматривать свои действия, немного сокрушаться по поводу каждой ошибки и очень много шутить. Естественно, из-за этого мы очень много делегируем обязанности, чего и хотели добиться в смысле доверия нам и от нас. Наши методы создадут хорошие финансовые результаты для нас и для тех, кто на нас полагался. Но не ожидали, что привлечем столько интереса – больше, чем мы заслуживаем, – и это поможет нам быть счастливыми, так как мы, по сути, станем учителями, которые в определенной степени следуют пути учителя Уоррена Бена Грэма».

Кэрол Лумис

Спросите кого угодно про Berkshire Hathaway, и большинство людей скажет вам, что это компания Уоррена Баффетта, что в принципе правда. Но те, кто знает больше, понимают, что успех Berkshire – это на самом деле результат действий команды из двух человек, Баффетта и его долгосрочного партнера Чарли Мангера. Конечно, Баффетт – главная шишка, – ведь он председатель совета директоров и исполнительный директор, а также публичное лицо компании, тогда как Мангер – просто вице-президент, человек, который остается за кулисами, – хотя Мангер уже давно единомышленник Баффетта в Berkshire, а это уже немало.

В начале мая я совершил паломничество в Омаху, чтобы посетить известную на весь мир ежегодную встречу и попробовать на вкус, по словам Мангера, «праздник капитализма». Однако миссия у меня была другой – поближе понаблюдать за Мангером, а также посидеть рядом и поучиться у него уму-разуму. Вы, вероятно, читали много о ежегодных встречах Berkshire, и я тоже. Но для меня это был почти сюрреалистичный опыт, – зайти в заполненный до отказа центр Qwest Center в Омахе, где столпились семнадцать тысяч акционеров, – и еще семь тысяч расположились в здании, в других переполненных аудиториях. И почти все (многие являются мультимиллионерами) следили с сосредоточенным вниманием, как парочка стариканов – Баффетт, 75 лет, и Мангер, 82 лет, – вещали со сцены на протяжении около пяти часов. В подобной обстановке скорее можно ожидать увидеть парочку сильных мотивационных спикеров, которыми в некотором роде являются Баффетт и Мангер.

За годы шоу Баффетта и Мангера приняло определенную форму. Двое мужчин сидят в центре сцены, лицом к темному морю акционеров. Вопросы обычно задаются Баффетту, он отвечает на них, потом немного болтает о всякой всячине в своей неподражаемой манере – часто с веселой историей в пять минут или около того. Потом он смотрит на своего партнера и передает ему слово. Далее происходит одно из двух: Мангер либо принимает вызов и дает целенаправленный, содержательный, часто резкий комментарий (который иногда вызывает у толпы сдержанные охи или громкий хохот), или просто говорит: «Мне нечего сказать». (Что, после особенно долгого экскурса Баффетта, тоже может звучать довольно забавно.) Затем Баффетт любит возвращаться к двухминутному эпилогу по этой теме. Мероприятие продолжается где-то два с половиной часа с утра. Потом перерыв на обед. И дальше, после обеда, еще пару часов. «Мы решили придерживаться формата двух человек», – сказал Мангер на следующий день, после марафона этого года. – С одним человеком подобное просто было бы неинтересно. Здесь может сидеть самый мудрый и остроумный человек на земле, но люди посчитали бы это очень утомительным. Нужна смена персонажей, чтобы удерживать внимание на протяжении невероятно долгого фестиваля».