Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

Трудно ли быть богом? Неизвестно. Но вот как стать богом, нам сегодня показали. Перед началом игры я понимал, что если кто-то захочет кого-то убить, то именно его – Дика. Но именно потому, что покушение на главного так банально, это и не должно было произойти…

• 21:12. Пришел Наум. Заговорили о России и Украине, кто что увезет после этой игры… Технологию обороны своего сарая или захвата чужого? О методике изготовления инструментов для построения идеального государства. Родился материальчик; Наум его набрал…

Сомнения вызвала правомерность самого покушения. Ведь Сильвер вышел из зала после окончания «Часа Х» и сдал свою «жизнь» на выходе. Потом он вернулся и надел «жизнь» снова. Это было однозначным нарушением правил (выходить запрещалось, цепочку снимать запрещалось)…

• 22:00. Пришел Ринальдо добавить кое-что в свое интервью. Сидел с полчаса, говорил, Лилу печатала…

Убил вроде не по правилам, но это ладно… Произошло как произошло, история уже свершилась. Как сказал Крис: «Дик на небесах. Это факт». И все хорошо, да что-то нехорошо. Как в том анекдоте «Осадок остался…». Взяли осадок на анализ, стало видно, из чего он состоит – из совпадений, чудесных совпадений.

• 22:40. Пришел «убитый» Томас; грустный, печальный Томас. Все бы отдал, чтобы он стал прежним. Поговорили, вроде полегчало.

Так о чем мы… О совпадениях… Да. Утром в очередных откровениях – о никчемности человека и абсолюте технологии; после смерти, в первом астральном интервью «Нет жизни и смерти… Есть технология». Его игровая смерть сегодня – часть технологии?

Слишком удобно в определенный момент доказать, что игровая смерть гуру ничего не изменяет, технология продолжает жить… Правила игры сильнее человека, сильнее людей, одного и многих. Цели жизни за пределами жизни…

• 23:20. В перерыве между поединками снова прибежал Ринальдо. Хотел проверить интервью, вдруг что не то напишем… Выбросил две фразы и ушел.

Почему у охраны Дика не было оружия? Почему он оправдал игровое убийство, совершенное не по правилам? Никогда Дик не был смертным в «Часе Х». Надев цепочку, он провоцирует? Та женщина сказала: «Он точно хотел, чтобы его убили». Что заставило Сильвера-киллера вернуться в комнату, он ведь уходил…

Он пришел и взял с полки третью книжку справа. Как возможно в нужный момент, минуту активизировать эту энергию убийства?

• 23:50–01:40. Все время кто-то заходит. Статью точно не напишем. С Хелен и Мэтью начали обсуждать материалы по выборам. Опять ничего не успеем.

Кем станет Дик теперь: святым духом, безмолвным наблюдателем или в его роли ничего не изменится?

• 02:40–03:30. На каждые два предложения текста – полчаса споров всей редакции и всех гостей. Ной, Дэн, Вальтер, еще кто-то. Маттео зашел в редакцию (вообще-то это его номер) и ушел спать к соседям на стол. От кофе тошнит…

Читаем все, что настрогали. Чушь и бред. Ладно, всем спать. Завтра спросим у Дика, он все объяснит. Как всегда.

ГаГарин

Экономические новости

«Развитие событий и итоги игры “ОРГАНИЗАТОР”»

По словам г-на Геракла, навыки акционерных обществ повысились. В результате все запланированные продажи готовой продукции выполнены.

Итого на этот год по производству: всего сдано 15 производственных объектов. Лидером по производству является Украинское АО № 8 по производству домов. Было сдано 7 домов. Со стороны Украины участвовало 6 АО, а со стороны России – 3.

Наш собкор


Слияние государств

Перейти на страницу:

Похожие книги

Блиц-масштабирование
Блиц-масштабирование

Каждый предприниматель мечтает построить бизнес уровня Facebook, Netflix или Airbnb. Но мало кому это удается. Что же отличает супер-успешные компании от множества стартапов, которые так и не выстреливают? Все просто: стремительный рост.Рид Хоффман и Крис Йе проанализировали опыт крупнейших технологических компаний и сформулировали концепцию блиц-масштабирования. Это стратегия агрессивного роста — комплекс техник, который позволяет и стартапам, и давно действующим компаниям создать бизнес мирового уровня в рекордные сроки. Придётся действовать со скоростью, которая наверняка будет некомфортна для вашей команды. И вы гарантированно совершите множество ошибок, пока будете продвигаться в обстановке полной неопределенности. Но авторы рассказывают, как быстро учиться на этих ошибках и вновь возвращаться к быстрому движению вперед.

Крис Йе , Рид Хоффман

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука