Читаем Управленческий производственный учет полностью

Б. Предположите, какой может быть альтернативная стратегия производства, оптимизирующая величину прибыли за месяц, и оцените ее. При этом не следует считать, что выход продукции с процесса 1 может быть изменен.

B. Покажите, чему руководство должно уделить основное внимание, чтобы получить потенциальные доходы, приведенные в п. Б.

7.14 Вычисление себестоимости единицы продукции и принятие решения о дальнейшей обработке продукции

Химическая компания осуществляет два производственных процесса. Сначала материалы подаются на процесс 1, в результате которого производится смесь. Здесь в начале обработки происходят весовые потери. Ниже приведены данные за только что закончившийся месяц, которые для предприятия можно считать типичными.

Количественные показатели, кг

200 000 40 000 160 000 30 000

Исходные материалы

Незавершенное производство на начало периода (степень готовности — 50%)

Готовая продукция

Незавершенное производство на конец периода (степень готовности — две третьих)

Исходные материалы 75 ООО

Затраты на обработку 96 ООО Незавершенное производство на начало периода:

Материалы 20 ООО

Затраты на обработку 12 ООО

Любое количество смеси может быть продано по £1,60 за 1 кг. Смесь также может быть передана на процесс 2 в дальнейшую обработку и упаковку для продажи как химикат Starcomp по £2,00 за 1 кг. В процессе 2 добавляются материалы, и из каждого килограмма смеси получают 2 кг химиката Starcomp.

Из 160 000 кг готовой продукции процесса 1 за месяц 40 000 кг проданы как смесь, а 120 000 кг переданы на процесс 2 для последующей продажи как Starcomp. Производственные мощности позволяют перерабатывать до 160 000 кг смеси в месяц. Затраты по процессу 2 за месяц (помимо себестоимости смеси) составляют:

120 000 кг смеси 160 000 кг смеси

Материалы, £ 120 000 160 000

Затраты на переработку, £ 120 000 140 000

Вам необходимо выполнить следующее.

A. Определите при помощи метода средневзвешенной себестоимость 1 кг смеси для процесса 1 и стоимость готовой продукции и незавершенного производства на конец месяца.

Б. Проанализируйте, стоит ли подвергать дальнейшей переработке 120 000 кг смеси.

B. Вычислите минимальную приемлемую цену реализации 1 кг, если появится потенциальный покупатель на дополнительно произведенный Starcomp, который можно выработать из оставшейся смеси.

7.15 Анализ прибыльности и принятие решения о дальнейшей обработке продукции

Компания С Ltd в ходе одного процесса производит три совместно производимых продукта. За только что закончившийся период ее производственные издержки составили £509 640. Выход продукции с процесса за период составил, кг:

Продукт W 276 000 Продукт X 334 000 Продукт Y 134 000

На начало периода запаса ни одного продукта не было. Продукты W и X продаются в том состоянии, в котором они поступают с процесса; продукт Y подвергается дальнейшей переработке. Продажи продуктов W и X за период составили:

Продукт W 255 000 кг по £0,945 за 1 кг

Продукт X 312 000 кг по £0,890 за 1 кг

За отчетный период было переработано 128 000 кг продукта Y. На конец этого периода в запасе остались остатки произведенных продуктов W, X и Y. Стоимость запасов готовых продуктов на конец периода оценивалась путем распределения затрат по трем продуктам в соответствии с весовым выходом.

Дополнительные затраты за период по переработке продукта Y в продукт Z составили:

10 850 7 070

Прямые трудозатраты, £ Производственные накладные расходы, £

Из 128 ООО кг продукта Y было произведено 96 ООО кг продукта Z. В процессе также выделяется побочный продукт ВР, который можно реализовать по цене £0,12 за 1 кг. За отчетный период было получено и продано 8000 кг побочного продукта ВР.

Реализация продукта Z за период составила 94 000 кг и обеспечила поступление £100 110. Запас продукта Z на начало периода составил 8000 кг стоимостью £8640. Для установления цены реализации продукта Z был использован метод FIFO.

Реализационные и административные затраты были отнесены на все основные продукты на момент реализации в размере 10% от поступлений.

Вам необходимо выполнить следующее.

A. Подготовьте счет прибылей и убытков за отчетный период отдельно для каждого из трех основных продуктов.

Б. Компания С Ltd получила предложение от одной компании продать весь объем продукта Y (до последующей обработки) по £0,62 за 1 кг. Оцените целесообразность принятия этого предложения.

B. Кратко обсудите методы распределения комплексных издержек и обоснованность применения каждого из них.

Глава 8

8.1

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика