Управленческий производственный учет

Вы понимаете, что ваше участие в ярмарке может принести компании дополнительную рекламу, и поэтому вам целесообразно получить этот заказ. Следовательно, цена, которую вы назовете заказчику, должна быть для него очень привлекательной.

Ниже приводятся данные, которые являются релевантными в отношении уже известной информации.

1. Бумага, на которой будет печататься заказ, сейчас на складе компании имеется и стоит £5 ООО. Она достаточно необычного цвета и в настоящее время для других работ не используется. Восстановительная цена этой бумаги £8000, а ее ликвидационная цена — £2500 Менеджер по производству не видит никаких иных вариантов для применения этой бумаги, кроме выполнения заказа для сельской ярмарки.

2. Нужной типографской краски для выполнение заказа на складе нет. Ее придется закупать партией по цене £3000, 80% этой партии пойдут на выполнение заказа. Никаких других работ с оставшейся краской не предвидится.

3. Квалифицированных работников у компании не хватает, поэтому для выполнения заказа 50% печатных работ будут осуществляться в выходные, что потребует выплат надбавок в 25% по сравнению с базовой ставкой, которая равна £4 за час работы.

4. Неквалифицированные работники в настоящее время в компании недозагружены, и поэтому 200 ч их работы сейчас проходят по категории простоя. Если заказ будет печататься в выходные, потребуется 25 ч работы неквалифицированных работников, однако за каждый час работы в выходные такие работники получат по два часа отгула в рабочие дни.

5. Переменные накладные расходы являются затратами на работу печатного оборудования (прессы и сшивальные машины).

6. Если пресс не используется самой компанией, он сдается в аренду другим структурам по цене £6 в час. Это дает компании вклад в прибыль в размере £3 в час. Спрос на пресс является неограниченным.

7. Постоянные производственные издержки — те, которые понесены в ходе производства и начислены на выпускаемую продукцию на основе сметной часовой ставки работы оборудования.

8. Оцениваемые цеховые затраты связаны со временем, которое потребовалось для обсуждения условий заказа с организаторами ярмарки.

Вам необходимо выполнить следующее.

A. Подготовьте пересмотренную оценку затрат на основе альтернативных издержек, показав в ней ясно ту минимальную цену, которую компания может установить за выполнение данного заказа. Поясните все обоснования по вашим оценкам использованных ресурсов.

Б. Объясните, почему в качестве основы для предоставления информации, значимой (релевантной) с точки зрения принимаемого решения, здесь используется теория вклада в прибыль.

B. Объясните, являются ли при принятии решения альтернативные издержки релевантными.

10.9 Вычисление минимальной цены реализации

Ваша компания получила запрос от компании EXE pic — предоставить ей расчет цены на выпуск специального оборудования. Этот заказ является разовым и не учтен при составлении сметы на текущий период деятельности. Ниже приводятся данные по оценкам затрат на его выполнение.

Примечание £

Основные производственные материалы:
Сталь	10 м2 по £5 за 1 м2	1	50
Металлическая соединительная аппара
тура		2	20
Труд основных работников:
Квалифицированные	(25 ч по £800 за 1 ч)	3	200
Неквалифицированные	(10 ч по £500 за 1 ч)	4	50
Накладные расходы	(35 ч по £1000 за 1 ч)	5	350
Ожидаемое время		6	100770
Административные накладные расходы при
ставке 20% затрат на производство		7	154924
Прибыль при ставке 25% общих затрат		8	231
Цена реализации			1155

Примечания

1. Сталь в компании регулярно используется, и в настоящее время она есть на складе по цене £5 за 1 м². На рынке сталь в настоящее время продается по цене £550 за 1 м².

2. Металлическую соединительную аппаратуру придется для этого заказа специально покупать. Ее поставщик готов продать ее за £20