Читаем Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия полностью

2) отбор проектов для финансирования;

3) выбор подходящих источников финансирования;

4) подготовка, подача заявки и переговоры с потенциальными кредиторами (инвесторами).

Капитал необходим для роста и развития любого бизнеса, и он может быть использован для:

1) поддержки имеющихся производств:

а) финансирование оборотных средств;

б) выполнение долговых обязательств;

2) расширения (модернизации) существующих производств:

а) капиталовложения;

б) увеличение потребности в оборотных средствах;

3) начала новых проектов (создания новых предприятий);

4) поглощения других компаний.

7.1. Корпоративное финансирование

Корпоративное финансирование непосредственно связано с балансом предприятия – акционерный капитал и краткосрочные обязательства финансируют долгосрочные и краткосрочные активы.

Финансирование имеет стоимость, равную стоимости капитала.

Финансовый директор стремится поддерживать оптимальный уровень финансирования при минимальной стоимости капитала для фирмы.

Временная стоимость средств

1. Временная стоимость средств является основной концепцией для понимания всех типов финансирования.

2. Временная стоимость средств относится к различной стоимости одной и той же суммы средств сейчас и в будущем.3. Разница получается за счет влияния комбинации факторов, включающих инфляцию, риск и стоимость возможности получения средств. Это означает, что средства в будущем имеют меньшую стоимость, чем сегодня.

Финансовая стратегия предприятия

Финансирование включает в себя разработку краткосрочной и долгосрочной финансовой стратегии предприятия.

Нижеследующие вопросы не надо как-нибудь систематизировать?

Каковы нынешние финансовые потребности?

Как они изменятся через полгода?

Как они изменятся через год?

Какими они будут через 3–5 лет?

Что нужно сделать сейчас, чтобы обеспечить предприятие инвестициями в будущем?

Каков правильный состав долгосрочного финансирования для предприятия:

1) какова доля кредитов?

2) какова доля акционерного капитала?

Как изменится структура акционерного капитала?Имеются два вида финансирования, способного удовлетворить потребности предприятия: краткосрочное и долгосрочное финансирование.

Краткосрочное финансирование

Краткосрочное финансирование часто используется для пополнения оборотного капитала.

Оборотный капитал необходим для выживания и продолжения деятельности в краткосрочной перспективе.

Оборотный капитал необходим для:

1) закупок сырья;

2) инвестиций в непрерывное производство (незавершенное производство);

3) инвестиций в готовую продукцию;

4) покрытия разницы между дебиторской задолженностью и кредиторской задолженностью.

Требования к оборотному капиталу:

1) отличаются в зависимости от отрасли и предприятия;

2) подвержены сезонным и (или) циклическим колебаниям;

3) зависят от эффективности управления портфелем продукции;

4) зависят от стратегии управления оборотным капиталом.

Требования к оборотному капиталу обычно выполняются с помощью одной или двух мер краткосрочного финансирования:

1) внутреннего финансирования;2) краткосрочного кредитования.

Чистый оборотный капитал = Текущие активы – Текущие обязательства

Краткосрочное финансирование обладает гибкостью, но рискованно, поскольку:

1) требуется и предоставляется на срок до одного года, а в некоторых случаях финансирования – на срок до полугода;

2) может обеспечиваться материальными запасами и счетами к получению или не требовать обеспечения;

3) обладает гибкостью – может погашаться досрочно при отсутствии дальнейшей необходимости в средствах;

4) высокорискованно – перенос сроков погашения или возобновление не гарантируются;

5) стоимость переноса срока или возобновления может быть высокой.Необходимо решить вопрос: действительно ли предприятию нужно внешнее краткосрочное финансирование?

Предприятие может обеспечить себе «внутреннее» финансирование за счет лучшего распоряжения оборотным капиталом:

1) уменьшить дебиторскую задолженность;

2) скорректировать стратегию кредитования заказчиков;

3) обеспечить ежедневный контроль за счетами к получению;

4) предпринять усилия по сбору просроченных причитающихся сумм;

5) обеспечить себе более длительный кредит у поставщиков;

6) снизить уровень материальных запасов;

7) производить экономные закупки сырья;8) прекратить производство продукции на склад и производить только под конкретные заказы.

Долгосрочное финансирование

Долгосрочное финансирование нужно для капитальных инвестиций.

Капитальные инвестиции необходимы для роста и развития предприятия. Постоянное развитие важно для обеспечения конкурентоспособности. При этом требуются значительные финансовые ресурсы для:

1) разработки (приобретения) новых технологий;

2) закупки современного оборудования;

3) разработки новой или улучшения существующей продукции;

4) создания дистрибьюторской сети;

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы