Читаем Управление продажами полностью

универсам – магазин с торговой площадью от 400 до 2500 квадратных метров (в сельских населенных пунктах – 300 и более квадратных метров), в котором реализуются универсальный ассортимент продовольственных товаров и ассортимент непродовольственных товаров методами самообслуживания, традиционного обслуживания, продажи товаров по предварительным заказам.

3. Розничные торговые объекты классифицируются по видам в зависимости от:

3.1. формы собственности:

– государственной формы собственности;

– частной формы собственности;

3.2. подчиненности:

– подчиненные государственным органам;

– подчиненные общественным объединениям;

– без ведомственной подчиненности;

3.3. типа строения:

– стационарные;

– нестационарные;

3.4. места расположения:

– в составе торгового центра;

– на торговой площади магазина;

– в административном здании, зданиях вокзала, аэропорта, в объекте бытового обслуживания, объекте почтовой связи, физкультурно-спортивном сооружении, учреждении образования, организации здравоохранения, в ином объекте;

– на автозаправочной станции;

– придорожного сервиса;

– на рынках;

– в пунктах пропуска через Государственную границу Республики Беларусь;

– на площадках по продаже декоративных растений и продукции цветоводства;

3.5. формата:

– магазин;

– павильон;

– киоск;

– палатка;

– неизолированный торговый объект;

– автомагазин;

– торговый автомат;

– лоток;

– емкость для хранения и (или) продажи товаров;

– тележка для продажи товаров.

4. Магазины классифицируются по видам в зависимости от:

4.1. способов организации торговли:

– автономные;

– сетевые;

– фирменные;

4.2. типа постройки:

– встроенные;

– встроенно-пристроенные;

– отдельно стоящие;

– пристроенные;

4.3. ассортимента товаров:

– продовольственные;

– непродовольственные;

– с универсальным ассортиментом товаров;

– специализированные, узкоспециализированные;

– неспециализированные (с комбинированным либо со смешанным ассортиментом товаров);

4.4. метода продажи товаров:

– самообслуживания;

– традиционного обслуживания;

– индивидуального обслуживания;

– с продажей товаров по образцам;

– с продажей товаров по предварительным заказам;

4.5. уровня цен:

– дискаунтеры;

– дисконтные магазины;

4.6. места нахождения:

– городские;

– районные;

– сельские;

– шаговой доступности.

5. Непродовольственные и продовольственные магазины классифицируются по типам согласно приложениям 1 и 2 к настоящей Инструкции.

Приложение 19Правила продажи отдельных видов товаров и осуществления общественного питания (извлечения)

Утверждено Постановлением Совета Министров Республики Беларусь 22.07.2014 № 703

Глава 1 Общие положения

1. Настоящими Правилами, разработанными в соответствии с законами Республики Беларусь от 9 января 2002 года «О защите прав потребителей» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2002 г., № 10, 2/839; 2008 г., № 170, 2/1463) и от 8 января 2014 года «О государственном регулировании торговли и общественного питания в Республике Беларусь» (Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь, 21.01.2014, 2/2126), регулируются отношения между покупателями и продавцами при розничной продаже отдельных видов продовольственных и непродовольственных товаров, осуществлении общественного питания.

2. Для целей настоящих Правил применяются термины и их определения в значениях, установленных Законом Республики Беларусь «О защите прав потребителей» и Законом Республики Беларусь «О государственном регулировании торговли и общественного питания в Республике Беларусь», а также следующие термины и их определения:

витрина – пространство между оконными рамами, застекленный прилавок, шкаф или стенд, используемые для демонстрации товаров, продукции общественного питания;

выставка-продажа товаров – мероприятие, предназначенное для предварительной демонстрации товаров в целях их последующей продажи, проводимое в розничном торговом объекте, объекте общественного питания в определенное время;

кассовый чек – отрывной или отрезной платежный документ, подтверждающий прием наличных денежных средств и (или) осуществление расчетов с использованием банковских платежных карточек;

киоск – нестационарный розничный торговый объект, представляющий оснащенную специальным оборудованием легкую постройку закрытого типа, не являющуюся капитальным строением (зданием, сооружением) или его частью, и не имеющий торгового зала и помещений для хранения товаров, рассчитанный на одно рабочее место продавца, на площади которого хранится товарный запас;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть
Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.

Джеймс О'Шиа , Чарльз Мэдиган

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес