Если Ты считаешь поведение партнера ошибочным, то по этому признаку Ты можешь диагностировать собственное ошибочное поведение.
Глядя на партнера, легче всего вычислить собственную, «невидимую» для Тебя ошибку.Самый важный закон
вытекает из закона поддержки – если между Вами развивается полноценный конфликт, то каждая из сторон в равной мере участвует в совершении ошибки. При этом кто начал, а кто поддержал, не играет никакой роли. Правда такова, что Вы оба в равной степени заинтересованы в развитии конфликта.Если дело обстоит именно так, то это отличный способ определить свое ошибочное поведение. А раз его можно определить, то ошибку можно исправить.Следствие № 1 из самого важного закона – исправить можно только ту ошибку, о наличии которой Вы знаете.
Нетрудно догадаться, что невидимая ошибка не исправляется, поскольку ее автор не в состоянии ее увидеть… А на то, что мы не видим, мы не можем воздействовать.Следствие № 2 из самого важного закона – бесполезно пробовать исправлять ошибку партнера, пока Ты не видишь свою. Верно и другое – если собственная ошибка исправлена, то партнер автоматически перестает ошибаться.
В противном случае ему придется скандалить в одиночку самому с собой…
Теперь, когда Ты знаешь законы ошибок, тебе будет проще понять и себя, и своего партнера, а чем ближе Ты к правильному пониманию, тем легче тебе оказывать соответствующее воздействие на ту или иную ситуацию.
В частности, знание этих законов значительно упростит усвоение следующего материала. Итак, возвращаемся к нашим стратегиям и к теории игр. Пора применить эту теорию к рассматриваемой нами ситуации – «ЗА ГОД ДО РАЗРЫВА».Дилемма заключенного в периодическом повторении
После объяснения все кажется таким банальным.
Доктор Ватсон – Шерлоку Холмсу
Если рассмотренная нами ранее ситуация – «за день до разрыва» прекрасно соответствовала дилемме заключенного, то рассматриваемая ситуация – «за год до разрыва» так же замечательно вписывается в периодически повторяющуюся дилемму заключенного.
Как мы говорили выше, любая стратегия состоит из непрерывного ряда повторяющихся ситуаций. В каждой такой ситуации партнеры вправе выбрать как сотрудничество, так и предательство. Учитывая, что игра ведется взакрытую,
то варианты могут быть разные: например, один из партнеров может предать, а другой выбрать сотрудничество, могут оба выбрать сотрудничество или оба предать…Основное отличие повторяющейся дилеммы от ранее рассмотренного варианта – то, что игроки имеют возможность обучаться и делать последующий шаг исходя из поступка партнера в прошлый раз. У игроков появляется возможность наказать друг друга за прошлое предательство. Понятное дело, что сделать это можно только с помощью соответствующего ответного предательства.
Нужно понимать, что предательством
в реальных условиях будет являться любое деструктивное поведение, включающее ложь по отношению к партнеру.Прежде чем приступить к описанию циклической дилеммы, хочу сказать, что приведенные модели используются вплоть до планирования стратегической обороны, и целые полки в библиотеках отведены описанию этой «простой» игры.
Роберт Аксельрод (профессор математики, доктор философских и политических наук), которого захватила простота парадокса заключенных, провел следующее исследование – он известил академических коллег со всего мира, и те в свою очередь предоставили соответствующие компьютерные программы с моделями стратегии поведения для участия в чемпионате. Каждая из программ соревновалась со всеми остальными плюс со своей копией.