Ура-путинизм. Кто толкает Россию к гражданской войне

Прежде, даже в пропитые времена Ельцина, кадровая нечистоплотность в высших эшелонах российской власти не была так очевидна, как при Путине. Можете ли вы, к примеру, определить, кем, на какой государственный пост Президент назначил человека с такой вот биографией: окончил институт электронного машиностроения, больше двадцати лет проработал в НИИ дальней радиосвязи, заместитель председателя Фонда имущества Москвы, заместитель начальника Главного управления Госкомимущества, председатель Государственного комитета по поддержке и развитию малого предпринимательства, исполнительный директор Пенсионного фонда. С такой биографией электронщик Вячеслав Прохоров возглавил… здравоохранение — руководить Федеральным агентством по здравоохранению и социальному развитию. С такой же мутной биографией В. В.

Путин подыскал в 2004 году на пост министра здравоохранения и социального развития Михаила Зурабова, моментально прозванного в народе «ангелом смерти»: экономист_ кибернетик, председатель совета директоров АО «Конверсбанк», генеральный директор медицинской страховой компании «Макс-М», работавшей на столичном рынке страховых услуг. Помните авантюру с медицинским страхованием, когда нас убеждали, что теперь мы будем выбирать врача, а врачи прямо-таки наперегонки станут бегать за пациентами. Миллиарды денег растворились тогда в страховых медицинских фирмах и фирмочках, в больницах же все стало намного хуже. Затем Зурабов, как доверенное лицо Ельцина, возглавил миллиарды Пенсионного фонда, а, став социальным министром, принялся ликвидировать социальные льготы, — последнее у народа добирать. Вот как мог Путин такого министром здравоохранения назначить, да еще и орден «За заслуги перед Отечеством» ему вручить, а угробившего отрасль министра, чего другого можно было ждать от человека с таким послужным списком, не в отставку отправил, не под следствие, а послом Российской Федерации на Украину.

Что сотворила со здравоохранением преемница и достойная продолжательница разрушительного дела Зурабова — Татьяна Голикова, мы уже подробно рассматривали выше, не найдя в ней доброго штришка, профессиональной зацепки, малейшей основы стать избранницей на столь высокий и жизненно важный для народа России государственный пост.

Вы что-нибудь понимаете в кадровой политике Президента Путина? Я понимаю одно — ему нужны люди, у которых напрочь отсутствует собственное мнение, которые своей позиции просто не могут иметь изначально. Ведь для того, чтобы иметь такое мнение, нужен жизненный опыт, нужно пройти через горнило жизненных испытаний, пережить взлеты и падения, научиться держать удар и крепко, благодаря своему профессионализму, стоять на ногах. Сравните биографию той же Набиуллиной или Роликовой, или Ливанова, не важно, — кого из окруженцев Путина не возьми, все они как из одного инкубатора, все штамповки с карьерного конвейера, — так вот, сравните их биографии с биографией, к примеру, Николая Александровича Паничева, на которого я в этой книжке ссылался, а я сразу вам скажу, что его биография, или, если хотите, карьерный рост — типичное взрастание руководителей высшего звена в еще недавнюю эпоху: токарь, конструктор, начальник цеха, директор, начальник специального конструкторского бюро по проектированию шлифовального оборудования, начальник Всесоюзного промышленного объединения по производству прецизионных станков, заместитель министра, первый заместитель министра, министр станкостроительной и инструментальной промышленности СССР. Типичная биография, типичный «карьерный» рост управленцев недавнего прошлого. Вот кто мог иметь свое мнение, и имел! вот кто мог отстаивать свое мнение, и отстаивал! В отличие от сегодняшних голиковых, с первых шагов привычных лишь исполнять, услужливо подхватывая любой каприз своего начальства.

Почему в древности фараонов и жрецов окружали самые преданные слуги? Знали: умрет хозяин и их погребут вместе с ним. Сегодня, конечно, вместе с «шефом» не закопают, и что в отставку вместе с «самим» отправят еще не факт, но вот если у тебя «рыльце в пушку», шеф знает и тебя держит, а новый точно попрет, вот этот момент любовь к начальнику и верность ему сильно укрепляет. Кадровая политика держать около себя людей замаранных, оттого больше преданных, не нова. Крюк компромата надежен и крепок.