Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари

— Ты можешь оставить ее для каких-то своих важ­ных дел. Я же говорил, что ты сам должен спланиро­вать и организовать свой недельный график, чтобы он был удобным для тебя. Пусть время будет тебе слу­гой, а не хозяином. Лично я рекомендовал бы тебе назначить пятницу Днем обновления, то есть тем днем, когда ты мог бы заняться совершенствованием своих лидерских качеств. Возможно, ты посвятишь это время размышлению над стратегией своей фирмы или постараешься конкретизировать свое видение будущего. В этот день ты мог бы заняться перспективным плани­рованием и определением своих главных приоритетов. Можешь использовать этот день для посещения лекций по вопросам лидерства или встретиться со своими кон­сультантами. Отведи это время для ознакомления с периодическими изданиями, на что у тебя не хватает времени в другие дни. Или же внимательно изучи но­вую книгу по менеджменту. Возможно, тебе удастся найти в ней полезные идеи, которые позволят вывести твою фирму на новый уровень. Либо вместе со своими менеджерами ты мог бы организовать «мозговой штурм».

Последовательно руководя своим временем, ты на­учишься воплощать в жизнь все свои добрые намерения и достигнешь осязаемых результатов. Теперь ты пони­маешь, что такое Стратегическое распределение вре­мени?

— Теперь да. Этот метод позволит мне сосредото­чить большую часть времени на выполнении наиболее существенных й важных дел. Ведь, как говорил мне ты и как учат великие мыслители, «лишь концентрируя свои усилия и сосредоточивая внимание на насущных вопросах, можно добиться значительного успеха в жиз­ни». Я больше не стану ежедневно распыляться на сот­ни разнообразных, никак не связанных между собою дел. Мне больше не придется бросать начатое на пол­пути, чтобы переключиться на очередное дело, показавшееся мне неотложным. Теперь я смогу сосредото­чить свое внимание, придерживаясь намеченных мною задач, и посвятить свое время «сосредоточению на зна­чительном», неустанно приближаясь к своей главной цели. Кроме того, я найду время для таких важных занятий, как стратегическое мышление и развитие соб­ственного воображения. Я впечатлен! Не могу дож­даться, когда испробую все это на практике.

— Теперь давай подведем итог, — предложил Джулиан. — Модель времени для вдохновенного лиде­ра состоит из пяти этапов. На первом этапе ты должен еженедельно — допустим, воскресными вечерами, — заниматься планированием и стараться увязать эти пла­ны со своим видением будущего. Такое видение послу­жит тебе маяком, не давая сбиться с намеченного курса.

На втором этапе ты будешь анализировать страте­гические планы на год. Это те цели, которых тебе предстоит достичь в текущем году.

На третьем этапе ты определишь промежуточные цели, которых ты должен достичь на предстоящей не­деле.

Четвертый этап предполагает распределение наме­ченных тобою целей по дням недели с использованием метода Стратегического распределения времени.

Каждый день недели будет посвящен определенной сфере твоих задач. Занимаясь планированием в течение трех или четырех недель, ты поймешь, что в этом нет ничего сложного.

— А как же пятый этап?

— Пятый этап — это то, что Йог Раман называл «регулярным размышлением». Размышление — это мать мудрости, Питер. Мудрость поможет тебе сде­лать правильный выбор, который приведет к более бо­гатой и наполненной жизни. В воскресенье вечером, составляя план на предстоящую неделю, удели немного времени тому, чтобы глубоко проанализировать про­шедшую. Удалось ли тебе сделать то, что ты планиро­вал? Если нет, то почему? Что бы ты сделал по-друго­му, будь у тебя возможность еще раз прожить эту неделю? Удавалось ли тебе «сосредоточиться на значи­тельном»? Осознание предшествует переменам, и, если ты бессознательно тратишь свое время, тебе никогда не узнать, что есть другие, более достойные задачи. Раз­мышляя над тем, как распорядиться своим временем, ты сможешь лучше организовать свою рабочую неделю. Кроме того, ты лучше узнаешь самого себя.

— А разве мы не знаем самих себя?