Читаем Уроки лидерства полностью

Колин Далгарно из Абердина постоянно и очень ответственно проводил для нас необходимые изыскания. В Лондоне Джек Хагли делал цифровые фотографии, а также был ответственным за иллюстрации к книге, в то время как Шин Поллок сделал фотографии для обложки.

В команду литературных редакторов, юристов, финансистов и рекламистов вошли Крис Пэррис-Лемб, Дэвид Гернерт из The Gernert Company, Сью Найт, группа сотрудников из консалтинговой фирмы Grant Thornton, а также консультанты Лес Далгарно и Кен Гордон. Кроме того, с нами работала команда сотрудников консалтинговой фирмы Burness Paull из Великобритании, а также Эндрю Ковач, Сэнди Мендельсон, Дэвид Касс, Карен Валладао, Пит Лабоски и Джо Макнулти из США.

Марк Дамазер, Уолтер Иссаксон, Майкл Левис, Майкл Линтон, Джейн Саркин, Дуг Штумпф и Джудит Турман любезно давали мне консультации и советы, по мере того как идея превращалась в реальную книгу. Лин Лаффин и Зу Дайомпфи в Манчестере, а также Таня Шилладж в Калифорнии следили за тем, чтобы мы не опаздывали на встречи. Харриет Хейман помогала с подготовкой эпилога.

Джейсон Фергюсон из Манчестера и Мартин О’Коннор из Нью-Йорка постоянно торопили и подталкивали нас к осуществлению нашего замысла. Оба они заслужили, чтобы их имена были написаны самыми большими буквами на обложке этой книги. Однако книга никогда не вышла бы в свет и без помощи и поддержки всегда безотказного и доброжелательного Чарли Стиллитано.

Комментарии к иллюстрациям

Предисловие

Сэр Алекс Фергюсон в Гарвардской бизнес-школе © Anita Elberse

Глава 1

Шотландский тренер Джок Стейн (справа) со своим помощником Алексом Фергюсоном (слева) в 1985 году © EMPICS Sport / PAI

Глава 2

Игрок юношеской команды «Манчестер Юнайтед» Дэвид Бекхэм, февраль 1992 года © Mirrorpix

Глава 3

Сэр Алекс Фергюсон (справа) и помощник тренера Карлош Кейруш (слева) на тренировочной базе в Каррингтоне, 25 июля 2006 года © Matthew Peters / Manchester United via Getty Images

Глава 4

Стив Брюс и Брайан Робсон после победы «Манчестер Юнайтед» над «Блэкборном» в Премьер-лиге 1993 года © David Cannon / ALLSPORT / Getty Images

Глава 5

Алекс Фергюсон разговаривает с Эриком Кантона во время игры «Манчестер Сити» c «Манчестер Юнайтед» в 1996 году © Mark Leech / Getty Images

Глава 6

Игрок лиссабонского «Спортинга» Криштиану Роналду (справа) борется за мяч во время товарищеского матча в августе 2003 года © Andre Kosters / AFP / Getty Images

Глава 7

Сэр Алекс Фергюсон во время матча с мадридским «Реалом» в Лиге чемпионов 2013 года © Back Page Images / Rex Shutterstock

Глава 8

Сэр Алекс Фергюсон на пресс-конференции в Манчестере, 2009 год © John Peters / Manchester United via Getty Images

Глава 9

Председатель совета директоров «Абердина» (в центре) Дик Доналд с Алексом Фергюсоном (справа) на предсезонном товарищеском матче «Абердина» c «Арсеналом», 1980 год © SNS Group / Alamy

Глава 10

Сэр Алекс Фергюсон и Дэвид Гилл © Ian Hodgson / ANL / Rex Shutterstock © PA Archive / PAI

Глава 11

Сэр Алекс Фергюсон в раздевалке команды © Sean Pollock

Глава 12

Главный тренер «Арсенала» Арсен Венгер и сэр Алекс Фергюсон во время матча Премьер-лиги между «Арсеналом» и «Манчестер Юнайтед», 2005 год © Ben Radford / Getty Images

Глава 13

Бывший главный тренер «Манчестер Юнайтед» сэр Алекс Фергюсон приветствует толпу болельщиков из директорской ложи на «Олд Траффорд», октябрь 2013 года © epa european pressphoto agency b.v. / Alamy

Эпилог

Cэр Алекс Фергюсон во время интервью с сэром Майклом Морицем © author collection


Нами были предприняты все возможные усилия для соблюдения авторских прав, но, если обнаружатся какие-либо ошибки или неточности, компания Hodder & Stoughton с удовольствием даст соответствующие ссылки во всех последующих изданиях или перепечатках этой книги.

Об авторах

Сэр Алекс Фергюсон родился в 1941 году в Глазго, Шотландия. В юности забивного центр-форварда за рекордную по шотландским меркам сумму 65 тысяч фунтов стерлингов купил «Глазго Рейнджерс», за который Фергюсон болел с детства. Тренерская карьера сэра Алекса началась в 1974 году, в клубах «Ист Стирлингшир» и «Сент-Миррен». Позже он перешел в «Абердин» и привел его к победе в Кубке обладателей кубков в сезоне-1982/83. После вступления в должность главного тренера «Манчестер Юнайтед» в 1986 году с этим клубом он завоевал 38 трофеев, дважды стал победителем Лиги чемпионов, 13 раз – чемпионом Премьер-лиги и пять раз взял кубок Англии. Всего в его активе 49 различных трофеев, благодаря этим достижениям сэра Алекса считают самым успешным британским тренером за всю историю футбола.

В 1999 году Алекс Фергюсон был посвящен в рыцари. В 2013 году после очередной победы «Манчестер Юнайтед» в Премьер-лиге известный тренер объявил о завершении карьеры. В свой 71 год он продолжает работать в клубе в качестве члена совета директоров.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука