Читаем Уроки встреч и расставаний. 30+1 история, которая заканчивается хорошо. Глубинная психология кино о любви и отношениях полностью

Мы видим много людей среднего возраста и стариков, которые не вышли из поры детства (психологически не родились), а потому не способны к созиданию и творчеству, накоплению и передаче мудрости следующим поколениям.


Джеймс Холлис «Обретение смысла во второй половине жизни»:

«Современные поставщики духовного добра – народ скользкий: все в них работает на то, чтобы как можно дольше задержать своих прихожан в незрелом состоянии, а не побуждать становится теми, кем они призваны стать.

Послания, звучащие в устах теле [интернет, медиа] проповедников, сулят избавление от борьбы простейшими из способов и соблазняют негласным обещанием избежать призыва прикоснуться к глубине жизни. Наша культура ломится от этих подделок под духовность.

Исключительно важно, чтобы духовность обязательно проходила проверку на соответствие личному опыту. Духовная традиция, получаемая только из истории или семьи, мало на что может сгодиться. Зрелая духовность едва ли предложит готовые ответы, вместо этого с каждым разом задавая всё более сложные вопросы.

Как говорится, религия – для тех, кто боится оказаться в аду, духовность – для тех, кто там уже побывал».


«Бегущая с волками»


(Сказка «Тюленья шкура»):

«Во многих этнических группах, обитающих по всему миру, в том числе в приполярных районах и в Западной Африке, считается, что люди становятся полностью одушевленными только после того, как душа родит дух, взлелеет его и выпестует, наполнив силой. В конце концов, душа возвращается в отчий дом, а дух начинает самостоятельную жизнь в мире».


(Глава о творчестве):

«Индуисты говорят: лишившись Шакти, женского олицетворения жизненной силы, Шива, воплощающий способность к действию, становится трупом. Она – жизненная сила [Душа], одушевляющая мужской принцип, а мужской принцип [Дух], в свою очередь, одухотворяет действие во внешнем мире».

Хорошо или плохо?

Сказка «Василиса»:

«В мире очень мало вещей, которые можно определить как "верные – неверные" или "хорошие – плохие". Однако есть вещи полезные и бесполезные. Есть такие, которые порой бывают разрушительными, но есть и созидательные».


Бернар Вербер "Империя Ангелов" (притча):

«Один крестьянин получил в подарок для сына белого коня. К нему приходит сосед и говорит:

"Вам сильно повезло. Мне никто никогда не дарил такого красивого белого коня".

Крестьянин ответил: "Я не знаю, хорошо это или плохо".

Позднее сын крестьянина сел на коня, тот побежал и сбросил своего седока. Сын крестьянина сломал ногу. "О, какой ужас! – воскликнул сосед. – Вы были правы, сказав, что это, возможно, плохо. Наверняка тот, кто подарил коня, сделал нарочно, чтобы навредить вам. Теперь ваш сын будет на всю жизнь хромой!"

Однако крестьянина это не смущает. "Я не знаю, хорошо это или плохо», – бросает он в ответ. Тут начинается война, и всех молодых людей мобилизуют, кроме сына крестьянина со сломанной ногой. Снова приходит сосед и говорит: "Ваш сын единственный из деревни, кто не пойдет на войну. Ему крупно повезло". Тогда крестьянин отвечает: "Я не знаю, хорошо это или плохо".


В 1 сезоне (7 серия) мы видим «хороший день» Эрики, как он сохранился в её памяти. Когда она возвращается назад, чтобы подзарядиться положительной энергией, идиллия начинает рушиться. Оказывается, что её представления и реальность не совпадают. Поскольку мы сами пишем свою историю, плохой день вполне может обернуться удачей, а хороший стать обычным днём. Иногда стремление держаться за положительное (светлое, радостное) может мешать не меньше, чем зацикленность на «плохом» опыте.

Волшебный телефон

Бернар Вербер «Новая энциклопедия Относительного и Абсолютного знания»:

«Между тем

Что я думаю

Что я хочу сказать

Что мне кажется, что я говорю

Что я говорю


И тем

Что вам хочется услышать

Что вам кажется, что вы слышите

Что вы слышите

Что вы хотите понять

Что вы думаете, что вы понимаете

Что вы понимаете


Есть десять шансов к одному, что возникнут трудности в общении.

Но все-таки попробуем…»


В наших руках есть волшебный прибор (приемо-передатчик), с помощью которого мы общаемся и устанавливаем связи, строим (взаимные) отношения и управляем реальностью.

Через тело и речь мы обмениваемся сигналами (информацией) – принимаем, обрабатываем, отправляем. Качество жизни (любви и отношений) во многом определяется тем, насколько хорошо мы умеем это делать.

Но с детских лет мы убеждаемся, что телефон «испорчен», а «сарафанное радио» работает на «вражеской» волне.

Частые причины недоразумений, непонимания, ссор и конфликтов (развязывания и разжигания войны), обид, душевных и сердечных ран:

– плохое знание своего (русского) языка и неумение им грамотно пользоваться

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука