Читаем Ускорение перемен полностью

Об этом и написана книга, которую вы держите в руках вскоре после того, как она увидела свет на английском. «Ускорение перемен» – это книга о фантастическом будущем, причем это фантастическое будущее, так же как, скажем, Google Glass, экзоскелет, самоуправляемый автомобиль на дорогах общего пользования или банальная Tesla – электромобиль с запасом хода 350 километров, – доступно здесь и сейчас.

Компании будущего, о которых пишет Коттер, являют собой две системы управления в симбиотическом слиянии. Такую конструкцию он назвал dual operating system, а мы перевели как «комбинированная система управления». Половина этой системы управления – стандартная сегодня управленческая иерархия, с директорами, департаментами и 100 уровней подчинения. А вторая, новая, половина – неформальная сеть тех самых проводников перемен (change agents), о которых мы говорили. Объединяет проводников не только и не столько лидер (или много лидеров), а общая задача. Профессор объясняет нам в своих книгах, что всегда надо обращаться к сердцу, а не уму, и в этой книге просит еще и обращаться обязательно с позитивным, а не негативным посылом. Объединить людей вокруг burning platform («горящей земли» под ногами), пишет Коттер, невозможно надолго. Надо показать заманчивый, позитивный и привлекательный образ. Этим образом становится Big Opportunity Statement, Декларация Большой Возможности, где лидеры сформулируют то, каков шанс у организации и насколько лучше станет жизнь каждого при том, что мы эту возможность реализуем. Я уверен, что каждый умный и талантливый лидер в любой российской компании может сформулировать Декларацию Большой Возможности своей компании, даже если его разбудить среди ночи.

Микаэл Горский

Об авторе

Джон П. Коттер – всемирно Признанный авторитет в вопросах лидерства и изменений, автор деловых бестселлеров, провод ник идей по управлению бизнесом, выдающийся предприниматель, вдохновенный оратор и профессор Гарвардской школы бизнеса. Его идеи и книги, а также созданная им компания, Kotter International, помогают тысячам людей лучше руководить организациями и их собственной жизнью в эпоху стремительных и резких изменений.

Образование Коттера – Массачусетский технологический институт и Гарвардская школа бизнеса – заложило основу его страсти к просветительской деятельности: он занят обучением менеджеров, мотивацией их, консультацией и поддержкой. В 1972 году он стал преподавателем Гарварда, а к 1980 году, в возрасте 33 лет, – самым молодым гарвардским профессором. Его статьи в журнале «Harvard Business Review» (HBR) выдержали более миллиона перепечаток – больше, чем статьи любого другого автора. В 2012 году статья Коттера в HBR, названная «Ускоряйтесь!» («Accelerate!»), получила премию McKinsey за прикладной характер и поистине новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Профессор продолжает вести учебные программы для топ-менеджеров в Гарвардской школе бизнеса, которые, как считается, порой меняют жизнь его учеников.

На сегодняшний день Джон Коттер является автором 19 книг, 12 из них – бестселлеры. Наиболее популярная книга – «Наш айсберг тает» – издана первый раз в 2006 году и сразу вошла в список бестселлеров «New York Times». Книга «Впереди перемен» отмечена журналом «Time» как одна из 25 наиболее влиятельных книг об управлении в мире. Его книги известны миллионам людей и выдержали 150 изданий за рубежом.

Для распространения своих идей и в дополнение к книгам Коттер выпустил несколько видео, получивших сотни тысяч просмотров на YouTube и являющихся полезным инструментом для самых разных людей – от студентов до руководителей бизнеса высшего уровня. Видео «Succeeding in a Changing World» («Как преуспеть в изменяющемся мире») получило награду как лучшее учебное видео года от журнала «Training Media Review» и награду Telly Award[42].

В 2008 году Джон Коттер инициировал создание консультационной компании Kotter International – стремительно растущей группы консультантов, внедряющей и развивающей идеи, сформулированные в работах Коттера.

Профессор Коттер с женой Нэнси Дирман живет в городе Кембридж, штат Массачусетс. У него двое детей.

Для получения дополнительной информации о работе Джона Коттера и компании Kotter International посетите сайт www. kotterinternational.com.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес