Пользоваться или нет, питаться предлагаемой едой или приносить с собой – это дело каждого. Если у человека есть возможность жить и питаться лучше моих предложений, то почему бы и нет. Но базовые условия для нормальной жизни на производстве мной созданы.
Безусловно, кондиционеры. С учётом специфики производства и погодных условий бытовая техника создаёт микроклимат. Поэтому для меня было вполне естественным оснастить ювелирный цех хорошими кондиционерами.
Для физической разгрузки есть турникет и спортивные снаряды. Это помогает людям снять напряжение, потому что сидеть часами без движения сложно. Периодически надо разминаться.
Пятиминутные перерывы позволяют выпить чашку чая, немного отдохнуть или заняться спортом.
Я исхожу из того, что человек не должен себя ущемлять. И хотя стереотипный образ предпринимателя вызывает больше негативных эмоций, чем позитивных, я отношусь к своим работникам уважительно, могу в нужный момент поддержать, уделить внимание. Иногда возникают ситуации, когда с человеком просто надо поговорить. И я готов на это потратить своё время.
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
ИЛИ В ПОИСКАХ ОПТИМАЛЬНЫХ ПРОПОРЦИЙ
Мы часто не задумываемся, что одна из основных наших ценностей – это время. Каждому из нас отпущено своё время. И важно использовать его эффективно.
Практически все состоявшиеся люди, так или иначе, анализируют использование времени. В науке управления существует даже свой большой раздел: тайм-менеджмент (управление временем).
Я тоже решил проанализировать, на что и как трачу своё рабочее время. Я не вдавался при этом в подробности поминутного анализа, не составлял хронометраж, а представил себе картину в самых общих чертах – куда уходит моё рабочее время в процентном соотношении.
Картинка нарисовалась следующая:
Около 40% времени уходит на тот вид деятельности, который доставляет мне наибольшее удовольствие. Это, безусловно, Школа ювелирного мастерства, которую я веду на протяжении вот уже ряда лет. Мне нравится общаться со своими курсантами, поступающими в Школу на обучение. И не только они перенимают от меня определённые знания и навыки, но и набираюсь от них житейской мудрости. Среди моих студентов – люди разного возраста, представители множества профессий, разного достатка и социального статуса. Сопоставляя информацию, получаемую от таких разных по сути людей, я лучше чувствую пульс времени, сам становлюсь мудрее.
Но, поскольку основную часть доходов мне приносит ювелирное производство, преобладающую часть рабочего времени я всё же посвящаю именно ему. Это 50%, что вполне логично.
В итоге остается около 10% времени, которое уходит на работу с недвижимостью. И не то, чтобы мне здесь было неинтересно или я сознательно обделял вниманием это направление. Как раз всё наоборот. Работа с недвижимостью – одна из самых захватывающих тем в жизни коммерсанта. Оперировать недвижимостью сложно, а получать стабильные доходы от её использования – ещё сложнее. Поэтому тем, кто освоил навыки управления недвижимостью, можно только позавидовать.
Здесь много подводных камней. Во-первых, надо умело и со смыслом приобретать недвижимость. Помните, что прибыль формируется не в тот момент, когда мы недвижимость продаём, а когда покупаем. Т.е. надо иметь достаточно гибкий ум, чтобы заранее составить программу её эффективного использования. Уже в тот момент, когда покупаешь недвижимость, следует чётко представлять себе, как она в дальнейшем будет работать.
Нельзя не отметить: роль недвижимости в социуме за последний период существенно изменилась. Если раньше считалось, что вкладывать деньги в недвижимость – надёжно и стабильно, то сейчас эти ранее убедительные характеристики стали спорными. Скажу больше, жизнь устроена так, что недвижимость в любой момент можно потерять.
К примеру, издали государственные чиновники новый закон, а в итоге – ты лишился недвижимости за нецелевое использование или ещё каким-то неожиданным образом, хотя бы в ходе рейдерского захвата. Никто не исключает мошеннические махинации и всё прочее. В общем, сложная штука, эта недвижимость.
Чтобы недвижимость приносила доход, нужно иметь грамотный
бизнес-план по её освоению. Скорее всего, с течением времени план потребует корректировки в соответствии с потребностями и новыми веяниями.
Но у недвижимости есть и свои преимущества. Практически, имея даже незначительную недвижимость, можно попробовать свои силы в предпринимательстве.
Не каждому это удаётся. Например, есть у меня одна знакомая женщина, владелица трёхкомнатной квартиры. Живёт бедно, буквально на грани выживания. Но сдать излишнюю площадь нуждающимся в жилье студентам не приходит ей в голову. Более того – подобная перспектива пугает женщину. Нет у человека опыта и навыков использования даже бытовой недвижимости.