Успех как образ жизни

А ещё я подумал о том, как интересно устроена жизнь. Моё благородное намерение обучать профессии глухонемого подогревалось воспоминаниями из детства: глухонемая женщина с мягкой улыбкой берёт меня на руки. Может быть, она уже тогда чувствовала, что мальчик вырастет и станет помогать таким, как она, людям, которым гораздо сложнее адаптироваться в жизни, чем всем остальным. На уровне интуиции я почувствовал, что это был знак судьбы, послание от бабы Тони.

Поэтому, что бы мы о себе не мнили, но судьба – это такая штука, которая реально существует. Надеюсь, я достойно принял этот вызов и оправдал своё предопределение.

В БИЗНЕСЕ НИКОГДА НЕ ПОЗДНО

ПРОЯВИТЬ ДОБРОСЕРДЕЧНОСТЬ

Если бы кто-то в юности сказал, что я стану успешным человеком, серьёзно займусь бизнесом и буду учить других уму-разуму, наверное, никто бы этому не поверил. Всё потому, что в юные годы я был проблемным молодым человеком: вырос практически без отца, мама тяжело работала и не имела возможности уделять мне много внимания.

Учился я плохо, никаких особых надежд не подавал. Надо сказать, что «добрый» социум не проявлял тогда ко мне ни малейшего интереса. Мне всегда казалось, что на таких, как я, всем хотелось закрыть глаза.

Все трудности становления мне пришлось преодолевать в одиночку. И только когда я самостоятельно встал на ноги, начал зарабатывать деньги, приобрел статус успешного и уважаемого бизнесмена, я почувствовал общественный интерес к своей персоне.

Опыт собственной юности не прошёл даром. Он привёл меня к выводу, что не стоит отмахиваться от проблемной молодёжи. Да, с ними непросто, надо возиться, заниматься. Но пользы от «ершистых» личностей гораздо больше, чем от стандартных отличников, паинек и маминых деток. У таких людей больше нераскрытых способностей, мощнее потенциал, они обладают более раскованным мышлением. Поэтому когда на обучение в Школу «Карат» приводят сложных молодых людей, я не отмахиваюсь от них, как другие, а охотно принимаю.

Мне они интересны, я даю им шанс подняться и найти достойное место в жизни.

Но проблемы у всех разные. У одних они уходят корнями в воспитание, у других – трудности психологического характера, у третьих – физические особенности. Проблемы физического плана считаю самыми сложными. Скажем, ситуация с глухонемыми и слабослышащими.

Кому они нужны? Мне тут же возразят, что есть, мол, разные общественные организации, благотворительные фонды, федеральные программы, которые с таким контингентом занимаются. Но, сомневаюсь, что они охватывают всех, кто в этом нуждается.

К тому же помощь нужна постоянная, социально адаптивная. Даже благотворительная покупка слухового аппарата вряд ли сразу интегрирует молодого человека в социум. Он что-то начал слышать, но что дальше? Чем он будет заниматься? Как заработает себе на жизнь? Почувствует ли себя таким, как все? Станет ли от этого благополучнее и счастливее?

Современное общество не готово охватить своей заботой всех, кто в этом нуждается. Думаю, во многих подобных ситуациях способен помочь бизнес.

Благотворительность – неотъемлемая часть моего образа жизни. Помощь я оказываю давно и постоянно. Кому-то в виде разового пожертвования, церкви – на постоянной основе.

Когда-то, в начале своего успешного пути я принял решение не менее 5% своих доходов жертвовать на добрые дела и всякого рода благотворительность. По мере роста масштабов бизнеса возрастает и благотворительная составляющая. Сегодня это немалые суммы. Но решить проблемы конкретного человека разовой, пусть даже весьма солидной финансовой поддержкой удаётся не всегда. Снова вспоминается японская притча о том, что мало дать голодному человеку рыбу. Гораздо разумнее вложить в его руки удочку и научить ловить. Этот восточный принцип стал для меня концепцией отношения к людям в целом, особенно к тем, у кого есть проблемы с физическим состоянием, со здоровьем.

История саратовской ювелирной школы «Карат» берёт свое начало с 2006 года. Признаюсь, что первоначально я создавал её в чисто прагматических целях. Волею обстоятельств мне пришлось возрождать оказавшийся в кризисной ситуации семейный бизнес. Главной проблемой было тогда отсутствие кадров.

Взять их было неоткуда, поскольку опытные ювелиры на работу наниматься не хотели в силу сложившейся в этой сфере ментальности. Считается, что здесь каждый работает на себя. Да и мне, признаться честно, принимать на работу ювелиров с консервативными взглядами и привычками не очень-то хотелось.

Почему-то я изначально планировал, что работать буду по-современному, на новом оборудовании, с использованием новых методик. Старые кадры не готовы были принять мои инновации. Так родилась идея открыть собственную школу и готовить специалистов в соответствии со своей концепцией и своим видением ювелирного производства. Оплату за обучение установил весьма демократичную. Вернее, изначально я её и вовсе не брал. Но бесплатное предложение обесценивало смысл затеи.

На каком-то этапе я понял – серьёзные люди не верят в силу бесплатного.