Читаем Увольте себя! полностью

Если какой-то из пяти уровней слаб, а руководство не готово его укрепить, то от такой инвестиции лучше всего просто уйти. Слишком часто, когда я пробовал обсуждать пять уровней треугольника Б-И с командой руководителей бизнеса, в который собирался инвестировать, вместо обсуждения мне приходилось слышать только возражения. Если владельцы бизнеса или бизнес-команды становятся в защитную позу, вместо того чтобы обсуждать вопросы, выявлять и исправлять слабые места, я обычно ухожу от такой инвестиции. У меня дома на стене висит фотография свиньи, которую я сделал на Фиджи. Под ней надпись: «Не учите свинью петь. Вы только зря потратите время и разозлите свинью». Вокруг слишком много отличных инвестиций, поэтому не стоит тратить время на то, чтобы учить свинью петь.

3. Персональный компьютер и интернет делают треугольник Б-И более понятным для всех.

Еще никогда не было так легко создавать огромные богатства, как сейчас. В индустриальную эпоху нужно было иметь миллионы долларов, чтобы построить автомобильный завод. Сегодня, имея компьютер, мало-мальские мыслительные способности, телефон и определенные познания в каждом из пяти аспектов треугольника Б-И, вы можете завоевать мир.

Если вы все еще желаете построить бизнес самостоятельно, то знайте, что таких прекрасных возможностей для успеха не было еще никогда. Недавно я встретил молодого человека, который продал свою небольшую интернет-компанию крупной компании-разработчику программного обеспечения за 28 миллионов долларов. Он сказал мне: «Я сделал 28 миллионов, когда мне было 28 лет. Сколько же я сделаю, когда мне будет сорок восемь?»

Если вы хотите быть предпринимателем, который строит успешные предприятия или инвестирует в них, тогда весь ваш треугольник Б-И должен быть сильным и независимым. В этом случае ваш бизнес будет расти и процветать. Если вы командный игрок, то не обязаны быть экспертом на каждом уровне треугольника Б-И. Просто станьте частью команды с ясным видением, сильной миссией и железной волей.

Заключительное слово

Теряя лояльность, компании лишаются своей силы. Некоторые люди обнаруживают, что могут быть боссами самим себе. Успешно сочетая работу и отдых, становясь хозяевами своего времени, таланта и будущего, они достигают желанного жизненного баланса. Их страстные стремления, навыки, таланты, мотивация, энергия и время дают им возможность построить что-то такое, что будет принадлежать полностью им самим. Они могут оставить позади старую экономику, основанную на отношениях наемных работников и работодателей, и смело вступить в новую экономику предпринимательства.

Так что используйте треугольник Б-И для бизнеса, являющегося предметом вашей страсти. Задействуйте свою способность сотрудничать и быть лидером команды. Позвольте себе смотреть на мир как на то место, где царит изобилие. Осознайте, что чем больше у вас соратников, тем большего успеха вы достигнете.

Всегда полагайтесь на себя, а не на босса и не на корпорацию. Они ставят свои корыстные интересы выше государственных и стараются как можно меньше рисковать. Быть предпринимателем менее рискованно, чем наемным работником. Мир меняется, и в новых условиях выживут только те, кто сумеет к ним адаптироваться. Те, кто ностальгически цепляется за старую экономику, канут в Лету.

Если вы хотите выжить и достичь успеха, сделайте первый шаг – увольте своего босса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Карьера, кадры
Самые успешные PR-кампании в мировой практике
Самые успешные PR-кампании в мировой практике

В книге представлены 62 самые успешные, по оценке специального комитета Американского общества паблик рилейшнз (PRSA) и жюри профессионального конкурса «Серебряная наковальня» (Silver Anvil Award), PR-кампании за 1994-2000 гг. в мировой практике. Сборник предлагает примеры удачного использования public relations для продвижения новых товаров и услуг, при кризисном реагировании, при организации специальных событий, а также для поиска спонсоров. Особенности лучших мировых PR-кампаний как новых, так и всемирно известных торговых марок (Coca-Cola, VISA, Maxwell House, Kodak, Barbi, Levi`s) классифицированы по специальным рубрикам и применительно к таким областям, как производство продуктов питания и товаров массового спроса, Интернет и телекоммуникации, банковское дело, транспорт, экология, здравоохранение, наука, образование, культура, спорт, туризм и др.

без автора

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Формула успеха
Формула успеха

Название «Филипс» известно любому человеку, знакомому с бытовой техникой. Радиоприемники, электролампочки, батарейки, телевизоры, магнитофоны, проигрыватели компакт-дисков — это лишь малая часть того, что выпускает знаменитый голландский концерн. Именно «Филипс» подарил миру магнитофонную ленту, видеомагнитофоны и компакт-диски. О том, как небольшой электроламповый завод превратился в гиганта мировой индустрии, о своем опыте человека и промышленника, об участии в движении «Моральное перевооружение» рассказывает в свей книге Фредерик Филипс, патриарх фирмы и ее руководитель на протяжении нескольких десятилетий. Читателю будет интересно узнать и о том, что «электронная империя "Филипс" своим процветанием во многом обязана России». В конце книги помещен кодекс деловой этики — моральное наследие, которое Ф. Филипс передает всем нынешним и будущим предпринимателям. Издательство выражает признательность дочерям Фредерика Филипса — Дигне и Анньет — за ценную помощь, оказанную при подготовке этой книги. Дизайн серии Е. Вельчинского Художник Н. Вельчинская

Vitaly Kozuba , Канагат Сагатович Рамазанов , Фредерик Филипс , Эвелина Меленовская

Биографии и Мемуары / Прочая старинная литература / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Древние книги