Узы предательства. Уйти невозможно остаться

«Сейчас наше общество оказалось в плену ложных ценностей – богатства, роскоши и жажды потребления. У нас существует нездоровый культ молодости, тогда как пожилые и больные задвинуты на второй план. Семьи разрушаются из-за безумного стремления к успеху. СМИ ежедневно прославляют насилие, выставляя его напоказ, и все это показывают детям. В настоящее время мы имеем неограниченный доступ к любой информации. Мы не только видим нескончаемый поток насилия и жестокости, но и сами делимся откровенными деталями своей жизни, имея доступ к СМИ и новым технологиям. Основные достоинства человека, такие как доброта, порядочность и сострадание, постепенно теряют свое значение. На нас оказывается все более сильное экономическое и психологическое давление. Люди чувствуют себя несчастными и беспомощными, так как ими движет лишь жажда наживы и удовольствий, ставшая культом в нашем корыстном обществе. Им приходится искусственно стимулировать себя, из-за чего они теряют связь с самими собой. Их проблемы и комплексы усугубляются, и это приводит их в отчаяние. Возросшее число самоубийств заставляет нас задуматься об этой печальной тенденции». Преподобный Джим Джонс. Антисуицидальная речь, произнесенная на мосту «Золотые ворота» в Сан-Франциско в 1977 году, за полтора года до массового самоубийства в Джонстауне

Новый проект выглядел весьма многообещающим. Джен, Фил и Дон основали компанию, целью которой должна была стать монетизация прорывных исследований Фила, который был талантливым биохимиком. Идея заключалась в том, чтобы запустить на рынок продукцию, изготовленную на базе разработок Фила, а затем развивать компанию, налаживая производство других биопрепаратов. Все это казалось очень увлекательным, к тому же теперь они ни от кого не зависели, а в итоге могли заработать неплохие деньги. Дон и Джен были опытными руководителями, уже успевшими поработать в другой биомедицинской фирме. Дон был президентом и генеральным директором, а Джен руководила отделом разработки продукции. Рабочие собрания, которые они проводили, всегда сопровождались весельем и радостным обсуждением открывавшихся перспектив.

Они начали с того, что Фил подписал лицензионный договор, который давал их новой компании право производить и реализовывать разрабатываемую им продукцию. Так был сделан первый шаг. Когда дело дошло до договоров о партнерстве, друзья вспомнили, что с их подписанием обычно возникает много сложностей, и предпочли не торопиться с этим – они ограничились устными договоренностями о дальнейшем развитии компании. За этим последовала бурная деятельность по продвижению продукции на рынок, чтобы компания начала получать прибыль. Каждый работал не покладая рук, поэтому подписание договоров о партнерстве было отложено на потом из-за временных финансовых затруднений.

Тем временем Фил испытывал смутное беспокойство. Впервые оно возникло, когда он приехал в офис бывшей компании Дона, чтобы обсудить один вопрос, не связанный с их новым проектом. Эту компанию в свое время продали, проведя сделку по поглощению, – это и стало причиной ухода Дона. Оставшиеся сотрудники рассказали Филу, что они наконец вздохнули с облегчением после «эпохи террора» Дона. Они вспоминали, что он маниакально наблюдал за всеми. Каждый работник лично убедился в том, что Дон следил за ним и контролировал его действия. Фил списал это на то, что Дону в свое время пришлось провести крупное сокращение сотрудников, и из-за этого они затаили обиду на него. На самом деле ему было приятно осознавать, что Дон способен принимать трудные решения. При этом комментарии сотрудников все же обеспокоили его.