Читаем В голос! Нескучное руководство по созданию подкаста полностью

ЗАДАНИЕ

Настал ваш черед. Если вы по-прежнему сомневаетесь в личной пригодности к подкастингу, возьмите карандаш и запишите пять самых безумных идей для пути А и для пути Б. Чем оригинальнее будут эти идеи, тем лучше. Ориентируйтесь на пользу, которую они принесут людям, и помните: полезны не только материальные вещи, но и радость, душевная беседа, расширение горизонтов.

Идеи для моего подкаста, путь А:

______________________

Что получит слушатель?

______________________


Идеи для моего подкаста, путь Б:

______________________

Что получит слушатель?

______________________


Прислушайтесь к себе: какая из идей находит в вас самый сильный отклик? Готово? Выделите выбранную тему! А теперь айда воплощать задуманное в жизнь!

Поболтали – и хватит?

Если вы подумали, что для успешного подкаста достаточно ненавязчивой болтовни, то это не совсем так. Наша «чайная» беседа в первом выпуске сработала только потому, что мы успели набраться писательского опыта, а с ним и смешных историй. В них легко было найти материал для первых выпусков. Проблемы, которые мы поднимали, оказались актуальными для творческих людей. К тому же первыми слушателями подкаста стали читатели наших книг. Благодаря им он «выстрелил».

В пилотном выпуске мы говорили в основном о личном. Этот путь подходит подкастерам с наработанной лояльной аудиторией. Если и вы собираетесь непринужденно рассказывать о собственных буднях, убедитесь, что это нужно слушателям. Иначе проект рискует превратиться в голосовые сообщения, интересные только тем, кто вас знает.

«Ковену Дур» повезло еще и с техником. Вся работа по сведению звука, выкладке подкаста, нарезке смешных реплик для короткого пролога, выбору техники и даже написанию джингла легла на плечи Сергея. Именно благодаря качеству его работы «Ковен Дур» приятно слушать в записи с первого выпуска.

Поиск уникальности

Наш подкаст до краев полон самоиронии. Даже название говорит само за себя, хотя нас постоянно спрашивают, что оно значит и как правильно читается.

Это что-то французское? Пишется слитно, так? О, это крепость из книг Толкина? Нет. Это «Ковен Дур», где ковен – компания ведьм, регулярно слетающихся на ночной шабаш, а «дуры» – просто глупые женщины.

Чем больше у нас появляется знаний, тем их меньше из-за растущей лавины новых смыслов. Своим названием мы признаем, что не понимаем многого, как и наши слушатели, но это вовсе не порок. Да, с детства нас приучают к элитарности литературы. Если ты не читал ранние труды Достоевского, в приличном обществе лучше не появляться, но мы с этим не согласны! И честно признаемся в подкасте, какие книги только планируем прочесть, на какие спектакли так и не попали и какое кино в глаза не видели.

У нас получается не навязывать слушателю свою правду. Мы делимся личным опытом, а принимать ли его за истину – каждый решает сам.

Есть ли другой путь для создания подкаста? Их тысячи! Вот несколько примеров того, на чем можно построить проект:

• экспертность: главное, чтобы вы в полной мере владели информацией, а слушатель был готов к ее потоку и не заскучал;

• личная харизма: не обязательно выступать положительным персонажем; людей способен заинтересовать и собеседник-антагонист, своеобразный «злой гений»;

• конфликт ведущих: спорьте и выясняйте правду, но помните, что вашу драку никто не увидит;

• атмосферность: используйте необычный тембр голоса или акцент, чтобы влюбить в себя слушателя, создавайте нестандартный музыкальный фон, добавляйте звуки, нагнетайте напряжение, до конца сохраняйте интригу;

• неидеальность: заявите о своих ошибках, изъянах и покажите, как преодолеваете проблемы, идете по жизни с таким багажом;

• формат: запишите самый короткий подкаст в мире (но информативный), создавайте пятнадцатиминутные выпуски каждый день, берите блиц-интервью. Приступайте к записи рано утром, едва проснувшись, или, наоборот, работайте над проектом глухой ночью, запершись в подвале;



• новизна: воплотите идею, которая раньше никому не приходила в голову, – нечто странное, невозможное на первый взгляд, и пусть вопрос, кому вообще такое интересно, вас не останавливает.


Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Подростки

Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили
Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили

Эта вдохновляющая книга рассказывает истории более чем 50 современных подростков, которые осмелились изменить мир, в котором они живут. Автор бестселлеров Маргарет Рук спросила подростков об их опыте волонтерства, социального предпринимательства и активизма (в интернете и за его пределами). В интервью молодые герои рассказали ей, как живут в мире, одержимом знаменитостями, лайками и внешним видом, отказываясь соответствовать чужим ожиданиям. Книга охватывает важнейшие общественные вопросы, такие как экология, активизм, социальная среда, помощь пострадавшим, инклюзивность, сексуальность, раса, буллинг и другие. Книга послужит вдохновляющим примером, а ее герои – ролевыми моделями для современного подростка. Фишки книги Мы хотели, чтобы содержимое книги было применимо к российским реалиям, а потому снабдили ее предисловием от отечественных экспертов и добавили несколько российских героев. Книга – лауреат премии Moonbeam Multicultural Non-Fiction Award 2019. Для кого эта книга Для всех молодых людей, которые любят читать вдохновляющие истории и задумываются о том, какую пользу они могут принести, какой путь самореализации выбрать.

Маргарет Рук

Зарубежная литература для детей / Детская познавательная и развивающая литература / Книги Для Детей

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука