– У вас что там делают коробочки хохлов? Что хохлы делают на участке? Почему они в тылу лазят… – втирает по рации кому-то из командиров комбат.
Я тогда подумал, что не зря мы побывали на переезде, хоть информацию принесли своим, ведь никто почему-то об этой украинской технике не удосужился доклад сделать. Сообщили также Белому о том, что рядом с позициями тамбовских танки украинские ползают и что тамбовских мало там совсем. Но, главное, это информация о БМП. Если дошло до комбата, значит, меры будут точно приняты. Якута ослушаться никто не смел.
Пообщались с нашими мужиками из группы, рассказали и им о том, почему отсутствовали.
– Командир на командире, – заметил один из бойцов с юмором по поводу нашего рассказа. Хотя, если сказать честно и быть до конца объективным, то надо отдать должное все же эффективной системе управления в «Вагнере», но человеческий фактор в среде командиров также присутствовал, о чем и свидетельствовали последние события, описываемые сейчас в книге. Именно человеческий фактор, недоработка в организации присутствовала в действиях командиров – это касалось и старшего 155-й точки, и самого Белого. Сотрудник, боец или там пусть это будет даже военнослужащий подразделения министерства обороны, они все должны четко понимать свои задачи, поставленные перед ними их командованием, они должны понимать свое место в системе управления, они четко должны понимать то, чьи приказы обязаны исполнять. Иначе любой бардак приводит к хаосу, а хаос приводит к ранениям и к смерти. Еще замечу или даже повторюсь, что на должности командиров и старших по преимуществу необходимо в военное время назначать лиц, имеющих военное вузовское образование и с практикой. Такой практикой может быть не только участие в боевых действиях, но и служба в армии в мирное время… и даже факт учебы когда-то в военном учебном заведении должен быть принят в расчет командирами, когда они комплектуют руководящий состав подразделений. К чему это я здесь говорю? А к тому, что в военное время порой в командиры выбиваются лица, которые не имеют военного образования и практики, и бывает так, что и из них получаются хорошие командиры. Да, в военное время нужны хорошие командиры. Порой их не хватает. Однако, как я заметил, лучшими командирами в «Вагнере» являлись как раз люди, которые ранее служили на офицерских должностях в армии или же имели военное образование, то есть когда-то заканчивали военные учебные заведения. Есть, разумеется, и исключения, но исключения, как говорится, только подтверждают само правило. Да, можно, как сказал кандидат психологических наук Вадим Шлахтер, всю свою жизнь проносить военную форму и не стать воином. Воин и военный, или воин и солдат – это разные вещи порой. Воин может быть и солдатом, военным, но не каждый солдат является воином. Воин, это особая конструкция организма, это особое строение мозга, а значит, это и особое отношение к окружающему миру. Воин, если надо, идет до конца в своей дороге борьбы, и его не купить ни деньгами, ни обещаниями, если он решился на действия, если он уже выступил в свой военный поход. Купить можно барыгу, но воина никогда. Вот в чем суть.
В этот же день по прибытию в школу наша группа засобиралась в путь. Нас с пулеметчиком отправляли к Пеплу, а группа уходила на другую точку. Прибыли мы к Пеплу в штаб днем, примерно после полудня. Сначала нас в гараже накормили и чаем напоили. Был там при штабе такой человек, Грендель. Был он замом у Пепла, и всех, кто приходил туда, в штаб, он пытался напоить чаем, и это как минимум. Предлагал еду всем. А затем, еще и вооружал под завязку или выдавал продукты и воду. Всего у него там в гараже было вдоволь. Он был деловым и расторопным человеком. Выглядел как? Обычно выглядел, как и все. Мужчина примерно тридцати восьми лет, среднего роста, по лицу если судить, то характер, приближающийся к нордическому. Про него говорили, что он с дурцой, но за своих стоит сильно. Поели и чаю попили, а затем снова крутая и долгая лестница в подвал к Пеплу и Пепел, сидящий за своим столом, которому до нас дела нет – занят войной, командует по рации, работает с картами. Пепел минуты с две на нас отвлекся, убедившись, что мы целые и невредимые, и далее начал продолжать работу с рацией. Одним словом, мы возвращались обратно на 155-ю.
Покинули мы штаб, дошли до своей 155-й точки, пролезли через железный профиль, а там во дворе наши бойцы.
– Приветствую всех! – здороваюсь я с бойцами и поднимаю в знак приветствия руку вверх, как принято ранее было у римлян. Проходим с пулеметчиком в дом.
– Кто теперь за командира здесь? – спрашиваю у одного из бойцов, который печь топит на кухне. Этот боец, как и многие другие, кого я встретил во дворе, пришли на точку недавно, и я их совсем не знал.
– Интер старший у нас, – отвечает боец. – А Интер потому, что все время на воле в интернете сидел и нам в окопах рассказывал только про то, как он на «Ютубе» просиживал. Историй у него много разных ютубских. Он на интернете, на «Ютубе» этом помешан.