Читаем Величайшая возможность в истории человечества полностью

Международная ассоциация многоуровневого маркетинга (Multi-Level Marketing International Association, MLMIA) тоже может вам помочь. MLMIA это некоммерческая профессиональная организация, созданная с целью поощрять развитие сетевого маркетинга и осуществлять распространение нашей индустрии по всему миру. Ассоциация имеет пять отделений в разных странах: в Великобритании, Новой Зеландии, Малайзии, Канаде и Соединенных Штатах. Всего за пять долларов MLMIA предоставит вам некоторую информацию, которая поможет ответить на имеющиеся у вас вопросы. Если вы станете членом Ассоциации, ваши пять долларов пойдут в счет членских взносов.

Вы можете связаться с MLMIA, написав по адресу:

Multi-Level Marketing International Association (MLMIA)

119 Stanford Court, Irvine, California 92715

2. ЛЕГКО ЛИ ЭТИМ ЗАНИМАТЬСЯ?

Ключ к успеху в нашем бизнесе - дублирование, то есть повторение результата. Если вы ясно видите отличную возможность и знаете, как ее использовать, то все указанные преимущества оценят и другие люди, которым вы это предложите. Так вы достигнете желаемого.

Не отстраняйтесь от работы, если вы пока не разбираетесь в тонкостях системы компенсации (выплаты комиссионных). Сказать по правде, я знаком со многими людьми, достигшими вершин в этом бизнесе, но так до конца и не понимающих системы оплаты их труда! Вы сами разберетесь в ней по мере достижения вами различных уровней квалификации. И помните: в нашем бизнесе вы все время обучаетесь и одновременно зарабатываете деньги.

3. ЭТО ВЕСЕЛО (ИНТЕРЕСНО)?

Вглядитесь в людей, которые уже - вовлечены в этот бизнес. Если вам покажется, что они просто гонятся за деньгами, то подыщите себе другую компанию. Большинство компаний сетевого маркетинга так не работают. Вы даже не представляете себе, сколько удовольствия можно получить, работая в нашем бизнесе. И здорово, что чем дольше вы работаете в сетевом маркетинге, тем вам становится интереснее!

4. Я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СМОГУ ЗАРАБОТАТЬ ДЕНЬГИ?

Все очень просто. Посмотрите и сами все увидите. Другие ведь зарабатывают деньги! В компании есть люди с различным опытом работы, и они получают вознаграждение за свои труды, не так ли? А новички, которые занимаются сетевым маркетингом лишь несколько недель или месяцев, - как они воодушевлены своим бизнесом и его ростом?

Конечно, скорее всего, вы затратите немало времени и сил, прежде чем получите свой первый чек на сумму 5000 или 10000 долларов в качестве месячного вознаграждения. Но ведь ребенку, который только учится ходить, с трудом даются первые шаги! Поэтому попросите вашего будущего спонсора познакомить вас с теми, кто уже добился успеха, а затем спросите самого себя: "Смогу ли я достичь того же?"

Вам нужно реально представить себе, сколько времени и сил вам потребуется, чтобы достичь желаемого уровня доходов. Тот факт, что другие добились результатов и продолжают работать в бизнесе, поможет вам ответить утвердительно на вопрос 4.

5. ОНИ ПОМОГУТ МНЕ РАБОТАТЬ?

Этот вопрос очень важен. Спросите вашего будущего спонсора, как он будет помогать вам, тренировать и поддерживать вас. Спросите его, какую поддержку обеспечит вам компания. Я думаю, что вы поймете: в плане поддержки компании сетевого маркетинга превосходят обычные компании. Это объясняемая тем, что мы знаем: наш собственный успех зависит от того, как мы помогаем другим людям!

Гарантирован ли ваш успех? Нет. Но никакой иной род занятий не дает подобных гарантий. Кстати, в жизни вообще ничто не гарантировано. Однако точно известно: независимо от того, как обернется ваша попытка, но если вы вложили в нее частицу своей души и сердца и старались изо всех сил, вы очень-очень многому научитесь в процессе работы. Задумайтесь о возможности роста, о вашем будущем круге общения - окружении, которое имеет колоссальное влияние. Ваш личный потенциал, включая ваши убеждения, ваши способности, ваши уникальные навыки и желания - все многократно увеличится. Ваше чувство собственного достоинства и деловое чутье также возрастут представьте себе! Все ваши качества будут развиваться и ждать следующей возможности, которую вам предоставит жизнь. Но особенно замечательно то, что ни при каких обстоятельствах, независимо от того, что с вами может произойти, никто не отнимет у вас вновь приобретенные знания. Накопленный опыт - ваш навсегда!

То, чему вы научитесь в этом бизнесе, изменит вашу жизнь в лучшую сторону. Она станет гораздо богаче, а вы - смелее, чем когда бы то ни было. Вот это, мой друг, я вам гарантирую!

6. УДАЧНОЕ ЛИ СЕЙЧАС ВРЕМЯ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ НАЧИНАТЬ РАБОТУ?

Действительно - правильно ли выбран момент? На этот вопрос можете ответить вы, и только вы. Можно спросить и по-другому: откуда вы знаете, наступило ли время вступать в бизнес?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции

Основной труд Людвига фон Мизеса в области теории познания и методологии. В нем содержатся не только эпистемологические основы разработанного им методологического подхода к экономической теории, но и эпистемология и методология исторической науки. Дана яркая критика таких ложных альтернатив, как историзм и позитивизм. Автор проводит различие между философией истории - комплексом метафизических концепций - и философской интерпретацией истории. Показана несостоятельность марксистского диалектического материализма как одной из разновидностей философии истории. Дана глубокая оценка достижений и перспектив развития западной цивилизации, в основе которой демократия и рыночная экономика, показана нежизнеспособность социализма как системы, не имеющей в своем распоряжении методов экономического расчета.Для экономистов, историков, философов, политологов, социологов, преподавателей и студентов, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами философии, экономики, истории.

Людвиг фон Мизес

Деловая литература / История / Научная литература / Философия