Читаем Величайшая возможность в истории человечества полностью

Вы помните историю Джима? В начале книги я рассказывал об этом активном молодом человеке, который, провожая друга в последний путь, произвел переоценку ценностей и осознал, что сам хотел бы получить от жизни. Давайте представим аналогичную ситуацию, но уже применительно к вам лично, используя ее в качестве лакмусовой бумажки. Тогда вы решите, правильно ли выбрано время для вовлечения в ваш собственный бизнес бизнес, построенный на основе концепции сетевого маркетинга.

Вам следует проделать следующее. Присядьте на минуту, сделайте глубокий вдох и представьте, что вы на похоронах. Это вовсе не так печально: ведь если вдуматься, похороны можно рассматривать как своего рода торжественное событие. Человек, чью память пришли почтить присутствующие, был достоин поклонения, всеми любим и уважаем. Настоящий триумф - признание личных и профессиональных достижений человека, который внес позитивные перемены в жизнь многих других людей. И этот замечательный человек - Вы!

А сейчас еще раз глубоко вдохните, закройте глаза и представьте другую сцену. Представьте себе, что ваш близкий друг стоит и, обращаясь к присутствующим, рассказывает о вас и обо всем, чего вы достигли, о людях, чья жизнь колоссально изменилась в результате общения с вами. И когда вы ясно представите себе это, откройте глаза и немедленно начните записывать сказанное о вас вашим другом.

На заметку: пишите, не задумываясь, плохие или хорошие вещи вы напишите, - дело не в этом. Если вы потеряете нить, просто прикройте глаза, снова представьте себе описанную ситуацию и продолжайте писать.

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

______________________________________________________________________# _________________

Надеюсь, что вы сумели разобраться в собственных неясных мыслях и мечтах, в которых вы раньше просто не отдавали себе отчета. Вы написали некоторые вещи, за которые вас бы помнили, с благодарностью отзывались и ценили - ведь это был бы ваш вклад! Думаю, что уместно назвать наследием, поскольку вы внесли нечто уникальное, вечное, то, что навсегда изменит жизнь людей.

Выше я предложил вам назвать пять основных качеств, которые вы хотели бы иметь, сделав карьеру. Вы также познакомились с шестью вопросами, на которые потребуется найти ответы, чтобы сказать "да" и вступить в ряды дистрибъюторов. Сейчас вы сами написали на бумаге (получив таким образом мощное зрительное подкрепление), как вы хотите изменить вашу жизнь и какое наследие оставите после себя.

Итак, спросите себя: "Достигаю ли я того, что действительно важно для меня, в результате своей сегодняшней деятельности? Наполнен ли каждый мой день смыслом и пользой? Создаю ли я наследие, о котором получил представление? Является ли то, что и как я делаю, действительно тем, чего я хочу?"

Если вы ответите утвердительно, тогда я уверен, что вы очень довольны собой и своей деятельностью. Следовательно, это упражнение послужило отличным подтверждением правильности пути, который вы избрали.

Если вы ощущаете пустоту, то перемены неизбежны. Либо измените отношение к себе, либо - род занятий.

Поймите, перемены не обязательно будут коренными и причинят вам боль. Они могут произойти легко и относительно незаметно. Бесспорно одно? Перемены неизбежны и происходят постоянно! Риск, который человек должен взять на себя, чтобы выяснить возможности перемен - пропорциональны самим переменам!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции

Основной труд Людвига фон Мизеса в области теории познания и методологии. В нем содержатся не только эпистемологические основы разработанного им методологического подхода к экономической теории, но и эпистемология и методология исторической науки. Дана яркая критика таких ложных альтернатив, как историзм и позитивизм. Автор проводит различие между философией истории - комплексом метафизических концепций - и философской интерпретацией истории. Показана несостоятельность марксистского диалектического материализма как одной из разновидностей философии истории. Дана глубокая оценка достижений и перспектив развития западной цивилизации, в основе которой демократия и рыночная экономика, показана нежизнеспособность социализма как системы, не имеющей в своем распоряжении методов экономического расчета.Для экономистов, историков, философов, политологов, социологов, преподавателей и студентов, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами философии, экономики, истории.

Людвиг фон Мизес

Деловая литература / История / Научная литература / Философия