Ветер перемен

– Нет, пожалуй. – Лазарь не медлит с ответом. – Да и сами эти бригады пока не слишком-то широко пошли.

– Но все-таки пошли. Значит, в чем-то мы угадали, и рабочие в этом заинтересованы, так?

– Так.

– Теперь надо этот интерес дополнить, – принимаюсь растолковывать имеющиеся у меня в запасе планы. – Сейчас на первый план выходит борьба за рост производительности труда, который отстает от довоенного, борьба с браком, борьба за качество и стандартизацию продукции. Через производственные совещания провести решение этих задач не получается, потому что это просто говорильня, без прав и без ответственности. Я же предлагаю, чтобы актив хозрасчетных бригад организовал рабочие комитеты борьбы за качество и рационализацию. Для них это не будет пустой говорильней, потому что совершенствование приемов производства, снижение брака, простоев, улучшение качества продукции непосредственно влияют на результаты работы бригады и, значит, на заработки. А грамотно составленный договор подряда не даст администрации возможности немедленно поднять нормы и срезать расценки.

– Понял! – вдруг воскликнул Павел Семенов. – Если привязать заработок рабочих к конечному результату работы предприятия, а заработок администрации и спецов – к заработку рабочих, то у них появится общая заинтересованность…

– Именно! – Смотри-ка, быстро схватил идею. – Но и это еще не все, – продолжаю интриговать своих собеседников. – Социализм ведь не заключается только в том, чтобы дать возможность рабочим участвовать в решении вопросов управления на уровне своей бригады. Надо, чтобы администрация, специалисты и рабочие на заводе образовали общий, сплоченный коллектив, основанный на взаимном уважении и взаимовыручке, чтобы все члены коллектива могли смело опираться друг на друга. Значит, на следующем шаге наша задача будет заключаться в том, чтобы инициативу по участию рабочих в делах бригады вывести на уровень цеха, завода и на межзаводской уровень. – Мой указующий перст почти втыкается в грудь комсомольского вожака.

– Постой, постой! – Шацкин отводит мой палец в сторону. – Как вывести хозрасчетные бригады на уровень завода – понятно. Пример Харьковского паровозостроительного это уже показал. Но представить себе межзаводской хозрасчет я что-то не могу…

– Кто говорит о межзаводском хозрасчете? Я? Ничего подобного! – И что это он уперся в хозрасчет? Ничего другого вообразить уже не в состоянии? – Предприятия ведь связаны друг с другом, так? От того, как сработал один коллектив, зависит результат работы другого. Если поставщики гонят брак или срывают сроки поставок, могут пострадать коллективы многих фабрик и заводов. И этот вопрос рабочие тоже в силах взять в свои руки. Разобраться, что там творится у смежников, почему у них провалы в работе, если надо, помочь, взять отстающих, так сказать, на свой буксир. Можно сначала отработать этот вопрос на межцеховом уровне внутри предприятия, а уже потом, получив практический опыт, выходить на межзаводской… – Дальше пусть сами додумывают. В конце концов, дело-то зависит от того, как к нему отнесутся сами трудовые коллективы, а не от того, что я тут наговорю.

– Но кто же позволит рабочим лезть на чужое предприятие… – начал было Паша, однако я не даю ему договорить:

– Чужое? Это государственное-то предприятие при Советской власти для рабочих – чужое? Мы что, ведомственным барьерам поклоняться должны? – напираю с неподдельным негодованием. – Не должно быть такого!

– Нет, Виктор, тут все не так просто, – вновь вступает в разговор долго молчавшая Лида, лишь с сожалением наблюдавшая, как остывает в стаканах чай и остается нетронутой расставленная на столе немудреная закуска. – Отношения между заводами, тем более принадлежащими к разным трестам и наркоматам, – это уже вопрос общегосударственного хозяйственного плана.

– Кто же спорит? – легко соглашаюсь с нею. – Но разве рабочие должны оставаться в стороне от выработки общегосударственного плана? Впрочем, пока не будем замахиваться так далеко. Нам хотя бы с прочими моими задумками разобраться, пощупать на практике, что и как.

– Тут еще и вопросы секретности могут встать, – продолжает моя комсомолка. – Взять хотя бы тресты нашего Главного управления военной промышленности.

– Есть такая проблема, – со вздохом признаю ее правоту. – Секретность здорово может помешать развитию участия рабочих в решении хозяйственных вопросов. Но тут уж ничего не поделаешь – в капиталистическом окружении военные секреты надо беречь втройне строго. Главное, чтобы борьба за обеспечение секретности не превращалась в самоцель или в средство замазывания промахов нерадивых хозяйственников.