Вихрь преисподней

Бизнес-стафф – те сотрудники, в чьи обязанности входили торговые операции – начали быстро вставать и стремительно собираться вокруг Главы представительства и Не-Маркетинга. Все недоумевали.

– Я хочу провести со всеми очень короткое совещание.

Поскольку все в офисе из-за слухов про приезд мадам С. ожидали каких-то дурных новостей, вокруг сразу собрались все, кто находился в офисном зале.

– То, чем мы сейчас будем заниматься – это социологический опрос, который необходим мне, как специалисту, – надо сказать, что Глава представительства настолько хорошо владел русским языком, что иные разговаривавшие с ним люди сразу не догадывались, что он – иностранец.

Все внимательно слушали.

– Не-Маркетинг обратился ко мне с вопросом, которого я от него не ожидал, и который говорит о том, что Не-Маркетинг не разбирается во всех тонкостях современного ведения бизнеса. Как вы знаете, вчера я принял на работу нового сотрудника – его фамилия Лебок. Слишком быстрый темп, в котором я принял это решение, показался Не-Маркетингу странным. Он подметил, что прежде я никогда не спешил в подобных вопросах. Не-Маркетинг счел странным, что я сделал это вдруг, без предварительного анализа. Как вы считаете: такое отхождение от привычного – является ли в современном мире нарушением нормы? Подчеркиваю, в современном мире. Отвечайте честно и искренне, не бойтесь, что вы оцениваете действия начальника.

– Нет, в современном мире нарушением нормы не является, – сразу проговорил кто-то...

– Зачем обсуждать это? – сказал один из сотрудников, который был начальником небольшого отдела. – Если Не-Маркетингу не нравится – пусть увольняется. Он все равно в последнее время ничего не делает!

– Не-Маркетинг – ценный сотрудник... – проговорил Глава, со злостью глянув на начальника отдела. – Неужели вы, Не-Маркетинг, не понимаете: мир меняется на глазах и сотрудники современных корпораций должны меняться вместе с ним. Кругом – конкуренция!

– Я понимаю.

– Я изменил своему обычному порядку потому, что мир меняется. Мы начинаем новую, переворачивающую наш бизнес с ног на голову, маркетинговую программу. Нужна рабочая сила. И даже сам прием рабочей силы я провожу по новой современной технологии! Вы понимаете это?

– Я доверяю здравому смыслу!

– Это ошибка! – Глава представительства больно ткнул пальцем в грудь Не-Маркетинга. – Здравый смысл – ничто! Крестьянин из прошлых веков, который жил натуральным хозяйством и целиком зависел от природы и своего феодала имел один здравый смысл, мы – другой. Завтра жизнь поменяется и появятся такие технологии, что возникнет третий здравый смысл... Мы на днях начнем новую маркетинговую программу, где все привычное ставится с ног на голову, заменяясь непривычным. Детали я расскажу позже... Как вы сможете убедить клиентов в разумности и здравости такого подхода, если вы не видите никакого здравого смысла в современных коммуникативных технологиях?

По щекам Не-Маркетинга потекли слезы.

– Вот это да! Гениально! – сказал кто-то из сотрудников.

Дрожащим голосом Не-Маркетинг сказал:

– Простите мне вторжение в ваш кабинет! Это был всплеск эмоций... Уводящих с правильной дороги!.. Ваши слова про современные технологии я буду рассматривать впредь, как путеводную нить!

– Гениальный подхалимаж! – опять проговорил кто-то из сотрудников представительства. Говоривший стоял во втором ряду за спиной Главы представительства, поэтому с точностью определить, кто говорил, было невозможно.

– Я точно знаю, что эмоции увели меня в сторону от современных коммуникативных технологий!.. – продолжал Не-Маркетинг. – Не помню, в какой момент произошел сбой. Может, мне стоит отдохнуть... Слишком много непонятных на первый взгляд информаций!.. Но я докажу, что имею право быть сотрудником передовой транснациональной корпорации, как наша!

Глава представительства похлопал в ладоши.

Вслед за ним сначала робко, а затем все сильней и сильней захлопали в ладоши и остальные сотрудники...