Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес

Благодаря детям я изменила отношение к бизнесу. Если раньше я относилась к нему как чрезмерно серьезному занятию, то сейчас я играю в интересную игру, приглашаю участников в свою команду, бросаю вызов соперникам. Так кардинально меняется отношение к конкурентам, которые являются моими соперниками. Если бы не было достойных и сильных соперников, не было бы интересной игры и я бы не росла в стремлении победить. При этом все детские игры, даже если в них есть победитель и побежденный, заканчиваются дружбой, а на следующее утро начинается новая игра, не менее интересная.

Создавайте правила игры для своего бизнеса. Когда есть правила, основа, сценарий, по которому развиваются события, режиссировать жизнь и достигать результатов гораздо легче, а главное – интереснее.

Чек-лист

Чтобы стать настоящим бизнес-драматургом, потренируйтесь делать следующее:

• сочините корпоративную легенду, придумайте герб вашей компании;

• напишите план идеальной презентации – краткой, интересной, запоминающейся и продающей.

14-я глава Техники генерации идей и источники вдохновения Как разбудить своего внутреннего творца и показать все, на что он способен

Развитие креатива

В этой главе я хочу поделиться с вами методиками и техниками, которые помогут придумывать идеи, расширять свои творческие возможности и находить вдохновение, когда оно необходимо. Я часто использую многие из них. Благодаря им мне удается достаточно быстро создавать креативные проекты, а также постоянно увеличивать свой творческий потенциал.

В поиске, анализе и подборе методик мне очень помог мой большой друг шоумен и сценарист Майк Смайл – мегапрофессионал в этом вопросе, за что ему огромная благодарность и моя признательность.

10 топ-методик по развитию креатива у творческой личности:

1. Шиворот-навыворот.

2. Шесть шляп.

3. Смена ракурса.

4. Новая дорога.

5. Путешествие за идеями.

6. Креативный маскарад.

7. Музей – источник классных идей.

8. Один на один (персональный мозговой штурм).

9. Диалог со СМИ.

10. Это может быть иначе (ЭМБИ).

Теперь по порядку.

1. Шиворот-навыворот

Эта техника основана на тезисе о том, что противоположности притягиваются. Противоположности на самом деле мнимые, они лишь дополняют, подпитывают друг друга. Это как с зеркальным отражением: если хочешь, чтобы человек в зеркале помахал тебе правой рукой, помаши ему своей левой.

В этой технике есть своя философия. Она учит, что мир устроен по принципу Зазеркалья. Нужно научиться смотреть на события, предметы, идеи шиворот-навыворот.

Я использую эту технику для тренировки мышления даже в туристических поездках. Например, в путешествии по Риму я задалась целью найти негативные стороны в сфере обслуживания туристов, хотя для меня это было крайне сложно, потому что я во всем вижу только положительное. По окончании экскурсии я написала письмо в редакцию газеты о явлениях, с которыми, по моему мнению, нужно бороться. Конечно, письмо я не отправила. После этого моя задача стала изменить негатив на позитив. Убирая частицы «не» и меняя слово «ужасный» на «прекрасный», я получила потрясающий текст, который никогда бы не создала, если бы мыслила обычным образом.

Сформулируйте проблему шиворот-навыворот, и это подарит вам свежий взгляд на ситуацию. Эта техника также окажет неоценимую помощь в ситуациях, когда негативную точку зрения нужно изменить на позитив. Например: «Я очень мало времени нахожусь дома» – «Я очень много времени создаю шедевры» или «Я прилагаю очень много усилий для будущего моей семьи».

2. Шесть шляп

Эту методику придумал доктор Эдвард де Боно[8]. Сегодня это одна из самых распространенных техник мозгового штурма. Шесть шляп представляют собой шесть способов мышления, шесть кардинально отличающихся и дополняющих друг друга точек зрения.

В идеале нужно собрать команду из шести человек, можно больше или меньше. Каждый участник высказывает свои идеи и предложения от лица шляпы. Играя заданную роль, человек раскрепощается, забывает о комплексах, но в то же время мыслит в строго заданных рамках характера.

Белая шляпа – тольцо цифры и факты, чистый разум и трезвое мышление.

Желтая шляпа – цвета солнца, человек-позитив, который абсолютно во всем видит только хорошее.

Черная шляпа – антипод желтой, человек-негатив. Крайне важно в этой роли подкреплять пессимизм аргументами. На любое сомнение в успехе проекта должен быть подготовлен доклад с доказательствами. Роль такой шляпы очень важна, именно этот человек дотошно проверяет все проблемы, «щели и трещины» проекта. Если других шляп может быть несколько, то черная должна быть только одна, иначе ваши идеи рискуют никогда не родиться.

Красная шляпа – человек, который смотрит на проект с эмоциональной, интуитивной точки зрения. Это отличный политик и пылкий оратор. Этой шляпе важно наблюдать, предчувствовать, управлять эмоциями группы.