Читаем Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес полностью

Мои истории

В конце 2013 года, перед новогодними праздниками, в Республике Татарстан снизился интерес к корпоративным мероприятиям. Чтобы компенсировать сокращение доходов, нам нужно было придумать новый проект, сделать это с минимальными затратами, но максимально эффективно. Наши клиенты привыкли к роскошным приемам, на которые тратятся огромные бюджеты. Но мы пошли другим путем. Мы решили сделать теплый семейный праздник.

Наша внутренняя производственная задача заключалась в том, чтобы еще раз напомнить о себе. У нас есть клиенты, которые когда-то прибегали к нашим услугам, а сейчас могли просто не знать, чем мы занимаемся, чем еще можем им быть интересны и полезны. Могли не знать просто потому, что наше агентство не размещает рекламы, не участвует в светских тусовках и проч.

К тому же у нас была острая необходимость привлечь деньги для нашего благотворительного проекта «Марусино счастье» – а это всегда сложно. Но когда четко ставишь задачу, решения не заставляют себя ждать. Так вышло и на этот раз. Мы придумали следующий способ: решили организовать показ фильма. Фильм должен был быть добрым, семейным, то есть таким, который поможет нам создать теплую спокойную атмосферу, располагающую для благотворительности. Для нас такой картиной стал фильм «Елки». За 25 тысяч рублей мы взяли в аренду небольшой, но очень уютный кинотеатр, который уже сам по себе создавал ощущение семейного праздника. За эти деньги мы получили отдельную площадку на 250 мест, полностью готовую к проведению мероприятия с кассовым, популярным, добрым фильмом. Кроме того, мы пригласили партнеров, которые обеспечили наш благотворительный кинопросмотр угощениями и напитками. Наши декораторы создали нужное оформление, фотографы делали семейные фотосессии. То есть все участники получили еще и собственную мини-презентацию на нашем проекте.

Презентацию нашего агентства мы провели посредством демонстрации на экране роликов о нем. Я показала свой фильм «Семейный портрет» и предложила приобрести сертификаты на изготовление подобных фильмов, отметив, что поступившие деньги будут направлены на благотворительный проект. Кроме того мы продавали на аукционе деревянных лошадок. В итоге для проекта «Марусино счастье» мы собрали почти миллион рублей, что уже само по себе было для нас победой. Кроме того мы получили четыре больших заказа.

Важной составляющей успеха этого мероприятия были приглашения. Как пригласить людей так, чтобы они гарантированно пришли? От рассылки пригласительных билетов с курьерами отдача бывает небольшая. Я поняла, что самый сильный бренд в такой ситуации – это я сама, Дария Бикбаева. Это означало, что самым эффективным способом пригласить гостей на наше мероприятие было обращение от меня лично. Мне хотелось это сделать как-то нестандартно, чтобы уже своим визитом порадовать людей. Поэтому я нарядилась в костюм оленя и поехала в нем к нашим клиентам. Предварительно мои сотрудники аккуратно обзвонили их – уточнили, на месте ли каждый из них, кто сможет участвовать в мероприятии, а кто нет. Мы предложили прийти на праздник с друзьями и родственниками, расширив таким образом свою целевую аудиторию. По итогам обзвона оказалось, что лично мне нужно развезти только 20 приглашений. Я потратила на это всего два дня. При этом я еще активно использовала «Инстаграм»: фотографировалась с каждым приглашенным мною гостем и выкладывала снимок в сеть. Фотографии вызывали улыбку, привлекали внимание и действительно обеспечили нам обратную связь. Несколько десятков билетов мы раздали людям, пришедшим к нам через «Инстаграм».

Я привлекла людей, которые были стопроцентно моей целевой аудиторией. Те, кто посчитал мой способ приглашения гостей излишне экстравагантным, на наше мероприятие не пришли. Собрались только те, кому такая «стилистика» была близка, показалась забавной, привлекла внимание.

Таким образом, с затратами всего в 25 тысяч рублей мы одним махом решили целый список задач: собрали деньги для детей с проблемами опорно-двигательного аппарата, помогли своим партнерам показать «товар лицом» их потенциальной аудитории, презентовали себя новым клиентам и напомнили о себе клиентам имеющимся, а как итог – получили новые заказы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес