Читаем Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес полностью

Это еще одна коллективная методика, она очень похожа на «Шесть шляп». В ее основе заложена та же идея: человеку гораздо легче раскрыться, когда он прячется за чужой маской. Принципиальным отличием между этими двумя техниками является то, что в «Шести шляпах» есть четкие характеры, а в «Креативном маскараде» число образов и героев всегда индивидуально.

Пригласите друзей и раздайте им роли. Каждый участник должен выступать на мозговом штурме и создавать идеи от имени своего персонажа. Самый лучший способ – одеть всех присутствующих в настоящие театрализованные костюмы. Если нет такой возможности, распечатайте маски или подготовьте предметы, с которыми ассоциируется этот герой. Например, образ Шерлока Холмса – это его знаменитая шляпа и трубка. Дайте возможность участникам самостоятельно выбрать персонажей, а еще лучше – подготовиться и одеться соответствующим образом. Так всем будет гораздо легче войти в роль, а у вас будет меньше проблем с подготовкой.

Если в вашей компании неприемлем маскарад, распечатайте образы героев на листочках и раздайте участникам. В этом случае они произносят фразу таким образом: «Я думаю, Антон Павлович Чехов, решая эту проблему, поступил бы так…»

7. Музей – источник новых идей

Практически в любом городе есть как минимум один музей, который стоит посетить.

Если вы отправитесь в путешествие по нему просто так, потратить время, то с таким результатом вы и выйдете из него. Поэтому я предлагаю вам свою методику осознанной музейной прогулки. Для меня музеи – это, прежде всего, кладезь:

• эффективного самообразования;

• интересных историй;

• дизайнерских решений оформления экпозиции;

• интерактивных технологий;

• идей для бизнеса.


Так вот, я не просто гуляю по выставкам, а изучаю, думаю, выписываю все, что касается вышеописанных пяти пунктов.

Приведу наглядный пример часовой прогулки по музею автомобилей в Малаге.


Самообразование: перед походом в музей я прочитала две статьи в интернете – о принципах составления коллекций и об истории развития автомобилестроения, которая шла рука об руку с модой. Коротко, интересно, емко, но я получила большой объем знаний.

Интересные истории: благодаря статьям и экспозиции я узнала, запомнила, записала несколько интересных жизненных историй, которые с успехом использую в создании, например, сюжетов для предсвадебных лав-стори.

Дизайнерские решения: этот музей наполнен ими в огромном количестве. Сочетание металла, дерева, страз, рогов диких животных в дизайне автомобилей не может не впечатлять. В каждом зале – авторский диван, люстра и настенный арт-объект. Среди автомобилей виртуозно представлена история моды – одежда модных домов ХХ века. И конечно, я ищу, фотографирую и записываю идеи для свадебного дизайна, стилизованных концепций и т. д. Тут мне важно все: фактуры, сочетания цветов, использование пространства, необычное применение обычного и т. д.

Интерактивные технологии: как музей общается с клиентами, как работает с базой данных, можно ли трогать предметы экспозиции, что можно взять с собой на память, какие занятия проводятся для детей – все это очень интересно и полезно для моего бизнеса.

Полезные идеи для бизнеса: кроме всего вышеописанного я всегда внимательно смотрю, что продается в сувенирных магазинах, как упаковывается, как выставляется на витрину и т. д. В этих магазинах можно найти огромное количество идей для подарков клиентам, но выпущенных под собственным брендом. Также я записала, что в музее можно делать любые ивенты, отметила максимальное количество гостей, перечислила технические возможности, условия и т. д. Я взяла список автомобилей, которые можно брать в аренду, и выписала изюминки, которые могут быть интересны для моих мероприятий, например, что на одном из автомобилей Грейс Келли приехала в Монако, чтобы выйти замуж.

Главное в этой технологии – наполните задачами любой поход в музей, тогда за час, проведенный на выставке, вы получите много ответов на свои вопросы и придумаете тысячи идей.

8. Один на один

Это персональный мозговой штурм – методика Уолта Диснея, которая сегодня успешно применяется не только в мультипликации.

Чтобы эффективно поработать с этой техникой, вам потребуется три полных дня, с утра до вечера. Посвятите себя полностью этому процессу, используйте все фазы дня для мозгового штурма. Вы не получите нужного эффекта, если сократите время.

Первый день – полет фантазии. Записывайте все, что приходит в голову, не оценивайте, позвольте себе похулиганить, быть серьезным, добавьте чувство юмора, посмотрите на задачу с разных сторон.

День второй – рациональный. Теперь вам предстоит взглянуть на каждую идею более серьезно, выбрать наиболее перспективные, самые интересные, оценить, какие факты говорят о преимуществах той или иной идеи. Станьте реалистом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес