Владимир Путин: третьего срока не будет?

Не менее напряженными бывают и многие деловые поездки В. Путина по городам и областям Российской Федерации. Никто из лидеров страны не работал с таким напряжением, так организованно и эффективно, если не считать годы войны. Создается впечатление, что Путин подгоняет страну, подгоняет Россию. Она должна идти вперед быстрее, чтобы преодолеть последствия ошибок, накопившиеся не за несколько лет, а за несколько десятилетий. Мы все отмечаем прогресс последних 6–7 лет. Однако по большинству показателей экономического роста Россия достигла всего лишь уровня 1990 года. Белоруссия и Казахстан добились большего роста экономики.

Чечня – это самая трудная из проблем, которую Владимир Путин сумел решить в течение последних семи лет. Восстановление боеспособности и эффективности российской армии, избавление страны от груза долгов, повышение заработных плат, пенсий и пособий – все это достижения последних 6–7 лет, и перечень этих достижений можно продолжить. Однако очень большое число важных задач все еще не решено, и страна движется вперед не так быстро, как это было бы необходимо и возможно. Россия слишком велика, чтобы ею мог управлять, и притом в режиме «ручного управления», всего один человек. За последние годы в регионах России выдвинулись не менее 10–15 сильных и эффективных лидеров, которые добились более быстрого развития своих территорий, чем это имеет место во всей России. Но ведь в стране сегодня 87 регионов, и некоторые из них по показателям производительности и по уровню жизни отстают от регионов-доноров в 4–5 раз. Атак ли уж эффективно работает правительство Российской Федерации?

Владимир Путин пришел на пост президента после Бориса Ельцина и привел с собой команду примерно в 10 человек. Не все из них сумели отличиться при работе в новых условиях и в новых масштабах. Как только правительство начинает работать самостоятельно «в пределах своей компетенции», оно совершает грубейшие ошибки. Так было с печально известным законом № 122, который удивил всех своей некомпетентностью, громоздкостью, а также неясностью мотивов. Правительство в 2006 году запутало и нарушило работу всей сферы торговли алкогольной продукцией, а это крайне чувствительная часть российского потребительского рынка. Россия получает от роста цен на нефть огромные дополнительные доходы. Но так ли разумно, как возможно, правительство использует эти громадные средства, которые кое-кто из деятелей правительства называет «незаработанными», «лишними» и подлежащими «стерилизации»? На этот счет у общественности очень много сомнений.

На мой взгляд, лучше других работали в последние годы министры сельского хозяйства, транспорта и природных ресурсов – А. Гордеев, И. Левитин и Ю. Трутнев. Хуже других работали Г. Греф, А. Кудрин, М. Зурабов и В. Яковлев. В крайне неприятные или даже скандальные ситуации попадали в последние два года такие люди из команды В. Путина, как Герман Греф и Любовь Слиска, первый вице-спикер Государственной Думы. Но В. Путину трудно наказывать людей из своей команды – это может быть расценено как его поражение. Создается впечатление, что В. Путин работает за всех – и за президента, и за премьера, и за министра финансов, и за министра экономического развития, и за главу «Газпрома». Явно не справляется со своей работой глава РАО ЕЭС А. Чубайс. Гораздо лучше работает корпорация «Российские железные дороги», возглавляемая В. Якуниным. Однако сверхнапряженная работа президента В. В. Путина не может продолжаться бесконечно. А между тем сильные и эффективные политики и управленцы в России есть – в том числе и в губернаторском корпусе. Но их надо собрать, объединить и возглавить. Невольно возникает один из редких, но и не уникальных политических сценариев – уйти, чтобы вернуться, но уже с другой командой.

Молодой американский экономист Джерри Сакс из Гарварда, который вместе с сотней других западных экономистов и экспертов начал проводить в России в 1992 году, по поручению Егора Гайдара и с согласия Бориса Ельцина, «шоковую терапию», честно признался уже через два года в своей неудаче. «Когда мы приступили к реформам, – писал он, – мы чувствовали себя врачами, которых пригласили к постели больного. Но когда мы положили больного на операционный стол и вскрыли его, мы вдруг обнаружили, что у него совершенно иное анатомическое устройство и внутренние органы, которых мы в нашем медицинском институте не проходили» [222] .