Читаем Власть – лекарство или трусость? полностью

В то время, церковь была настолько могущественной, что власть ее представителей простирались даже за пределы религиозной сферы. Однако, вместо того чтобы использовать свою власть для стимулирования научного и технологического прогресса, церковь часто препятствовала развитию новых идей и открытий, таких как теория гелиоцентризма Галилео Галилея.


Таким образом, церковь стала преградой на пути прогресса и инноваций, и общество стагнировало на многие столетия.


С другой стороны, есть и примеры, когда власть стимулировала инновации и изменения. Например, в США в начале 20 века, президент Франклин Рузвельт использовал свою власть для проведения реформ и стимулирования экономического развития. Он создал Национальную экономическую комиссию, которая была ответственна за создание новых программ и инфраструктуры, таких как электрификация и строительство дорог.


Таким образом, власть может стать мощным инструментом для стимулирования инноваций и изменений, но только в том случае, если владелец власти использует ее для лучших интересов общества, а не для сохранения своей власти и привилегий.


3.4. Ответственность, контроль и оценка эффективности власти


Власть несет огромную ответственность за свои действия и решения, ведь они могут повлиять на жизни миллионов людей. Поэтому важно, чтобы владельцы власти были под контролем и оценкой своей эффективности. Контроль может осуществляться различными способами, такими как выборы, общественные движения, судебная власть и массовые протесты. Оценка же должна быть объективной и основанной на фактах.


Выборы – это один из наиболее распространенных способов контроля за властью, когда люди могут выбирать своих представителей и выражать свое мнение о том, как им управлять. Например, в США каждые четыре года проводятся выборы президента, и люди могут голосовать за кандидата, который представляет их взгляды и интересы.


Общественные движения – это еще один способ контроля за властью. Люди могут объединяться, чтобы выразить свое недовольство действиями власти, например, участвуя в массовых протестах или забастовках. Такие движения могут оказывать значительное влияние на принятие решений власти.


Судебная власть – это еще один важный способ контроля за властью. Судьи и суды могут принимать решения, которые ограничивают действия власти и защищают права граждан. Например, Верховный суд может отменить закон, который нарушает Конституцию, что позволяет людям защищать свои права.


Массовые протесты – это еще один способ контроля за властью. Люди могут выходить на улицы, чтобы выразить свое недовольство и требования. Например, в 2020 году в США многие люди участвовали в протестах против насилия полиции и расовой дискриминации.


Оценка эффективности власти должна быть объективной и основанной на фактах. Например, эксперты могут анализировать данные, чтобы определить, насколько эффективно власть решает проблемы и защищает интересы граждан. Кроме того, общественность может оценивать действия власти и выражать свое мнение о том, что нужно улучшить. Например, в США многие люди критикуют власть за ее подход к решению проблем иммиграции и здравоохранения.


Контроль за властью в цифровую эпоху стал более сложным и одновременно более доступным. С помощью социальных сетей и интернет-платформ мы можем быстро распространять информацию и выражать свое мнение. Однако, также возросла и опасность вмешательства в процесс контроля со стороны владельцев цифровых платформ и правительств.


Для того чтобы эффективно осуществлять контроль за властью в цифровую эпоху, необходимо быть внимательными и критически оценивать информацию, которая поступает к нам через интернет. Мы должны изучать мнение разных сторон и проверять факты, чтобы иметь объективную картину происходящего.


Кроме того, важно участвовать в общественной жизни и проявлять активность. Необходимо участвовать в выборах и голосовать за тех, кто действительно представляет наши интересы. Также можно присоединяться к общественным движениям и организациям, которые защищают права и свободы граждан.


Наконец, контроль за властью в цифровую эпоху также включает в себя использование технологий. Существуют специализированные инструменты, которые позволяют отслеживать и анализировать действия правительственных структур и политиков. Например, можно использовать приложения для отслеживания работы парламентов, которые позволяют следить за голосованиями и законодательным процессом.

Сегодня существует множество инновационных проектов, которые могут помочь обеспечить прозрачность и честность в выборах и голосованиях. Один из таких проектов – Follow My Vote, использующий технологию блокчейн для создания безопасной и открытой платформы для голосования. Это позволяет людям голосовать анонимно и безопасно, а также обеспечивает прозрачность во время подсчета голосов.


Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Закупки на все 100
Закупки на все 100

Эффективные закупки – 80% коммерческого успеха любой компании.Как организовать снабжение так, чтобы обойти конкурентов и максимально снизить издержки? Освоить инструменты, описанные в этой книге.Такие как планирование в условиях стресса, риск-менеджмент, навыки работы в условиях дефицита товаров и материалов, стратегическая оценка и выбор поставщика, управление складскими запасами, интенсивный тайм-менеджмент и переговоры до нужного результата.Также в этой книге:*6 основных типов поставщиков.*9 способов убедить руководство в необходимости закупки.*9 главных проблем закупок (как решить?)*12 способов обеспечить максимальную прозрачность закупок.*35 способов купить дешевле.*Система мотивации закупщика.Автор книги – профессиональный закупщик с более чем 20-летним стажем закупок на промышленных и коммерческих предприятиях.

Екатерина Бурдаева

О бизнесе популярно / Менеджмент / Учебная и научная литература / Образование и наука / Финансы и бизнес
Сделано по-настоящему, или 11 историй о предпринимателях-(не)перфекционистах
Сделано по-настоящему, или 11 историй о предпринимателях-(не)перфекционистах

Вы устали от некачественных товаров, которые ломаются на следующий день после покупки? Вас раздражают компании, предоставляющие услуги на «отстань»? Хочется, чтобы вокруг было больше настоящего, подлинного, качественного? Сегодня все твердят о важности качества, но за красивыми словами часто скрываются пустые обещания. Книга «Сделано по-настоящему, или 11 историй о предпринимателях-(не)перфекционистах» – это истории о людях, которые меняют мир к лучшему, создавая по-настоящему качественные продукты и услуги. О тех, кто не боится бросить вызов упадочным стандартам и совершить революцию в своей отрасли.Вы узнаете, как братья Богдановы производят самую теплую одежду в мире, как Юрий Алексеев создает дворцовые бани, как Дмитрий Клименков возводит продажу плинтусов в ранг искусства, как «Лаборатория «Однажды» пишет захватывающие предпринимательские истории и как издательская группа «Альпина» выпускает книги, которые хочется перечитывать.Что ими движет? Не погоня за прибылью, а неприятие обмана и желание делать что-то по-настоящему значимое. Именно это позволяет им добиваться невероятных успехов и менять мир к лучшему. Эта книга – вдохновляющее доказательство того, что качество и честность – не пустые слова, а реальный путь к успеху.Я верю, что мир спасет не красота, а качество. Качество во всем!Вся мудрость мира бессильна перед обычным человеческим «хочу». Когда в битву с предпринимателем вступает его собственное эго, единственный способ победить – это вовремя уйти с поля боя.В мире бизнеса независимость – синоним скорости и гибкости.Зачем читать• Если вам интересен российский бизнес и люди, которые его создают, то книга откроет секреты 11 успешных компаний и познакомит с их создателями – увлеченными профессионалами своего дела;• Живые истории, а не сухая теория, вместо скучных лекций о важности качества – захватывающие истории о людях, которые создают что-то по-настоящему стоящее;• Вы найдете в книге советы по выстраиванию бизнес-процессов, формированию команды, работе с клиентами – и все это через призму принципа «сделано по-настоящему».ОсобенностиЭта книга – не просто сборник историй успеха, это манифест в поддержку качества во всем. Она дает надежду на то, что в сегодняшнем мире, в котором царит погоня за количеством, найдется место для подлинности и мастерства.Для когоДля предпринимателей и руководителей, бизнесменов, специалистов разных отраслей, которые стремятся к профессиональному совершенству и хотят перенимать опыт лучших в своем деле.

Александра Ходонова , Александр Рохлин , Бертольд А. Корк , Дмитрий Соколов-Митрич , Евгения Пищикова

О бизнесе популярно / Менеджмент / Финансы и бизнес