Читаем Влиятельные семьи Англии. Как наживали состояния Коэны, Ротшильды, Голдсмиды, Монтефиоре, Сэмюэлы и Сассуны полностью

«Я не желаю иметь ничего общего с этими реформами, – упорствовал он, – они предвещают грядущие беды». Джозеф умер в 1838 году, и его сыну Луису пришлось стать свидетелем раскола, неизбежного из-за неподатливости отца. Именно Луис объединил ашкеназские синагоги Сити и назначил одного главного раввина, что в итоге привело к созданию Объединенной синагоги.

Большую роль в этом назначении сыграло не просто чувство единства или даже религия. Евреи Британии боролись за эмансипацию, и в такое время им был нужен во главе не просто благочестивый человек, но привлекательная публичная фигура, сведущая и в светских, и в духовных вопросах и при необходимости способная действовать в качестве посредника с внешним миром.

Дэвид Саломонс написал Луису, стараясь внушить ему правильные приоритеты: «Надеюсь, что главным вместилищем совести всех евреев Британской империи станет человек, который будет вызывать всеобщее уважение как своей ученостью, так и внешним видом… Из двух я предпочел бы более представительного человека более одаренному. Не то чтобы я не ценил таланта, но есть и другие качества, помимо этого, необходимые для столь важного функционера».

В конце концов они остановились на кандидатуре Натана Адлера, который обладал и представительной наружностью, и большим талантом.

У Луиса было восемнадцать детей, из которых восемь умерли в младенчестве и девять в детстве. Аделаида, старшая уцелевшая дочь, вышла за сэра Джозефа Сибэг-Монтефиоре, брокера марокканского происхождения, который когда-то звался Джозефом Сибэгом, но официально присоединил фамилию Монтефиоре, унаследовав Ист-Клифф-Лодж в Рамсгите от своего дяди по матери сэра Мозеса Монтефиоре. Сибэг-Монтефиоре стал основателем фирмы «Джозеф Сибэг и сыновья», одной из крупнейших биржевых фирм Великобритании с отделениями в Чикаго и Лос-Анджелесе.

Возросла не только величина семьи, но и ее богатство благодаря фирме «Луис Коэн и сыновья», банковско-биржевого предприятия, имевшего дело в основном с финансированием внешней торговли. Это была надежная фирма с хорошей репутацией, но она появилась, когда время частных банков уже почти прошло, и в 1901 году добровольно самоликвидировалась. Роберт Энрикес, биограф сэра Роберта Уэйли-Коэна, сына Натаниэля Коэна, одного из партнеров, в неопубликованной части своей рукописи утверждает, что фирма получила «заманчивое и солидное предложение», но братья отказались ее продать, чтобы «не запятнать» свое доброе имя. Если предложение действительно было «солидным», то им нечего было бояться. Более вероятно, что банк изжил сам себя. Нескольких миллионов, которые братья имели в своем распоряжении, было недостаточно для финансовых операций на рубеже веков. Господствующее положение заняли акционерные банки, а те частные фирмы, которые не постигло слияние или поглощение, как правило, не выдерживали конкуренции на рынке. Более того, мания иностранных займов, столь характерная для 1860-х и 1870-х годов, благодаря которой банки наживали свои состояния, к концу века сошла на нет, и, если бы Коэны не ушли в отставку как джентльмены, они могли бы разориться и уйти как банкроты. Альфред, старший из братьев, умерший в 1903 году, оставил 567 тысяч фунтов, в том числе по 120 тысяч каждому из троих его уцелевших детей. Бенджамин оставил почти 400 тысяч, а Лайонел, который умер еще до ликвидации, 434 тысячи – достаточно, чтобы в викторианские времена иметь городские и загородные дома, кареты и прислугу и прочие параферналии образа жизни верхнего слоя среднего класса.

Складывается впечатление, будто у Коэнов было правило: каждый родитель оставляет всем своим детям столько, сколько унаследовал он сам, а обычно это составляло шестизначную сумму. Оставляя меньше, он чувствовал, что в некотором роде не исполнил отцовского долга перед ними.

Видимо, долг был настоящим девизом Коэнов, и каждый из партнеров, похоже, тратил не меньше времени на разные благородные дела, чем на счетную контору. Это особенно верно для Лайонела, четвертого из сыновей Луиса.

Перейти на страницу:

Все книги серии Всемирная история (Центрполиграф)

История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике
История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике

Джордж Фрэнсис Доу, историк и собиратель древностей, автор многих книг о прошлом Америки, уверен, что в морской летописи не было более черных страниц, чем те, которые рассказывают о странствиях невольничьих кораблей. Все морские суда с трюмами, набитыми чернокожими рабами, захваченными во время племенных войн или похищенными в мирное время, направлялись от побережья Гвинейского залива в Вест-Индию, в американские колонии, ставшие Соединенными Штатами, где несчастных продавали или обменивали на самые разные товары. В книге собраны воспоминания судовых врачей, капитанов и пассажиров, а также письменные отчеты для парламентских комиссий по расследованию работорговли, дано описание ее коммерческой структуры.

Джордж Фрэнсис Доу

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука
Мой дед Лев Троцкий и его семья
Мой дед Лев Троцкий и его семья

Юлия Сергеевна Аксельрод – внучка Л.Д. Троцкого. В четырнадцать лет за опасное родство Юля с бабушкой и дедушкой по материнской линии отправилась в Сибирь. С матерью, Генриеттой Рубинштейн, второй женой Сергея – младшего сына Троцких, девочка была знакома в основном по переписке.Сорок два года Юлия Сергеевна прожила в стране, которая называлась СССР, двадцать пять лет – в США. Сейчас она живет в Израиле, куда уехала вслед за единственным сыном.Имея в руках письма своего отца к своей матери и переписку семьи Троцких, она решила издать эти материалы как историю семьи. Получился не просто очередной труд троцкианы. Перед вами трагическая семейная сага, далекая от внутрипартийной борьбы и честолюбивых устремлений сначала руководителя государства, потом жертвы созданного им режима.

Юлия Сергеевна Аксельрод

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика